Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
GRANT PROJECT APPROACH IN PUBLIC ADMINISTRATION: PRACTICAL ASPECTS OF THE EUROPEAN UNION
WYKORZYSTANIE PROJEKTÓW GRANTOWYCH W ADMINISTRACJI PAŃSTWOWEJ: PRAKTYCZNY ASPEKTY UNII EUROPEJSKIEJ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА
Autorzy:
Yakymchuk, Alina
Simchuk, Tetyana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/577020.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
grant project, public administration, regional strategy, regional programmes
grantowy projekt, zarządzanie, strategia regionalna, program regionalny
гранты, проект, государственное управление, региональная стратегия, региональные программы
Opis:
Dziś grantowe finansowanie na świecie stało się bardzo popularne. Stopniowo, agencje rządowe zaczynają korzystać z zarządzania projektami do realizacji regionalnych strategii i programów. Dzięki szkoleniom przeprowadzanym w różnych europejskich instytucjach rządowych na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym, należy stwierdzić, że ukraińscy przywódcy rządu często nie stosują podejścia projektowego w ramach poszczególnych procesów operacyjnych i funkcjonalnych w strukturze instytucji. Co więcej, istnieje wyraźny brak zrozumienia tego, jak korzystać z podejścia opartego na projektach na bieżąco w celu praktycznej realizacji regionalnych strategii i programów. W tym artykule opisano procedurę rozwiązania tego problemu. Głównym zaleceniem jest to, że zarząd powinien ustanowić podejście do zarządzania projektami, w których wszystkie lub przynajmniej większość działań w zakresie wdrażania programów regionalnych są uważane za projekty. Autorzy dają praktyczne wskazówki dla realizacji tego podejścia w ukraińskich instytucjach państwowych.
Today grant funding in the world has become very popular. Gradually public institutions are finally making use of project management to implement regional strategies and programmes. Through the training at various European public institutions, at local, regional and national levels, it becomes evident that Ukrainian public managers to a substantial degree fail to pervade project approach as part of the respected functional operations, processes and structure of the institutions. Moreover, there is an apparent lack of understanding on how to use project approach on an on-going basis for the operationalization of regional strategies and programmes. This article suggests a procedure to address this issue. The main recommendation is that senior public management should establish a project approach whereby all or at least the majority of functional activities for regional programmes’ implementation is seen as projects. The authors offer the guidelines to implement this approach in Ukrainian public institutions
На сегодня финансирование грантовых проектов стало очень популярным. Постепенно государственные учреждения начинают использовать управление проектами для реализации региональных стратегий и программ. Благодаря тренингам в различных европейских государственных учреждениях на местном, региональном и национальном уровнях, становится очевидным, что украинские государственные руководители в значительной степени не используют проектный подход в рамках соответствующих функциональных операций, процессов и в структуре учреждений. Более того, существует явная нехватка понимания того, как следует использовать проектный подход на постоянной основе для практической реализации региональных стратегий и программ. Данная статья предлагает процедуру для решения этой проблемы. Основная рекомендация состоит в том, что высшее руководство должно установить проектный подход к управлению, при котором все или, по крайней мере, большинство функциональных мероприятий по реализации региональных программ рассматриваются в качестве проектов. Авторы предлагают практическое руководство для реализации этого подхода в украинских государственных учреждениях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 4(2); 147-153
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
APPLICATION OF VALUE ORIENTED APPROACH TO STRATEGIC MANAGEMENT OF PROJECT PORTFOLIO OF UNIFIED TERRITORIAL COMMUNITIES
ZASTOSOWANIE PODEJŚCIA ZORIENTOWANEGO NA WARTOŚCI DO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO PORTFOLIO PROJEKTOWYM ZJEDNOCZONYCH WSPÓLNOT TERYTORIALNYCH
ПРИМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ОБЪЕДИНЕННЫХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБЩИН
Autorzy:
Kostiukevych, Ruslan
Kostiukevych, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576954.pdf
Data publikacji:
2017-12-29
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
project management; project portfolio, sustainable development strategy, unified territorial community; project office, administrative reform, valueoriented approach
zarządzanie projektami, portfolio projektów, strategia zrównoważonego rozwoju, zjednoczona wspólnota terytorialna, biuro projektowe, reforma administracyjna, podejście zorientowane na wartość
проектное управление, портфель проектов, стратегия устойчивого развития, объединенная территориальная община, проектный офис, административная реформа, ценностноориентированный подход
Opis:
Zjednoczone wspólnoty terytorialne to są nowe jednostki strukturalne w systemie administracyjnym Ukrainy. Oprócz problemów związanych z regulacjami prawnymi i zapewnieniem finansowania istotne znaczenie mają kwestie naukowego i metodycznego uzasadnienia procesów strategicznego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o nowoczesne metody i dobre praktyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podejścia metodyczne do tworzenia i zarządzania portfolio projektowymi w celu wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o model zarządzania projektem zorientowany na wartości. Zostały wypracowane organizacyjne aspekty wprowadzenia zarządzania projektami w zjednoczonych terytorialnych wspólnotach, przejawiające się w utworzeniu projektowego biura (komitetu) ds. zarządzania strategiami. Proponowane podejścia do utworzenia strategii terytorialnych pomogą zapewnić rozwój gospodarczy wspólnoty oraz skuteczność wykorzystania zasobów wspólnotowych.
The unified territorial communities are new structural units in the administrative system of Ukraine. In addition to the problems of regulatory and financial nature, issues of scientific and methodological substantiation of the processes of strategic development of the unified territorial communities on the principles of applying modern methodologies and project management practices are also relevant. The article develops methodological approaches to the formation and management of project portfolios for the implementation of strategies for the sustainable development of unified territorial communities on the principles of applying a value-oriented model of project management. The organizational aspects of the introduction of project management in the united territorial communities have been developed based on the creation of a project management office (committee) for managing strategies. The proposed approaches to the formation of territorial strategies will help to ensure the community's economic development and the effectiveness of utilizing the resources available to the communities.
Объединенные территориальные общины являются новыми структурными единицами в системе административного уклада Украины. Рядом с проблемами нормативно-правового регулирования и обеспечения финансовой возможности, актуальными являются также вопросы научно-методического обоснования процессов стратегического развития объединенных территориальных общин на принципах применения современных методологий и практик управления проектами. В статье разработаны методические подходы к формированию и управлению портфелями проектов реализации стратегий устойчивого развития объединенных территориальных общин на принципах применения ценностно- ориентированной модели проектного менеджмента. Развито организационные аспекты ввода проектного управления в объединенных территориальных общинах на основе создания проектного офиса (комитета) управления стратегиями. Предложенные подходы относительно формирования территориальных стратегий, позволят обеспечить экономическое развитие общины и эффективность использования ресурсов, которые имеются в общины.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 6(2); 97-107
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies