Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "employee participation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
THE ROLE AND IMPORTANCE OF WORKS COUNCILS IN CENTRAL AND EASTERN EUROPEAN COMPANIES (Rola i znaczenie rad zakladowych w przedsiebiorstwach Europy Srodkowo-Wschodniej)
Autorzy:
Skorupinska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598389.pdf
Data publikacji:
2010-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYEE PARTICIPATION
TRADE UNIONS
WORKS COUNCILS
Opis:
The objective of this paper is to define the role and position of works councils in the countries of Central and Eastern Europe as well as to identify the scope of their functions. The establishing of such employee participation institutions in these countries was the result of the implementation of the European Union directive of 2002, which established a general framework for informing and consulting employees. Initially, trade unions were reluctant or even had a hostile view of works councils. They saw them as rivals and feared that they would lose their monopoly in representing employees. With time, in most cases, trade unions mitigated their averse attitude and began to use works councils as a field for their own activity and as a possibility for extending the range of information. However, works councils are relatively scarce in Central and Eastern Europe and most do not exercise their statutory rights in full.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 5(76); 9-18
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WORKS COUNCIL EMPIRICAL RESEARCH (Rady pracowników w polskich przedsiebiorstwach - wnioski z badan empirycznych)
Autorzy:
Bednarski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598485.pdf
Data publikacji:
2010-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYEE PARTICIPATION
TRADE UNION
WORKS COUNCIL
Opis:
The objective of the research discussed in this papere was the establishing of the real state of the functioning of works councils as well as an attempt at defining the effectiveness of this new form of employee democracy and its impact on company economic efficiency in the wake of the initial period of its functioning.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 5(76); 49-66
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczny system wynagrodzeń w motywowaniu pokolenia Y
Flexible Remuneration Systems in Motivating Generation Y
Autorzy:
Andrałojć, Magdalena
Ławrynowicz, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598273.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
pokolenie Y
elastyczny system wynagrodzeń
partycypacja pracownicza
kafeteria
generation Y
Millenias
flexible benefits
employee participation
cafeteria
Opis:
Pracodawcy wysoko cenią lojalność pracowników. Badania dotyczące wartości i postaw pokolenia wkraczającego na rynek pracy wskazują, że młodzi ludzie nie są tak lojalnymi pracownikami, jak ich rodzice czy dziadkowie. Celem niniejszego artykułu jest refleksja nad wyzwaniami kształtowania motywacyjnego systemu wynagrodzeń, które wynikają ze zmian wartości społeczeństwa XXI wieku. Problematyka wynagrodzeń ograniczona została do elastycznych form wynagradzania za pracę. W pierwszej części artykułu dokonano przeglądu badań i scharakteryzowano pokolenie Y – główne cechy, wartości, zachowania – nawiązując do przeprowadzonych w tym obszarze badań. Następnie zaprezentowano i omówiono elastyczne formy wynagradzania pracowników.
Employers value employee loyalty very highly. Studies on generation–related values and attitudes going beyond the labor market demonstrate that young people are not loyal employees to the extent that their parents or grandparents were. The aim of this article is to reflect on the challenges of developing a motivational remuneration system that is permeated with the changes in social values of the 21st century. Questions of remuneration have been limited to flexible forms of work benefits. The first part of the article provides an overview of research and a characterization of Generation Y—primary qualities and behavioral values, with references to research conducted in this field. This is followed by a presentation and discussion of flexible forms of worker remuneration.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 49-62
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies