Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarzadzanie przedsiebiorstwem" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Zastosowanie ergonomii w przedsiębiorstwie - przesłanki systemowe
    Ergonomics management in the enterprise - a systemic approach
    Autorzy:
    Słowikowski, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/181196.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    ergonomia
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    jakość ergonomiczna
    ergonomics
    company management
    ergonomic quality
    Opis:
    W artykule omówiono relacje pojawiające się w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem w przypadku stosowania w nim ergonomii. Wykorzystując podejście systemowe zidentyfikowano pięć takich relacji, które obejmują: ergonomiczne usprawnianie stanowisk pracy znajdujących się w eksploatacji, oddziaływanie na proergonomiczną politykę inwestycyjną, kształtowanie jakości ergonomicznej nowopowstających stanowisk pracy i oprzyrządowania technologicznego, kształtowanie jakości ergonomicznej wyrobów oraz badanie i weryfikacja cech ergonomicznych wyrobów własnych i konkurencyjnych.
    This paper presents systemic relations between ergonomics activity and enterprise management system. A systemic approach was used to identify relations: ergonomics improvement of workstations, pro-ergonomic investment policy, ergonomics design of new workstations and work equipment, ergonomics design of products and ergonomic testing and verification of one’s own and competitive.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2003, 9; 18-21
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czynniki stresu w zarządzaniu firmą
    Stress factors in managing a company
    Autorzy:
    Żemigała, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/180415.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    stres
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    psychologia pracy
    stress
    management
    psychology of work
    Opis:
    W związku z obejmującą każdą sferę życia i każdy niemalże okres w życiu człowieka współzależnością człowiek - organizacja (przedsiębiorstwo, firma) nieuchronne wydaje się powstawanie pewnych napięć na tej właśnie linii. Stawia to przed menedżerami wyzwanie radzenia sobie ze stresem organizacyjnym zarówno pracowniczym, jak i menedżerskim. Skuteczny kierownik powinien umieć identyfikować podstawowe czynniki stresu (stresory). Stres jest procesem, którego nie można złagodzić w prosty sposób, za pomocą doraźnych działań bądź jednorazowych akcji, potrzebna jest długotrwała strategia łagodzenia stresu organizacyjnego.
    The relationship between human and an organization includes every area of life and almost every period in a lifetime. With regard to that fact, some tensions have become inevitable. It challenges managers to cope with organizational stress, both workers' and managerial. An effective manager should be able to identify basic stress factors (stressors). One should remember that stress is a process which cannot be reduced in a straightforward way by means of temporary operations or isolated actions. What is essential is a long-term strategy of alleviating organizational stress.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2007, 3; 10-12
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Formy bezpośredniej partycypacji pracowników w zarządzaniu firmą
    Forms of direct employee participation in managing a company
    Autorzy:
    Warszewska, M.
    Widerszal-Bazyl, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/180727.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    partycypacja pracowników
    ekonomia
    systemy zarządzania
    enterprise management
    employee participation
    economy
    Opis:
    Partycypacja bezpośrednia stanowi szczególny sposób współuczestnictwa pracowników w zarządzaniu, który pomaga zwiększyć ich zaangażowanie i motywację do pracy, a tym samym pozytywnie wpływa na osiągnięcia całej firmy. Ten rodzaj partycypacji, szeroko praktykowany w krajach Unii Europejskiej, stanowi przedmiot zainteresowania również w Polsce. W artykule przedstawiono cztery główne formy partycypacji bezpośredniej: konsultacje (indywidualne lub grupowe) i delegowanie uprawnień (indywidualne lub grupowe) wraz z przykładami ich wykorzystania w zakładach pracy.
    Direct participation is a specific way of employee participation in management, which helps to increase employee motivation and commitment and thus employment and business performance. This kind of participation is practiced widely in the European Union and it also arouses interest in Poland. The article provides an overview of four main forms of direct participation: consultation(individual or group) and delegation along with examples of their applications in work places.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2003, 4; 13-16
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współudział pracowników w zarządzaniu firmą : korzyści dla obu stron
    Employee participation in managing a company : benefits for both sides
    Autorzy:
    Warszewska, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/179713.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    psychologia pracy
    partycypacja pracownicza
    company management
    psychology of work
    employees participation
    Opis:
    Partycypacja pracownicza, czyli współudział pracowników w zarządzaniu, stanowi jedno z najstarszych zagadnień znajdujących się w obszarze zainteresowań dziedziny dotyczącej zachowań organizacyjnych. Partycypacyjny system zarządzania, poprzez zaspokajanie potrzeby podmiotowości propaguje humanistyczny sposób traktowania podwładnych, przy czym należy podkreślić, że humanizm ten ma wymiar ekonomiczny, gdyż gwarantuje lepszą skuteczność pracowników.
    Employee participation is one of the oldest issues within the domain of organizational behavior. A participation system of management propagates a humanistic way of treating employees, which allows workers to satisfy their need of self-esteem. It must be emphasized that this humanistic way has an economic dimension and it guarantees higher employee efficacy.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2003, 2; 13-15
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies