Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Bohdziewicz-Lulewicz, Marta" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Wzmacnianie funkcji ekonomii społecznej z poziomu regionu. Rozważania na przykładzie założeń i efektów projektu Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie pn. „Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej”
Strengthening the functions of social economy at regional level. Considerations the example of the „Academy of Social Economy Development” project results
Autorzy:
Bohdziewicz-Lulewicz, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461302.pdf
Data publikacji:
2017-03
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
ekonomia społeczna
social economy
Opis:
Artykuł ma na celu przedstawienie argumentów stojących za tezą, że inicjatywy ekonomii społecznej niosą za sobą korzyści w wymiarze społeczno-gospodarczym, odczuwalne na poziomie lokalnym oraz regionalnym. Korzyści te zostały omówione poprzez analizę funkcji ekonomii społecznej, rozumianych jako istotne cele, z punktu widzenia regionalnej polityki rozwoju, na przykładzie projektu pn. „Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej”, realizowanego przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie w województwie małopolskim, w latach 2008-2015. Artykuł omawia sześć funkcji ekonomii społecznej, w tym trzy bezpośrednie, realizowane przez działania podmiotów ekonomii społecznej (PES), czy szerzej – w ramach inicjatyw ekonomii społecznej: 1. Funkcja generowania miejsc pracy i aktywizacji zawodowej osób z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym (jobmachine); 2. Funkcja dostarczania usług użyteczności publicznej, w tym usług deficytowych; 3. Funkcja mobilizowania lokalnych przewag konkurencyjnych (prorozwojowa w kontekście działań na rzecz rozwoju lokalnego); oraz trzy, które mają charakter oddziaływania pośredniego i są związane w dużej mierze z wartościami i kulturą organizacyjną podmiotów ekonomii społecznej: 4. Funkcja wzmacniania kapitału społecznego; 5. Funkcja wzmacniania postaw obywatelskich; 6. Funkcja mobilizowania postaw przedsiębiorczych. Artykuł przedstawia, w jaki sposób działania projektu „Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej” przyczyniały się do wzmacniania każdej z wyżej wymienionych funkcji ekonomii społecznej. Projekt miał dualny charakter – z jednej strony przewidywał bezpośrednie, kompleksowe wsparcie dla różnorodnych organizacji, grup, środowisk lokalnych (pełnił funkcję ośrodka wsparcia ekonomii społecznej), z drugiej – zakładał działania strategiczne – przekładające praktyczne doświadczenia i rozwiązania wypracowane w partnerstwie na poziom rozwiązań systemowych na szczeblu wojewódzkim. Działania ROPS w Krakowie były unikalne właśnie ze względu na dysponowanie zarówno wiedzą/doświadczeniem płynącymi z faktu realizowania bezpośredniego wsparcia dla sektora ekonomii społecznej (znajomość tematu ekonomii społecznej „od podszewki”), jak i kompetencjami dotyczącymi projektowania polityk publicznych.
The article presents the arguments for the thesis that social economy initiatives involve lots of benefits in socio-economic dimension at local and regional level. These benefits are discussed in relation to functions of the social economy, understood as important targets in terms of regional development policy on the example of the project "Academy of Social Economy Development" implemented by the Regional Centre for Social Policy in Krakow - Malopolska Region in the years 2008-2015. The article discusses the six functions of the social economy, including three direct functions carried out by social enterprises, or more broadly - in the framework of social economy initiatives: 1. The function of generating jobs and economic activation of people at risk of social exclusion (jobmachine). 2. The delivery of social services. 3. The mobilization of local competitive advantages (pro-development in the context of local development); and three functions, which are indirect impact and are associated largely with the values and organizational culture of social enterprises: 4. The strengthening of social capital. 5. The strengthening of citizenship. 6. The mobilization of entrepreneurial attitudes. The article shows how the “philosophy” and activities of the "Academy of Social Economy Development" project contribute to the strengthening of each mentioned functions. The article presents dual character of the project - on the one hand it provided direct, comprehensive support for a variety of organizations, groups, local communities (Regional Center for Social Policy in Krakow acted as the social economy support center) on the other hand – it implemented strategic solutions – transferred practical knowledge and experience on the regional level of system solutions. This approach was unique because of the possibility to design public policies based on evaluated solution (inside knowledge about social economy). The last but not least – main objective of the project was to plan, test and implement social economy solutions in partnership.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2017, 20; 89-103
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies