Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "system oceny" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Koncepcja systemu oceny kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie
The concept of a system for assessing the culture of work safety in an enterprise
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2131461.pdf
Data publikacji:
2021-12-31
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
kultura bezpieczeństwa pracy
system zarządzania bezpieczeństwem pracy
system oceny kultury bezpieczeństwa pracy
work safety culture
work safety culture assessment system
work safety management system
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemu oceny kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie oraz prezentacja wyników badań empirycznych. W trakcie dwustopniowych badań zidentyfikowano i opisano elementy kultury bezpieczeństwa pracy, które w wysokim stopniu determinują działania z zakresu bezpieczeństwa pracy. Dotyczy to w szczególności: kompetencji technicznych i menedżerskich kadry kierowniczej i pracowników, nowoczesności infrastruktury bezpieczeństwa pracy, metod organizacji pracy zespołowej, kooperacji, wartości cenionych przez pracowników, klientów i przedsiębiorstwo. Czynniki te uznano za istotne kryteria oceny funkcjonalności kultury bezpieczeństwa pracy. Przedstawiono dyskusję wokół pojęcia kultury bezpieczeństwa pracy oraz podano propozycje autorów dotyczące zarządzania bezpieczeństwem pracy. W zakończeniu artykułu podano ogólne rekomendacje merytoryczne oraz wskazania metodyczne dla przedsiębiorstw zainteresowanych oceną kultury bezpieczeństwa pracy, a odniesienie stanowią działania chroniących zdrowie i życie pracowników oraz wyniki przedsiębiorstwa.
The aim of the article is to present the concept of a system for assessing work safety culture in an enterprise and to present the results of empirical research. During the two-stage research, elements of the work safety culture were identified and described, which largely determine activities in the field of work safety. This applies in particular to: technical and managerial competences of managerial staff and employees, modern work safety infrastructure, methods of organizing teamwork, cooperation, values appreciated by employees, customers and the company. These factors were considered important criteria for assessing the functionality of the work safety culture. A discussion on the concept of work safety culture was presented and the authors’ suggestions regarding work safety management were given. At the end of the article, general substantive recommendations and methodological indications for enterprises interested in assessing the culture of work safety are given, and the reference is made of actions protecting the health and life of employees and the company’s results.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2021, 52, 4; 67-80
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ogólna koncepcja analizy i projektowania systemów zarządzania procesowego
General concept of analysis and design of process management systems (PMS)
Autorzy:
Stabryła, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415000.pdf
Data publikacji:
2012-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
system zarządzania procesowego
podejście procesowe
kryteria oceny
ocena efektywności
process management system
process approach
assessment criteria
assessment of effectiveness
Opis:
Niniejszy artykuł stanowi propozycję ogólnej formuły analizy i projektowania systemów zarządzania procesowego. Głównym celem analizy jest ocena efektywności działalności menedżerskiej (zarządczej), a w konsekwencji wskazanie kierunków jej doskonalenia. W prezentowanym artykule zostały przedstawione: definicja systemu zarządzania procesowego, graficzne formy prezentacji procesów, istota podejścia procesowego, metodyka analizy systemów zarządzania procesowego, problem oceny efektywności i doskonalenia procesów, specyfika projektowania systemów zarządzania procesowego. Dwa centralne zagadnienia metodologiczne artykułu to: metodyka analizy systemów zarządzania procesowego oraz cykl projektowania tego typu systemów. Proponowana metodyka analizy systemów zarządzania procesowego obejmuje następujące etapy: 1) ustalenie celu i przedmiotu badania, 2) dobór rodzajowy i ilościowy kryteriów oceny, 3) ustalenie wag kryteriów oceny, 4) pomiar sprawności systemów SZp-N. Cykl projektowania w wersji wyspecjalizowanej (odniesionej do systemów zarządzania procesowego) reprezentują poniższe etapy: 1. Opis dziedziny zarządzania. 2. Projektowanie pragmatyki procesów zarządzania. 3. Projektowanie organizacji procesów zarządzania. 4. Projektowanie instrumentów procesów zarządzania. 5. Analiza efektywności procesów zarządzania. 6. Doskonalenie systemów zarządzania procesowego.
The paper proposes a general formula for analysing and designing a process management system. The general objective of the analysis is to assess the effectiveness of managerial activities and, consequently, propose necessary improvements. The paper discusses the following issues: definition of a process management system, graphical forms of presenting processes, the concept of a process approach, methodology for analysing process management systems, assessment of process effectiveness and improvement, characteristics of designing process management systems. The methodological issues discussed in the paper focus on two areas: methods for analysing process management systems and the designing cycle for such systems. The proposed methods for analysing process management systems include the following stages: 1) setting the objectives of and defining research areas, 2) type-oriented and quantitative selection of assessment criteria, determination of assessment weightings, 4) measurement of the systems’ effectiveness. The designing cycle in a specialised variant (referred to process management systems) corresponds to the below defined stages: 1. Description of management area. 2. Designing the pragmatics of management processes. 3. Designing the organization of management processes. 4. Designing management process instruments. 5. Analysis of management process effectiveness. 6. Improvements in process management systems.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 2(21); 125-142
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment aspects and criteria of corporate management systems
Aspekty i kryteria oceny systemów zarządzania przedsiębiorstwem
Autorzy:
Stabryła, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415567.pdf
Data publikacji:
2010-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
system zarządzania
diagnoza systemów zarządzania
aspekty rozpatrywania systemów zarządzania
kryteria oceny systemów zarządzania
management system
diagnosis of management systems
examination aspects of management systems
assessment criteria of management systems
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie ramowej koncepcji badań diagnostycznych opartych na formule pięciu aspektów określania systemu zarządzania. Wyróżniono następujące aspekty: celowościowy, podmiotowy, strukturalny, funkcjonalny i instrumentalny. Aspekty te tworzą model poznawczy, który wraz z dziedziną zarządzania (będącą rodzajem działalności lub zasobem) stanowi przedmiot diagnozy. W badaniach diagnostycznych – pojmowanych w sensie uniwersalnym – zadaniem ogólnym jest ocena stanu faktycznego danego obiektu, jakim może być przedsiębiorstwo, realizowana strategia, dowolny proces czy system. Diagnoza może być poszerzona o ocenę czynników zewnętrznych, jakie stanowią otoczenie badanego obiektu. Prezentowana koncepcja jest ukierunkowana na ocenę systemów zarządzania, przy czym zaleca się stosowanie podejścia wielokryterialnego, w ramach wyróżnionych wcześniej aspektów. Podejście to ma zdecydowaną przewagę merytoryczną nad podejściami jednokryterialnymi, stąd postulat wiązania poszczególnych kryteriow oceny w układ komplementarny. Jest to problem ilościowego i rodzajowego doboru kryteriów oceny oraz ich agregacji. W związku z powyższym, w kolejnych punktach artykułu zostały przedstawione następujące zagadnienia: − kierunki badań nad systemami zarządzania; − pojęcie systemu zarządzania przedsiębiorstwem jako kategorii zbiorczej; − model pięcioaspektowy systemów zarządzania przedsiębiorstwem (SZP); − aspekty rozpatrywania systemów zarządzania przedsiębiorstwem; − istota wieloaspektowej diagnozy systemów zarządzania przedsiębiorstwem; − przegląd kryteriów oceny systemów zarządzania przedsiębiorstwem.
The aim of the article is to present the framework concept of the diagnostic research, based on the formula of five aspects of determining the management system. The following aspects have been distinguished: appropriate, subjective, structural, functional and instrumental. The aspects form the cognitive model which, along with the management field (being a kind of activities or resources) constitutes the subject of diagnosis. In the diagnostic research—interpreted in universal context—the general task is to assess the actual condition of a given facility, be it an enterprise, a strategy being executed, any process or system. The diagnosis can be extended by the assessment of external factors which made up of the surroundings of the facility being examined. The presented concept is oriented on the assessment of management systems and it is recommended to use the multi-criterion approach, within the framework of the aspects listed below. The approach has a decisive substantial advantage over one-criterion approaches, which leads to the postulate of binding the individual assessment criteria into a complementary system. It is a problem of the quantitative and qualitative selection of assessment criteria and their aggregation. In connection with the above, the subsequent points of the article present the following questions: − directions of research on management systems; − the notion of the corporate management system as a collective category; − the five-aspect model of corporate management systems (CMS); − aspects of examination of the corporate management systems; − the essence of the multi-aspect diagnosis of the corporate management systems; − an overview of the assessment criteria of the corporate management systems.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 2(16); 125-135
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies