Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "IT sector" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Koncepcje budowy modeli biznesu w spółkach sektora informatyka
    Concepts for building business models in the companies from it sector
    Autorzy:
    Grabowska, M.
    Otola, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/327110.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    modele biznesu
    Biznes Model Navigator
    sektor informatyka
    Business model
    Business Model Navigator
    IT sector
    Opis:
    Zasadniczym celem opracowania jest porównanie modeli biznesu funkcjonujących w polskich spółkach z sektora informatyka. W koncepcjach analizujących istotę modeli biznesu podkreśla się różnorodność interpretacji tego zagadnienia uzależnionej m.in. od perspektywy poziomu, na którym modele te są wdrażane i rozwijane. Istotność podjętego tematu wynika w głównej mierze ze znaczenia modeli biznesu w budowaniu przewag konkurencyjnych i kreowaniu wartości podmiotów gospodarczych. W tym obszarze przeprowadzone zostały badania empiryczne na podstawie raportów niefinansowych sporządzanych przez spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie z sektora informatyka.
    The main objective of the study is to compare business models applied in Polish companies from the IT sector. Concepts analyzing the idea of business models emphasize the diversity of interpretations of this issue depending, among others, the perspective of the level at which these models are implemented and developed. The significance of this subject is mainly due to the importance of business models in building competitive advantages and creating the value of business entities. Empirical research was carried out on the basis of non-financial reports prepared by companies from the IT sector listed on Warsaw Stock Exchange.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 193-208
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lubelska wyżyna IT jako projekt budowania konkurencyjności branży informatycznej
    Lublin IT upland as a project building it sector competitiveness
    Autorzy:
    Bednarzewska, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321668.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategia
    IT
    Smart City
    zarządzanie projektami
    synergia
    kompetencje
    innowacje
    strategy
    project management
    synergy
    competitiveness
    Innovation
    Opis:
    Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych wymaga od współczesnych miast podnoszenia ich funkcjonalności. Miasta, aby przetrwać w kryzysowym i zmiennym otoczeniu podejmują wyzwania technologiczne z zakresu IS/IT w celu zwiększenia efektywności wykorzystania infrastruktury miejskiej, a także podniesienia świadomości i partycypacji mieszkańców. Projekt Lubelska Wyżyna IT realizowany przez Urząd Miasta Lublin jest inicjatywą, mającą na celu wyeksponowanie potencjału oraz stworzenie przychylnego klimatu dla rozwoju branży IT w Lublinie. Branża ta jest obecnie najprężniej rozwijającą się gałęzią gospodarki lokalnej. Koncepcja projektu oparta jest na zasadzie potrójnej helisy, jako narzędzia kreowania konkurencyjności miasta przez aktywną współpracę przedsiębiorstw, sfery nauki oraz administracji.
    The development of information and communication technologies (IS / IT) requires contemporary cities to improve their functionality. In order to survive in the crisis and the ever-changing environment, cities take up technological challenges in the field of IS / IT to increase the efficiency of urban infrastructure, as well as to raise awareness and participation of citizens in the whole venue. The Lublin IT Upland project, implemented by the Lublin City Hall, is an initiative intent on emphasising the potential, and create a favourable environment for the development of the IT industry in Lublin. The industry is now the most dynamically developing sector of the local economy. The concept of the design is based on the principle of the triple helix as a tool for the increase of the city's competitiveness through active cooperation between businesses, science and administration.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 37-50
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane aspekty zarządzania wiedzą w strukturach sieciowych sektora IT
    Chosen aspects of knowledge management in network structures of the IT sector
    Autorzy:
    Sztangret, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324482.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie wiedzą
    struktury sieciowe
    relacje sieciowe
    kompetencje marketingowe
    kliencka wspólnota wiedzy
    kooperancka wspólnota wiedzy
    knowledge management
    network structures
    network relationships
    marketing competences
    client knowledge community
    cooperant knowledge community
    Opis:
    Teoretyczna koncepcja zarządzania wiedzą rozumiana w sposób integralny, holistyczny, przez pryzmat synergicznych efektów, wypływających z sieciowego budowania wartości, opartej na wiedzy, daje podstawy do poszukiwania jej zastosowania szczególnie wśród podmiotów innowacyjnych sektorów, tym bardziej nowoczesnych technologii, w tym produktów IT, których sieciowe atrybuty i wielordzeniowość stanowią od lat interesujący przedmiot badań. Badania autorki pozwoliły na opracowanie teoretyczno-opisowych modeli w zakresie budowy kompetencji marketingowych na przykładzie sektora IT, oraz profili modeli kooperanckich i klienckich wspólnot wiedzy w grupie promotorów, podmiotów poszerzonego rdzenia sieci i kręgu sieci. W celu uzyskania odpowiedzi na postawione w procesie badawczym pytania, zastosowano zasadę triangulacji metod, źródeł i respondentów.
    The theoretical concept of knowledge management is understood as an integral, holistic, through the prism of synergistic effects, that are arising from the network of value creation, based on knowledge, gives grounds to seek its application, especially among entities of innovative sectors, including more advanced technologies sectors, including IT products, which net-attributes and multicore-features have been the objects of an interest for years of study. The author’s study led to the creation of theoretical and descriptive models in the range creation of marketing competences on the example of the IT sector, and profiles of cooperants’ and clients’ models of knowledge communities in the group of promoters, operators in expanded core network and the network circle. In order to answer the questions in the research process, it was applied the principle of triangulation of methods, sources and respondents.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 345-357
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Traditional versus agile project management in public sector in Poland
    Autorzy:
    Kaczorowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1845002.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    project management
    IT project
    public sector
    traditional methodologies
    agile methodologies
    zarządzanie projektami
    projekt IT
    sektor publiczny
    metodyki klasyczne
    metodyki zwinne
    Opis:
    Purpose: In recent years more and more agile methods of software production have been used in information projects (IT projects). Apart from some common features with other measures, IT projects have their own specificity which should be considered prior to the choice of the Traditional Project Management (TPM) or Agile Project Management (APM) for management of a particular project. Owing to the specificity of the implemented projects the approach presented in agile methods is more and more frequently chosen and preferred both by the solutions providers and the clients. Furthermore, the use of one of the traditional or agile methods should be preceded by analysis of various types of conditions of the sector in which the public administration entity is functioning. Legal conditions, organizational and decision-making culture, project financing methods and maturity of teams and the whole organisation in the project management area, affect not only the choice of methods but also the final success of the project. The multicriterial analysis of limitations in information projects implementation in the public sector allowed identification of the most important recommendations within necessary changes. The article points out that agile methods will not entirely replace the traditional management of IT projects in the public sector, with the most effective approach being their harmonious coexistence. Design/methodology/approach: The recommendation to use the TPM and APM approaches in Polish public administration entities was preceded by analysis of the most important legal acts for this purpose and comparison of the position of our country (or cluster to which Poland is qualified) in the acknowledged European study from the cycle of eGovernment Benchmark dating back to the years 2004-2018. Recommendations for implementation of IT projects in the public sector were supported by analysis of CHAOS reports dating back to 2012-2018 and 11th, 12th and 13th Annual State of Agile Reports respectively from 2016, 2017 and 2018. The article does not treat separately each of the best known methodologies and methodologies of confirmed effectiveness, but considers the shared philosophy of traditional or agile approach. Findings: The development of e-government proceeds due to the implementation – from the private sector – of the form of management through the development of projects. Analysis of the position of the Polish e-government in the eGovernment Benchmark points to a high backwardness of the public sector in Poland as compared to other countries. The backwardness may be made up for through implementation of effective methods of IT project management. However, the choice of an agile method should be preceded by an analysis of specific achievable benefits and conditions which have to be fulfilled as they are necessary to achieve such benefits. The public sector conditions connected with the Public Procurement Law and informal limitations resulting, among other, from organisational and decisive culture will not allow, as for now, to fully use agile methods. Originality/value: The public sector in Poland is the largest but at the same time the most difficult customer of services and products from the ICT sector in Poland. For a large purchaser of the ICT sector solutions the choice of the most effective project management method becomes a significant determinant of the project’s success. In practice, there is no organization or project in which a methodology in its pure form could be used. Therefore, a given methodological approach has to be adjusted to the conditions of the sector in which the organisation is functioning and to a specific project.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 287-302
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    W kierunku metropolizacji – rozwój sektora kultury w regionie górnośląskim z wykorzystaniem dziedzictwa poprzemysłowego
    It in direction metropolis – development of sector of culture in silesian region with utilization of industrial heritage
    Autorzy:
    Smołka-Franke, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323021.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    sektor kultury
    metropolitaryzm
    przemysły kreatywne
    dziedzictwo kulturowe
    sector of culture
    metropolis
    creative industry
    cultural heritage
    Opis:
    Dążenie miast do rozwoju funkcji metropolitarnych oznacza dzisiaj przede wszystkim dążenie do rozwoju funkcji, które uczynią miasto bardziej atrakcyjnym dla inwestorów i jednocześnie stworzą ich przestrzeń bardziej przyjazną do życia. Każde z miast, w zależności od swojego charakteru, wybiera różne drogi rozwoju, stawiając na ten potencjał, który stanowi największą wartość i bogactwo danego regionu. W przypadku miast należących do Aglomeracji Górnośląskiej taki potencjał stanowi niewątpliwie dziedzictwo poprzemysłowe.
    Striving for the development of the cities of metropolitan functions, today is the quest for development of functions, that will make the city more attractive to investors and at the same time create their space friendly to life. Each city depending on its nature, choosing different paths of development, betting on the potential, which is the largest value and the richness of the region. For cities belonging to the Upper Silesian Agglomeration the potential is undoubtedly heritage postindustrial.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 85; 485-494
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Prawne i organizacyjne uwarunkowania implementacji zwinnych metod zarządzania projektami IT
    Legal and organizational determinants of implementation of agile management in IT projects
    Autorzy:
    Kański, Ł.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392593.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie projektami
    metodyki klasyczne
    metodyki zwinne
    agile
    sektor publiczny
    sukces projektu
    czynniki zwinności
    project management
    traditional methodologies
    agile methodologies
    public sector
    project success
    agility factors
    Opis:
    Wzrost znaczenia zwinnych metod staje się światowym trendem w zarządzaniu projektami IT. Ze względu na specyfikę wdrażanych projektów, podejście prezentowane w tych metodach jest coraz częściej wybierane i preferowane zarówno przez klientów, jak i przez dostawców rozwiązań. Obserwacja rynku nie pozostawia wątpliwości, że zwinne metodyki zarządzania projektami napotykają na szereg trudności, ograniczeń i barier. Mają one wpływ zarówno na wybór metodyki, jak również na ostateczny sukces projektu. Dotyczy to w szczególności rozwiązań realizowanych w sektorze publicznym. Artykuł jest próbą charakteryzacji i usystematyzowania przyczyn tych ograniczeń i pokazuje szczególnie istotne bariery z perspektywy prawnej i organizacyjnej. Badania własne, analiza źródeł wtórnych, a także wielu projektów wdrożeń w branży pozwoliły na identyfikację kluczowych rekomendacji w zakresie koniecznych zmian.
    The agile methods are becoming increasingly popular in IT project management worldwide. The character of the implemented projects makes this approach more and more favored among both clients and solution providers. An examination of the market reveals that agile project management faces different problems, limitations and barriers that influence the choice of given methodology and condition the successful delivery of projects, especially in the public sector. The article attempts to characterize and systematize the reasons for such limitations and to indicate major obstacles to the implementation from legal and organizational perspective. The own research, analysis of secondary sources, as well as numerous implementation projects in the field allowed for the formulation of key recommendations for necessary changes.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 27-45
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies