Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management effectiveness" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Wyzwania nowego zarzadzania publicznego dla menedżerów w ochronie zdrowia. Wyniki badan empirycznych
    CHALLENGES OF NEW PUBLIC MANAGEMENT FOR HEALTHCARE MANAGERS: IMPLICATIONS FROM EMPIRICAL RESEARCH
    Autorzy:
    Fraczkiewicz-Wronka, Aldona
    Austin, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598821.pdf
    Data publikacji:
    2011-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    CHANGE
    LEADERSHIP
    NEW PUBLIC MANAGEMENT
    ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
    Opis:
    Reorientacja systemu ochrony zdrowia w kierunku rozwiązań stosowanych z powodzeniem w krajach, gdzie realizowana jest liberalna doktryna ekonomiczna, oznacza konieczność dokonania usprawnienia zasad organizacji systemu ochrony zdrowia jako całości oraz organizacji i funkcjonowania poszczególnych jego podmiotów. Osiągnięcie celów stawianych przed dokonywanymi w ramach reformy działaniami, których wspólny mianownik można określić jako uzyskanie pożądanej efektywności systemu ochrony zdrowia jako całości oraz poszczególnych jego podmiotów, wymaga implementacji innych niż dotychczas sposobów zarządzania jednostkami świadczącymi usługi zdrowotne, a to takich, które stosowane są z powodzeniem w sektorze organizacji komercyjnych. Mając na uwadze różnice, jakie występują między sektorem publicznym a prywatnym, uważamy, iż możliwe jest zastosowanie w organizacjach metod i narzędzi zarządzania, jednak z uwzględnieniem specyfiki sektora ochrony zdrowia.
    Reorientation of the healthcare system towards solutions successfully implemented in countries following a liberal economic doctrines signifies at need for reinventing both the healthcare system as a whole and its individual entities. Achieving the goals of reform orientated towards attaining the desired efficiency of the healthcare system and its organizations requires implementation of management methods used in commercial organizations. Taking into account differences existing between the public and private sector, we believe that it is possible to apply methods and management tools from the private sector, but their application must take into account the specifics of the healthcare sector.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 2(79); 9-28
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    THE IMPACT OF PERSONAL FACTORS ON THE EFFECTIVENESS OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEM: QUESTIONNAIRE RESULTS
    Wplyw czynników osobowych na skuteczność systemu zarządzania jakością
    Autorzy:
    Zaplata, Slawomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598544.pdf
    Data publikacji:
    2010-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    EFFECTIVENESS' FACTORS
    QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
    czynniki skuteczności systemu zarządzania jakością
    Opis:
    W niniejszym artykule przedstawiono czynniki wpływające na skuteczność systemu zarządzania jakością. Autor, na podstawie przeglądu literatury przedmiotu, zidentyfikował pięć grup czynników wewnętrznych: osobowe, dotyczące dostawców, klientów, zasobów oraz organizacyjne. Zależności pomiędzy tymi grupami czynników oraz wnioski zostały przedstawione na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego wśród 164 przedsiębiorstw budowlanych w Polsce, posiadających certyfikowany system zarządzania jakością wg ISO 9001:2000.
    This article presents factors influencing the effectiveness of the quality management system. On the basis of topical literature, the author has identified five groups of internal factors - human, supplier, customer, resource, and organizational. The relationship between these groups of factors as well as conclusions are presented on the basis of questionnaire–based research conducted among 164 Polish construction companies, holders of ISO 9001:2000 quality management system certification.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 1(72); 88-97
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mission Oriented Scorecard w SPZOZ-ach - perspektywa pracownicza
    MISSION ORIENTED SCORECARD AT A HEALTH CARE UNIT: EMPLOYEE PERSPECTIVE
    Autorzy:
    Ostrowska, Sabina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598645.pdf
    Data publikacji:
    2011-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    EFFECTIVENESS
    MISSION ORIENTED SCORECARD
    PUBLIC MANAGEMENT
    zarzadzanie publiczne
    efektywność
    Mission Oriented Scorecard
    Opis:
    Podejmowane reformy polskiego systemu opieki zdrowotnej ujawniły wiele problemów i nieprawidłowości. Rozwiązanie ich wymaga nie tylko nowego podejścia prawnego i organizacyjnego, ale również wypracowania i rozwoju efektywnych instrumentów łagodzących coraz bardziej dokuczliwą kwestię ryzyka podejmowania decyzji przez przywódców działających w jednostkach ochrony zdrowia. Wśród identyfikowanych zagrożeń naczelne miejsce przypada ryzyku zarządzania niezwykle spolaryzowaną – z punktu widzenia jawnych i niejawnych celów – grupą profesjonalistów medycznych, czyli głównie lekarzy i pielęgniarek. Poszukuje się zatem efektywnych narzędzi zarządzania tymi grupami pracowników. Jednym z takich narzędzi jest Mission Oriented Scorecard.
    Reform of the Polish healthcare system has revealed many problems and irregularities. Their solution requires not only a new legal and organizational approach, but also the development and advanced and effective instruments mollifying increasingly painful questions of risk in decisions taken by leaders active at healthcare units. Among identified threats, top position is taken by risk involving the extremely polarized, in terms of overt and covert objectives, group of medical professionals-mainly physicians and nurses. Thus, what are being sought are efficient tools for the management of these employee groups. One such tool is the Mission Oriented Scorecard.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 2(79); 55-72
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Badanie efektywności w procesie zarządzania ekspatriacją w Polsce – komunikat z badań
    Study into Efficiency in the Process of Expatriate Management in Poland: Research Communiqué
    Autorzy:
    Raźniewski, Karol
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599144.pdf
    Data publikacji:
    2012-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    ekspat
    ekspatriacja
    efektywność
    oddelegowanie
    przydział/zadanie
    mobilność
    zarządzanie kapitałem ludzkimi
    expat
    expatriation
    effectiveness
    secondment,
    assignment
    mobility
    human capital management
    Opis:
    Badania efektywności procesu zarządzania ekspatriacją wydają się być jednym z najtrudniejszych elementów tego zjawiska. Niezwykle rzadko polskie podmioty dokonują samodzielnego ustalania obowiązujących polityk i procedur w dziedzinie ekspatriacji, a tym samym nie mają istotnego wpływu na zakres badań efektywności tych procesów. Niemniej w przeprowadzonych w latach 2009–2012 badaniach udało się dokonać analizy tego zjawiska w Polsce. Badanie obejmowało także procedury kontroli efektywności w ekspatriacji stosowane przez te przedsiębiorstwa. Przebadanych zostało 76 podmiotów, w większości powiązanych z kapitałem zagranicznym, które w swojej działalności wykorzystują ekspatriację, tzn. wysyłają swoich pracowników za granicę lub przyjmują zagranicznych pracowników do Polski. Uzyskane wyniki przedstawione w niniejszym opracowaniu pozwalają na dokonanie ogólnej oceny stanu zarządzania ekspatriacją w Polsce.
    Effectiveness measures of the expatriate management process seem to be one of the most difficult elements of the phenomenon. It is extremely rare that Polish entities independently establish obligatory policies and procedures in the realm of expatriation. Thus, they have no significant impact on the scope of research into the efficiency of this process. Nevertheless, research conducted over the years 2009–2012 made it possible to analyze this phenomenon in Poland. The study also encompassed procedures for monitoring the efficiency of expatriation as applied by the companies. Seventy–six entities were studied. Most were tied with foreign capital. They use expatriation in their activities—i.e. they send their workers abroad or take in foreign workers in Poland. The results presented in this paper make possible a general assessment of the state of expatriate management in Poland.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 6(89); 102-111
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies