Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Ciechanowska, M." wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Poprawa bezpieczeństwa energetycznego w sektorze gazownictwa
Improved energy security in the gas industry
Autorzy:
Ciechanowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835136.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Nafty i Gazu - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
bezpieczeństwo energetyczne
sektor gazownictwa
gaz ziemny
inteligentna sieć gazowa
fundusze strukturalne UE
energy security
gas sector
natural gas
smart gas network
EU structural funds
Opis:
W artykule omówiono realizację zadań wynikających z Programu Operacyjnego „Infrastruktura i Środowisko” (POIiŚ) w sektorze gazownictwa, w II perspektywie finansowej UE, przypadającej na lata 2014–2020. Celem tego programu jest między innymi zapewnienie wzrostu bezpieczeństwa energetycznego poprzez realizację wybranych projektów inwestycyjnych, skierowanych do dwóch kluczowych sektorów: gazowego i elektroenergetycznego. Przedstawiono charakterystykę programu POIiŚ z uwzględnieniem jego merytorycznych priorytetów. Omówiono szczegółowo priorytet VII, koncentrujący się na rozwoju inteligentnych systemów magazynowania, przesyłu i dystrybucji energii. Podano kryteria wyboru projektów do realizacji z zakresu gazownictwa. Zestawiono projekty inwestycyjne zakwalifikowane do realizacji. Głównymi beneficjentami tego programu w sektorze gazownictwa w II perspektywie finansowej UE są następujące firmy: OGP Gaz-System S.A., Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o., Polskie LNG Sp. z o.o., DUON Dystrybucja S.A., EWE Energia Sp. z o.o. oraz SIME Polska Sp. z o.o. Obecnie trwają prace nad zdefiniowaniem zapotrzebowania na dalsze projekty, wynikające ze strategii rozwoju energetyki na lata 2021–2027, celem pozyskania kolejnych funduszy strukturalnych. Polski sektor gazownictwa ciągle się rozwija i zmienia swoje oblicze, lecz nadal niezbędne są środki na inwestycje w zakresie jego transformacji i rozbudowy.
The article discusses performance of the tasks resulting from Operational Programme “Infrastructure and Environment” in the gas sector, in the EU financial framework for the years 2014–2020. The goal of the programme is, among other things, to ensure increased energy security through realization of selected investment projects targeted at two key sectors: gas industry and electrical power engineering. Description of the programme was presented, including its substantive priorities. Priority VII, which focuses on the development of smart systems of energy storage, transmission and distribution, was discussed in detail. The criteria for selection of projects planned in the gas sector were presented. The investment projects approved for realization were listed. In the gas industry, the main beneficiaries of the EU financial framework no. 2 are the following companies: OGP Gaz-System S.A., Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o., Polskie LNG Sp. z o.o., DUON Dystrybucja S.A., EWE Energia Sp. z o.o. and SIME Polska Sp. z o.o. Currently, works are continuing on the definition of demand for further projects resulting from the power engineering development strategy in the years 2021–2027 in order to win more structural funds. The Polish gas sector is constantly developing and undergoing transformation but the funds for projects and expansion in this sector are still essential.
Źródło:
Nafta-Gaz; 2018, 74, 10; 768-773
0867-8871
Pojawia się w:
Nafta-Gaz
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transfer innowacyjnych rozwiązań technicznych i technologicznych do praktyki przemysłowej w sektorze poszukiwawczo-eksploatacyjnym złóż węglowodorów
Innovative technology transfer in hydrocarbon exploration and production industry
Autorzy:
Ciechanowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835142.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Nafty i Gazu - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
poszukiwanie i wydobycie węglowodorów
współpraca jednostek przemysłowych i naukowych
innowacyjne rozwiązania
transfer technologii do przemysłu naftowego
hydrocarbon exploration and production
industry and science cooperation
innovative solutions
technology transfer in the petroleum industry
Opis:
W artykule omówiono problemy, jakie występują w podjęciu partnerskiej i efektywnej współpracy pomiędzy przemysłem a jednostkami naukowymi. Zwrócono uwagę na częste preferowanie rozwiązań zagranicznych niż krajowych, na brak dostatecznego zainteresowania wdrażaniem nowych rozwiązań z uwagi na podwyższone ryzyko niepowodzenia, którym obarczane są prace naukowe, czy na wydłużaniu czasu, jaki upływa od wyboru oferty do podpisania umowy. Jako przykład dobrej współpracy podano Instytut Nafty i Gazu – Państwowy Instytut Badawczy (INiG – PIB) oraz PGNiG S.A. Omówiono różne formy tego partnerstwa. Zwrócono uwagę na źródła finansowania prac naukowych i badawczo-rozwojowych w INiG – PIB podkreślając rolę przede wszystkim prac statutowych oraz zleceń przemysłowych stanowiących podstawę działania Instytutu. Przytoczone przykłady świadczą o tym, że dobra współpraca pomiędzy jednostkami przemysłowymi i naukowymi jest możliwa, z korzyścią dla obu stron.
The article discusses the problems that occur in partnership and effective cooperation between industry and research facilities. Attention was drawn to frequent preference for foreign rather than domestic solutions, lack of sufficient interest in implementation of new solutions on account of increased risk of failure that the research work is charged with, or extended time between offer selection and signing the contract. The Oil and Gas Institute – National Research Institute (INiG – PIB) and PGNiG S.A. were set as examples of good cooperation. Also, various types of partnership were discussed. Sources of funding the research and developmental work in INiG – PIB were pointed out, emphasizing mostly the role of statutory work and industrial commissions which are fundamental for the Institute. The examples above prove that good cooperation between industry and science is possible and is advantageous for both parties.
Źródło:
Nafta-Gaz; 2018, 74, 11; 856-860
0867-8871
Pojawia się w:
Nafta-Gaz
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka surowcowa kraju podstawą racjonalnej gospodarki zasobami kopalin
National feedstock policy as basis for rational mineral resources management
Autorzy:
Ciechanowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835162.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Nafty i Gazu - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
polityka surowcowa państwa
zapotrzebowanie na surowce
stopień zagospodarowania złóż
national feedstock policy
feedstock demand
extent of deposit development
Opis:
W artykule omówiono projekt Polityki Surowcowej Państwa (PSP), opracowany przez zespół Ministerstwa Środowiska pod kierunkiem prof. dr. hab. Mariusza Oriona Jędryska. Projekt ten zawiera dziewięć kluczowych filarów, będących głównymi obszarami PSP, oraz szczegółowe zadania przyporządkowane do tych obszarów. Autorka zaproponowała i omówiła programy i bazy wspomagające powstanie i realizację PSP, w tym bazę naukową i informatyczną. Zwróciła także uwagę na konieczność ustanowienia dużego programu rządowego, obejmującego około 10 programów wykonawczych ukierunkowanych na jednorodne grupy surowców. Wynikiem realizacji tych programów byłby rzeczywisty wkład do PSP. Autorka uważa, że wymagane jest skoordynowanie prac prowadzonych w ramach szeregu sektorów, by zapewnić spójność i zgodność Polityki Surowcowej Państwa z planami rozwoju całej gospodarki.
The article presents the National Feedstock Policy (NFP) project compiled by the Ministry of Environment, under supervision of Professor Mariusz Orion Jędrysek. The project involves 9 key pillars, which constitute the main areas of the policy described above, and specific tasks assigned to the areas. Programs and bases were proposed and discussed as support of the origination and execution of NFP, including scientific and IT bases, and the necessity to establish an extensive government program was pointed out which would embrace about 10 executive programs oriented at homogeneous feedstock groups. The result of the programs would actually contribute to NFP. Coordination of works conducted in many sectors is required to ensure cohesion and compliance of NFP with the entire economy development plans.
Źródło:
Nafta-Gaz; 2018, 74, 12; 958-963
0867-8871
Pojawia się w:
Nafta-Gaz
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies