Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Siuta, M." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Rola przedsiębiorczości w zarządzaniu
Role of entrepreneurship in management
Autorzy:
Siuta-Stolarska, B.
Siuta-Brodzińska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347288.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
przedsiębiorczość
zarządzanie
innowacyjność
wiedza
twórczość
entrepreneurship
management
innovation
knowledge
creativity
Opis:
W artykule scharakteryzowano wielowymiarowość i dynamiczność zjawiska, jakim jest przedsiębiorczość oraz określono rolę przedsiębiorczości w zarządzaniu. Wykazano, że przedsiębiorczość oraz jej rozwój uwarunkowane są innowacyjnością oraz wiedzą, a szczególnie możliwościami transferu wiedzy tacit, co jest równoznaczne z możliwością transferu ludzi wyposażonych w know-how, kwalifikacje, doświadczenia i umiejętności, a jest z kolei ściśle uzależnione nie tylko od procesu zarządzania wiedzą i innowacjami, lecz również od kultury organizacyjnej. Wykazano, że o przedsiębiorczości, rozumianej jako zdolność do tworzenia czegoś nowego i wartościowego, decydują poszukiwania twórczych rozwiązań i wdrażania ich w praktyce. Przyjmując, że istotą przedsiębiorczości są zachowania związane z kreowaniem, rozpoznawaniem, interpretowaniem i wykorzystywaniem szans, a tym samym stanowiące akt twórczy przedsiębiorcy, wykazano, że o przedsiębiorczości decyduje w istotny sposób kreatywność i zdolność do twórczego rozwiązywania problemów oraz dążenie do innowacji z umiejętnością podejmowania ryzyka z jednoczesną odpowiedzialnością za nie. W artykule zaproponowano także zwrócenie większej uwagi na satysfakcję zawodową pracowników w kontekście ich kreatywności, a w konsekwencji - przedsiębiorczości.
The article characterises the multidimensional and dynamic phenomenon referred to as the role of entrepreneurship and entrepreneurial management. It was shown that the development of entrepreneurship and innovation are conditioned by knowledge, especially the Tacit knowledge transfer capability, which is synonymous with the possibility of transferring people equipped with know-how, skills and experience, which in turn is closely dependent not only on the process of knowledge and innovation management, but also on the organizational culture. It was shown that entrepreneurship (understood as the ability to create something new and worthwhile) is determined by seeking creative solutions and implementing them in practice. Assuming that the essence of entrepreneurial behaviour is creating, recognizing, interpreting and using opportunities, at the same time constituting an entrepreneur's act of creation, it was shown that creativity, creative problem-solving and the desire for innovation with the ability to take risks (and responsibility for them) determine entrepreneurship in a significant way. The article also suggests paying more attention to the job satisfaction of employees in the context of their creativity and, consequently, entrepreneurship.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 398-407
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartości a satysfakcja zawodowa
Values and work satisfaction
Autorzy:
Siuta-Stolarska, B.
Siuta-Brodzińska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347972.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
satysfakcja zawodowa
jakość życia
hierarchia wartości
work satisfaction
quality of life
hierarchy of values
Opis:
W artykule omówiono zagadnienie satysfakcji zawodowej, jako jednej ze sfer jakości życia. Problem badawczy obejmował związek pomiędzy wartościami ostatecznymi, instrumentalnymi oraz związanymi ze spełnieniem naukowym a satysfakcją z pracy pracowników naukowych. Z przeprowadzonych badań wynikło, że zadowolenie zawodowe nie jest niezależne od wartości realizowanych w pracy. Im więcej realizowanych wartości ostatecznych i im silniej realizowane, tym wyższa satysfakcja zawodowa i na odwrót. Dla satysfakcji zawodowej pracowników naukowych wartości ostateczne miały większe znaczenie niż wartości instrumentalne oraz wartości związane ze spełnieniem naukowym. Analiza wyników pozwoliła nakreślić płaszczyzny dalszych badań, wskazując potrzebę lepszego poznania uwarunkowań satysfakcji z pracy, uwzględniając specyfikę danej grupy zawodowej.
In the paper the issues of work satisfaction as part of life satisfaction are discussed. The research problem included the link between terminal values, instrumental values or values connected with scientific fulfilment and work satisfaction of academics. The results of the conducted research show that work satisfaction is dependent on observing terminal values at work. The more values a person feels observed, the more satisfied with work he or she is and vice versa. Terminal values have more influence on work satisfaction than instrumental ones or values connected with scientific fulfilment. The analysis of the results helped to define plans for future research, showing the need to find the causes of work satisfaction, including unique conditions of the examined profession.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 2; 333-349
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami - warunkiem sprawnego i skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych
Process management - condition of efficient and effective enterprise management in crisis situation
Autorzy:
Molasy, M.
Siuta-Stolarska, B.
Zamiar, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347534.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie procesowe
kryzys
innowacje
process management
crisis
innovation
Opis:
W referacie omówiono podstawowe tendencje rozwoju współczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem oraz wskazano na konieczność zarządzania szczupłego, elastycznego i innowacyjnego, skupionego na najważniejszych procesach przedsiębiorstwa. Wskazano na szczególną konieczność stosowania nowych koncepcji zarządzania w warunkach sytuacji kryzysowych, gdy o przetrwaniu i rozwoju na wymagającym i ciągle zmieniającym się globalnym rynku decyduje sprawne i skuteczne zarządzanie procesami i wprowadzanie przedsięwzięć innowacyjnych. W wyniku analizy danych GUS stwierdzono spadek innowacyjności polskich przedsiębiorstw w przemyśle w latach 2002 – 2008, co oznacza, że zmalała ilość przedsiębiorstw, które stosowały nowe metody zarządzania i podejmowały przedsięwzięcia innowacyjne. Równocześnie z danych tych wynika, że więcej przedsiębiorstw wprowadziło do produkcji nowy lub ulepszony proces, niż nowy lub istotnie modernizowany wyrób. Dane GUS pozwoliły równiez ujawnić istotne efekty przedsięwzięć innowacyjnych w polskich przedsiębiorstwach. Efekty te wiążą się z wprowadzaniem do produkcji i na rynek nowych wyrobów, a tym samym nie pozostają bez wpływu na rozwój przedsiębiorstwa, ich producenta.
In the paper, basic tendencies in management methods development were discussed and lean strategies, focused on the most important processes in enterprise, were indicated as necessary. Also, an extreme necessity to employ new ideas of management in a crisis situation, when survival and development are determined by rapid and effective management and the introduction of new ideas, was indicated. Having analysed the data from the Central Statistical Office of Poland, the authors of the paper concluded that there had been a decrease in innovations in Polish enterprises between 2002 and 2008, which means that the number of enterprises employing new management ideas declined. Simultaneously, an analysis of the same data shows that more enterprises introduced into their production a new or improved process rather than a new or improved product. The data from the Central Statistical Office also allowed the authors to reveal significant effects of innovative projects in Polish enterprises. Those effects are related to the introduction of new products into production and on the market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2010, 3; 160-170
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przesłanki powstania zarządzania kryzysowego
Reasons for emergence of crisis management
Autorzy:
Zamiar, Z.
Molasy, M.
Siuta-Stolarska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347587.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
bezpieczeństwo
kryzys
zarządzanie kryzysowe
safety
crisis
crisis management
Opis:
Zagrożenia bezpieczeństwa towarzyszą ludzkości od zawsze i są powodowane wieloma różnorakimi przyczynami. Przyczyny te zmieniały się na przestrzeni dziejów, zmieniało się także podejście człowieka i społeczeństw do zagrożeń i przeciwdziałania nim. W miarę rozwoju cywilizacyjnego, społeczeństwa próbowały i próbują znaleźć skuteczne sposoby przeciwdziałania skutkom wspomnianych zagrożeń. Doświadczenia z prób przeciwdziałania zdarzeniom nadzwyczajnym skutkują powstaniem współczesnego zarządzania kryzysowego. W artykule przedstawiono wybrane przesłanki, które kształtowały oraz przyczyniły się do powstania i rozwoju zarządzania kryzysowego na płaszczyźnie pojedynczego człowieka, społeczeństwa w skali międzynarodowej.
Threats to safety have always accompanied the humankind and they result from a number of different reasons. These have been changing over time. Along with the development of civilisation, societies attempted and still attempt to find effective ways of countering the effects of the mentioned threats. The experience gained from the attempts to counter extraordinary events results in the emergence of contemporary crisis management. The article presents selected reasons that have contributed to the emergence and development of crisis management on the plane of an individual and society, and on a world scale.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2010, 3; 17-25
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies