Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "personnel" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 26
Tytuł:
Sustainable Personnel - pracownicy przedsiebiorstwa przyszlosci
SUSTAINABLE PERSONNEL: EMPLOYEES OF THE ENTERPRISE OF THE FUTURE
Autorzy:
Pabian, Arnold
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598965.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
SUSTAINABLE ENTERPRISE
SUSTAINABLE PERSONNEL
Opis:
The creation of sustainable science was inspired by a conception of sustainable development which tends towards achieving not only economical but also ecological and social goals. The enterprises with such goals are called sustainable enterprises. Their activity is determined by sustainable management which also includes human resource management. The human resources play the most important role in the process of transformation of the enterprises into sustainable organizations. Sustainable personnel, which consists of highly qualified employees who know and realize the principles of sustainable development, is the most valuable part of the staff. It includes the managers who point out the directions of enterprise activity as well as common employees who realize their decisions on the work places. Manufacturing of safe and healthy products and services in the processes of clear production is the main idea of the personnel activity. In the face of increasing ecological and social problems, sustainable personnel is particularly predestined to lead the business effectively to the path of long-term equilibrium of intergenerational needs.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 5(82); 9-18
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivating Midlevel Medical Personnel
Motywowanie średniego personelu medycznego
Autorzy:
Sekula, Z.
Sabat, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599327.pdf
Data publikacji:
2008-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
MIDLEVEL MEDICAL PERSONNEL MOTIVATING
Opis:
This article presents the results of research questionnaires conducted among nurses and midwives on the staff of the Wrocław Medical Academy Clinic. Values linked with work, vital, possible, and real motivating factors applied to nurses and midwives, type of compensation and its motivating qualities, and the importance and range of professional training were all analyzed. It was proved that the most important motivator is the value and satisfaction of the work itself. However, the Clinic fails to create adequate conditions for its implementation. Salary levels, both as a whole and constituent parts, were assessed negatively. The need for changes in the nurse and midwife motivation system is clearly demonstrated.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2008, 2(61); 94-104
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE EVOLUTION OF THE ROLE OF PERSONNEL MANAGER IN THE COMPANY (Ewolucja roli menedzera personalnego w przedsiebiorstwie)
Autorzy:
Brzozowski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599133.pdf
Data publikacji:
2009-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
PERSONNEL MANAGER -MULTIPLE ROLE OF
PERSONNEL SERVICES IN COMPANY
Opis:
This paper describes changes in perceiving the importance of personnel services in the company against a backdrop of contemporary trends in human resource management. It stresses the fact that personnel specialists must fill not just a single role, but multiple ones: strategic partner, administrative expert, creator of involvement, and change agent. Moreover, the impact of the virtualization process of work on the scope of the described roles is presented.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 1(66) Dokąd zmierzają przedsiębiorstwa w dobie globalizacji i kryzysu finansowego?; 57-66
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Methodical Aspects of Designing Personnel Strategy in Medical Service Sector Units
Metodyczne aspekty projektowania strategii personalnej w jednostkach sektora usług medycznych
Autorzy:
Buchelt, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598889.pdf
Data publikacji:
2008-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
PERSONNEL STRATEGIES (MEDICAL SECTOR)
Opis:
Changes taking place in the Polish health care system force a need for entities operating on the medical service market to adapt new management methods. Thus, the guiding objective of this article is the development of a set of methodological indicators for the design of personnel strategies in medical service sector entities. This target was achieved by subdivision into individual phases of the strategic personnel management process, specifically: identifying the strategic aim of personnel management, strategic analysis, implementation, and strategy monitoring.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2008, 2(61); 43-58
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
PERSONNEL DIRECTOR CODE OF ETHICS - COMMENTARY TO THE CURRENT STATE OF IMPLEMENTATION
Kodeks etyki dyrektora personalnego - komentarze na obecnym etapie wdrozenia
Autorzy:
Kwiecien, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598762.pdf
Data publikacji:
2010-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
PERSONNEL DIRECDTOR CODE OF ETHICS
Opis:
In 2007 'Polskie Stowarzyszenie Zarzadzania Kadrami' (Polish Association of Personnel Management) and 'Stowarzyszenie Klub Lidera Zarzadzania Zasobami Ludzkimi' (Association 'Leader's Club of Human Resources Management') presented a Personnel Director Code of Ethics. The document itself and preliminary observations concerning its implementation are disccused.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 2(73); 116-117
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE ROLE OF THE PERSONNEL DEPARTMENT IN SHAPING ORGANIZATION IMAGE: EMPIRICAL PILOT STUDY RESULTS
Dzialy personalne w procesie ksztaltowania wizerunku organizacji - wyniki pilotazowych badan empirycznych
Autorzy:
Jonczyk, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598206.pdf
Data publikacji:
2009-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
ORGANIZATION'S IMAGE SHAPING
PERSONNEL DEPARTMENT
Opis:
The aim of this paper is to evaluate personnel services input aimed at molding the image of the organization. The paper presents the results of a pilot study conducted in June of 2009 on fifty-five workers from three medium-size enterprises from the Podlasie Voivodeship. The opinion of the respondents is that the personnel department's contribution in providing human resource management is generally low, which in turn translates into an unsatisfactory image of the organization. Thus, there is an urgent need for personnel departments to take actions aimed at improving the level of human resource management so as to achieve employee satisfaction while simultaneously working to improve the image of the examined organization.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 6(71); 89-96
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
MOLDING THE PERSONNEL FUNCTION IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES USING THE PODLASKIE VOIVODESHIP AS AN EXAMPLE (Ksztaltowanie funkcji personalnej w MSP na przykladzie województwa podlaskiego]
Autorzy:
Leszczewska, Krystyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598717.pdf
Data publikacji:
2010-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
PERSONNEL FUNCTION
PODLASKIE VOIVODESHIP
SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES
SME SECTOR
Opis:
This paper takes up the topic of the shaping the of the personnel function in small organizations. It highlights the strategic role of personnel management in the competitive environment in which today's businesses operate. The specifics molding the personnel function in the SME sector are presented as are the results of research carried out among entrepreneurs in the Podlaskie Voivodeship.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 89-97
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie metod doboru personelu oraz przekonania profesjonalistów na temat ich trafności prognostycznej
Use of Personnel Selection Methods and the Views of Professionals Regarding Their Predictive Validity
Autorzy:
Chirkowska-Smolak, Teresa
Grobelny, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598496.pdf
Data publikacji:
2014-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
metody doboru personelu
trafność prognostyczna
personnel selection methods predictive validity
Opis:
Celem prezentowanego w artykule badania była analiza wykorzystywania metod doboru personelu w polskich przedsiębiorstwach oraz przekonań profesjonalistów na temat trafności prognostycznej poszczególnych metod. W badaniu wzięło udział 182 osób, które zajmowały się w swoich przedsiębiorstwach rekrutacją i selekcją personelu (np. specjaliści HR, menedżerowie). Wyniki wskazują, że najpopularniejszą i często jedyną metodą doboru jest typowy wywiad (rozmowa kwalifikacyjna przeprowadzana w tradycyjny sposób). Inne stosowane metody to testy wiedzy, assessment centre oraz referencje. Najwyżej badani oceniali trafność próbek pracy, testów wiedzy specjalistycznej oraz typowego wywiadu. Porównanie tych ocen z wartością prognostyczną różnych metod prezentowaną w literaturze przedmiotu pokazuje, że badani (również profesjonaliści HR) często przeceniają nieskuteczne metody oraz nie doceniają tych, które są wysoce trafne, ale trudne w zastosowaniu.
The aim of the study presented in the article was the analysis of the application of personnel selection methods in Polish companies as well as the convictions of professionals regarding the predictive accuracy of individual methods. A total of 182 participants, who are responsible for recruitment and personnel selection (e.g., HR specialists and managers), were involved. Results indicate that the most popular and often only method of selection is the typical interview (a qualification interview conducted in a traditional manner). Other applied methods included knowledge tests, assessment center, and references. Those examined rate job samples, specialized knowledge tests, and typical interviews the most highly. A comparison of the assessment of the predictive value of various methods presented in topical literature demonstrates that those examined (including HR professionals) often overrate ineffective methods and do not appreciate those that are highly accurate, but difficult to apply.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 1(96); 125-142
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poziomy zaawansowania realizacji funkcji personalnej jako przyrosty wartości. Rozważania koncepcyjno-systematyzujące
Degree of Advancement of Implementation of the Personnel Function as a Value Flow: Conceptual and Systematizing Reflections in Terms of Research into Knowledge Management
Autorzy:
Antczak, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599205.pdf
Data publikacji:
2014-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
funkcja personalna
zarządzanie kadrami
zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie kapitałem ludzkim przyrost wartości
ujęcie badawcze zarządzanie wiedzą
personnel function
personnel management
human resources management human capital management
value flow
research approach to knowledge management
Opis:
Autor przeprowadził wieloletnie badania nad funkcją personalną (FP) w jej różnorodnych formach (m.in. administrowanie/zarządzanie kadrami/zasobami ludzkimi/kapitałem ludzkim itd.) w organizacjach działających na terenie Polski. Zdiagnozował poziomy zaawansowania realizacji FP związane z przyrostami wartości (value flow) materialnych (w tym: zwrotu zainwestowanego kapitału) i niematerialnych. W badaniu zastosował ujęcie zarządzania wiedzą (knowledge management).
The author spent many years conducting research into the personnel function (PF) in its diverse forms (e.g., the administration and management of staff/human resources/capital management, etc.) in organizations operating in Poland. He diagnosed degrees of advancement of the personnel function derived from the value flow, both tangible (including return on invested capital) and intangible. The author used the knowledge management approach.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 3-4(98-99) Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość ZZL w Polsce (The past, present, and future of HRM in Poland); 119-134
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wzmacnianie funkcji personalnej w procesie rozwoju firmy
Enhancing the Personnel Function as a Part of the Company Development Process
Autorzy:
Grabus, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598402.pdf
Data publikacji:
2014-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
personnel function development development project
cosmetic industry
managing employees in FMCG human resource management
rozwój funkcji personalnej
projekt rozwojowy
branża kosmetyczna
zarządzanie pracownikami w obszarze FMCG
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Rozwój funkcji personalnej może stanowić kolejny etap w rozwoju firmy. Dział sprzedaży w firmach z branży FMCG ma kluczowe znaczenia dla generowania dochodów, a zarazem budowania pozycji firmy na rynku. W tym dziale największe znaczenie mają ludzie, mniej istotne są technologie lub procedury. Dlatego też kierownictwo tych działów jako pierwsze sygnalizuje potrzebę wzmocnienia działań personalnych i wdrożenia nowoczesnych narzędzi z obszaru ZZL. Artykuł prezentuje projekt rozwoju funkcji personalnej w firmie z branży kosmetycznej i stanowi głos w dyskusji nad celem funkcjonowania i zakresem relacji działu personalnego oraz działu sprzedaży.
Development of the personnel function may be a successive phase in company development. The sales departments of FMCG companies are of key importance in generating income as well as building company position on the market. It is in this department that people are of greatest importance, while technologies and procedures are of lesser weight. It is for this reason that the management of these departments is first to signal a need for enhancing personnel activities and implementing modern HRM tools. This article presents a project aimed at the development of the personnel function in a company in the cosmetic industry. It is a voice in the discussion on the objective of the functioning and the scope of relations of the personnel department and sales department.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 1(96); 9-26
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CREATING EMPLOYER IMAGE THROUGH PERSONNEL POLICY INSTRUMENTS
Kreowanie wizerunku pracodawcy poprzez instrumenty polityki personalnej
Autorzy:
Cewinska, Joanna
Striker, Malgorzata
Wojtaszczyk, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598243.pdf
Data publikacji:
2009-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYER BRANDING
Opis:
This article introduces the matter of employer branding. It concentrates on selected aspects of personnel policy (considered a tool in shaping the employer's image): attracting staff, introduction to work, motivation, employee development, communications, and molding working conditions. Employee opinions relating to the personnel policies implemented in the companies where they work - the results of own research - are presented.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 6(71); 43-53
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ETHIC DIMENSION OF PERSONNEL DECISIONS IN MANAGERIAL RELATIONS
Etyczny wymiar decyzji kadrowych w relacjach menedżerów
Autorzy:
Szczupaczynski, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598885.pdf
Data publikacji:
2009-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
ETHICAL DILEMMA
MORAL STANDARDS IN MANAGEMENT
WELFARE ETHIC
Opis:
The pro-ethic orientation is an unappreciated quality in human resource management in Polish companies. Its reference points include not only systemic solutions, but also the moral conviction of employees, especially of the managerial staff. The purpose of this communication is a qualitative analysis of moral standards guiding managers in taking decisions regarding dismissals. The research material consists of reports on the part of managers on their ethical dilemmas when faced with the undertaking of difficult staff decisions. Distributive and procedural justice models were utilized in classifying standards. Analysis results prove that ethical positions that represent a 'welfare ethic', the basis of which is an orientation for protecting the basic needs of the worker that are threatened by loss of a job, dominate.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 3-4(68-69); 77-89
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kulturowe i personalne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych w świetle badań empirycznych
Cultural and Personnel Problems in the Management of Human Resources in International Capital Groups in Light of Empirical Research
Autorzy:
Zając, Czesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598391.pdf
Data publikacji:
2012-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
wielowładztwo
grupa kapitałowa
międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
problemy kulturowe
problemy personalne
cynizm korporacyjny
szok kulturowy
ekspatriant
capital group
international human resource management
cultural problems
personnel problems
corporate cynicism
culture shock
polyarchy
expatriate
Opis:
W opracowaniu dokonano analizy i oceny treści, charakteru oraz skutków kulturowych i personalnych problemów towarzyszących zarządzaniu zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych. Problemy te zostały zidentyfikowane w trakcie badań empirycznych, przeprowadzonych przez autora opracowania w podmiotach zależnych dużych korporacji globalnych, funkcjonujących w Polsce. Problemy, o których mowa, obejmują: problemy z asymilacją ekspatriantów, szok kulturowy, „cynizm korporacyjny”, zjawisko wielowładztwa, strach przed utratą pracy oraz stres menedżerów i pracowników wynikający także z wielokulturowego charakteru ich środowiska pracy. Przedstawione zostały także sposoby rozwiązywania analizowanych problemów, w ramach zarządzania zasobami ludzkimi badanych organizacji gospodarczych.
This study analyzes and assesses the content, character, and effects of cultural and personnel problems accompanying the management of human resources in international capital groups. These problems have been identified over the course of empirical studies conducted by this paper’s author on the subsidiaries of major global corporations operating in Poland. These problems encompass questions of the assimilation of expatriates, culture shock, “corporate cynicism,” the phenomenon of polyarchy, fear of job loss, and stress on the part of managers and workers stemming from the multicultural character of their work environment. Also presented are ways of solving the analyzed problems within the framework of human resource management in the investigated economic organizations.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 6(89); 71-87
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinanty motywacji wewnętrznej. Czy można zmotywować każdego pracownika?
Determinants of Intrinsic Motivation: Can Every Employee Be Motivated?
Autorzy:
Lipowska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598266.pdf
Data publikacji:
2012-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
motivation
motivating the personnel
intrinsic motivation
motywacja
motywowanie pracowników
motywacja wewnętrzna
Opis:
This article analyzes the intrinsic motivation determinants of employees. These include achievement motivation and its types, hidden theories of competencies, locus of control, and employee maturity level. There is also a comparison of talent and motivation concepts as well as a presentation of their implications in the recruitment and management of personnel. The main objective of the article is to conclude whether it is possible to motivate every employee for effective work or whether the influence of intrinsic motivation determinants is so intense it can limit or destroy the impact of organizational motivating methods. The article is addressed to the professionals concerned with employee motivation. It presents practical advice as derived from the discussed theories.
W artykule analizowane są determinanty motywacji wewnętrznej pracowników, takie jak: motywacja osiągnięć, jej rodzaje, ukryte teorie kompetencji, umiejscowienie kontroli oraz stopień dojrzałości pracownika. Porównuje się także pojęcia talentu i motywacji, omawia ich implikacje dla zatrudniania i zarządzania pracownikami. Głównym zadaniem artykułu jest rozstrzygnięcie, czy możliwe jest zmotywowanie do efektywnej pracy każdego pracownika czy też wpływ determinantów motywacji wewnętrznej jest na tyle silny, że ogranicza albo nawet uniemożliwia wpływ na motywację pracownika poprzez działania organizacyjne. Artykuł jest kierowany do osób zajmujących się tematyką motywacji pracowniczej. Zamieszczone są w nim rady praktyczne wynikające z omawianych teorii.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 3-4(86-87); 41-52
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of the Personnel Function in Independent Public Health Care Facilities in the Voivodeship of Lesser Poland
Realizacja funkcji personalnej w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej województwa małopolskiego
Autorzy:
Sanak, U.
Buchelt, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598752.pdf
Data publikacji:
2008-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
HRM IN HEALTH CARE FACILITIES
Opis:
A project commissioned in 2006 by the Department of Social Policy of the Lesser Poland Office of the Speaker of the Dietine, was primarily aimed at analyzing human resource management practices in terms of their effectiveness in holding and attracting valuable human capital. Ten entities took part in the study. At this point it is important to note that in meeting its obligations as founding body, the Lesser Poland Voivodeship Local Government oversees twenty-three health care facilities and sanitary transportation units.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2008, 2(61); 88-93
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 26

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies