Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Pracodawcy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Interesariusze czy ambasadorowie? Rozważania wokół skuteczności działań w obszarze employer brandingu
Stakeholders or Ambassadors? Deliberations About Efficacy of Activities in the Area of Employer Branding
Autorzy:
Sidor-Rządkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509177.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
employer branding
interesariusze
ambasadorowie
pracodawcy
pracownicy
stakeholders
ambassadors
employers
employees
Opis:
Celem rozważań jest analiza roli, jaką w procesie employer brandinguodgrywają trzy grupy osób: kandydaci do pracy w organizacji, osoby aktualnie zatrudnione oraz byli pracownicy. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz badań własnych, autorka przedstawia znaczenie każdej z tych grup dla budowania marki pracodawcy. Ważnym wynikiem przeprowadzonej analizy jest stwierdzenie, że właściwie prowadzony employer branding sprawia, iż wspomniane osoby stają się nie tylko interesariuszami, ale także ambasadorami marki. Szczególną uwagę w prezentowanym artykule po-święcono zagadnieniom pomijanym w wielu tradycyjnych rozważaniach na temat employer brandingu– roli pracowników odchodzących z firmy w budowie marki pracodawcy.
An aim of considerations is to analyse the role played in the process of employer branding by the three groups of individuals: candidates for the job in the organisation, already employed individuals, and former employees. Based on a review of the subject literature and her own research, the author presents the importance of each of these groups for employer branding. An important result of the carried out analysis is statement that properly conducted employer branding causes that the mentioned individuals become not only stakeholders but also ambassadors of the brand. A particular attention in the presented article is paid to the issues disregarded in many traditional deliberations about employer branding – the role of employees leaving the firm in employer branding.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 180-190
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czarzasty J., Mrozowicki A. (red. nauk.), Organizowanie związków zawodowych w Europie: badania i praktyka, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2014, s. 179
Czarzasty J., Mrozowicki A. (Ed.), Organizing trade unions in Europe: research and practice, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2014, p. 179
Autorzy:
Płoski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1373368.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
związki zawodowe
pracownicy
pracodawcy
peryferyjne miejsca pracy
mobbing
trade unions
employees
employers
peripheral workplaces
Opis:
Recenzowana książka podejmuje drażliwy społecznie i politycznie problem organizowania się związków zawodowych. Na zasadzie antynomii przedstawiono działalność związków zawodowych w Europie Zachodniej (Wielka Brytania i Irlandia Północna) i w kilku krajach Europy Środkowo-Wschodniej (Estonia, Polska, Słowenia i Rumunia). Mimo że świat pracowniczy skupiony jest na tych samych zagadnieniach (wysokość płacy, warunki pracy i atmosfera w pracy), to w poszczególnych krajach mają one zróżnicowany charakter. Niniejsza recenzja jest zatem próbą krytycznej oceny i uzupełnieniem problemów naukowych, które w niewystarczający sposób zostały przedstawione w niniejszej książce.
The reviewed book takes up the socially and politically sensitive problem of trade unions’ organization. The activity of trade unions in Western Europe (Great Britain and Northern Ireland) and in several countries of Central and Eastern Europe (Estonia, Poland, Slovenia and Romania) was presented as an antinomy. Despite of the fact that the working world is focused on issues such as wages, working conditions and working atmosphere, these issues vary from country to country. This review is therefore an attempt at a critical assessment and supplements the scientific problems that are insufficiently presented in this book.
Źródło:
Społeczeństwo i Polityka; 2021, 2(67); 111-118
1733-8050
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR jako narzędzie budowy marki pracodawcy
CSR as a Tool of Employer Branding
Autorzy:
Berniak-Woźny, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509626.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
CSR
marka pracodawcy/employer branding
ZZL
cykl życia pracownika
employer branding
human resource management
employee life cycle
Opis:
Celem rozważań jest zaprezentowanie możliwości budowy silnej marki pracodawcy na podstawie założeń koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR). W artykule przedstawiono istotę koncepcji CSR, a także aktualne trendy związane z postrzeganiem tej koncepcji przez świat biznesu. Omówiono również możliwe sposoby wykorzystania CSR do budowy wartości organizacji dla szerokiej palety jej interesariuszy, a w szczególności pracowników. Następnie zaprezentowano koncepcję budowy marki pracodawcy, ukazując jej rolę w budowaniu kapitału ludzkiego organizacji stanowiącego jej główne źródło przewagi konkurencyjnej. W ostatniej części artykułu pokazano, w jaki sposób marka pracodawcy może być budowana na bazie koncepcji zrównoważonego rozwoju i działania z zakresu CSR. Zaproponowano również zastosowanie rozszerzonego cyklu życia pracownika jako podstawy dla projektowania strategii zrównoważonej marki pracodawcy. Artykuł jest przeglądem literatury.
An aim of considerations is to present the possibilities of a strong employer branding on the grounds of assumptions of the concept of Corporate Social Responsibility, CSR. In her article, the author presented the essence of the concept of CSR as well as the current trends connected with perception of this concept by the business world. She also discussed possible ways of the use of CSR to build organisation’s goodwill for a wide range of its stakeholders and particularly employees. Next, she presented the concept of employer branding, showing its role in building human capital of the organisation being its main source of competitive advantage. In the last part of the article, the author showed how the employer branding can be built on the basis of the concept of sustainable development and activities in the area of CSR. She also proposed application of an expended life cycle of the employee as the basis for designing the strategy of a sustainable employer’s brand. The article is a literature review.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 24-36
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies