Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "public strategic management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Orientacja strategiczna i jej znaczenie w nowych warunkach działania ośrodków pomocy społecznej
    Strategic orientation and its significance in new functioning conditions of social welfare centres
    Autorzy:
    Marzec, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325088.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    public organization
    strategic management
    social welfare
    strategic orientation
    organizacja publiczna
    zarządzanie strategiczne
    pomoc społeczna
    orientacja strategiczna
    Opis:
    New functioning conditions and dynamic changes in Polish public organizations result in the growing importance of strategic management and strategic orientation of Social Welfare Centres. This paper attempts to answer the following question: what is the strategic orientation of Social Welfare Centres? This goal will be achieved by presenting the literature study and results of survey research, which will be discussed in the context of changes taking place in the social welfare system in Poland.
    Nowe warunki funkcjonowania i dynamiczne zmiany zachodzące w polskich organizacjach sektora publicznego powodują wzrost znaczenia zarządzania strategicznego i kształtowania odpowiedniej orientacji strategicznej ośrodków pomocy społecznej. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jaka jest orientacja strategiczna ośrodków pomocy społecznej? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie studiów literaturowych i wyników przeprowadzonych badań ankietowych, które omówione zostaną w kontekście zmian zachodzących w systemie pomocy społecznej w Polsce.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 393-404
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizacja rozwiązywania problemów społecznych przez samorząd terytorialny
    The organization of solving social problems by the local government
    Autorzy:
    Baron-Wiaterek, M.
    Grzanka, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321660.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie strategiczne
    sektor publiczny
    działania społeczne
    strategic management
    public sector
    social activities
    Opis:
    Wymóg efektywności działania administracji publicznej w sferze rozwiązywania problemów sprawia, że konieczne staje się poszukiwanie właściwych narzędzi dla jej działań. Wśród nich kluczowym instrumentem determinującym poprawę efektywności i skuteczności działania samorządu terytorialnego jest zarządzanie strategiczne.
    The requirement of the efficiency of public administration in the sphere of solving problems, makes it necessary to find an appropriate tools for its actions. Among them, a strategic management becomes the key instrument that is determining the improvement of the efficiency and effectiveness of local government.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 80; 9-19
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pomiar sukcesu organizacji publicznych na przykładzie ośrodków pomocy społecznej
    Measuring success on the example of social services organisations
    Autorzy:
    Kotas, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324387.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    sukces organizacji
    organizacja publiczna
    zarządzanie strategiczne
    success organizations
    public organizations
    strategic management
    Opis:
    Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób mierzyć sukces organizacji publicznych? Literatura przedmiotu wskazuje, że stosowanie pojedynczej miary jest niewystarczające, ponieważ daje ona uproszczony obraz sytuacji w krótkim czasie, nie odzwierciedlając zazwyczaj perspektyw na przyszłość. Rozważania prezentowane w niniejszym artykule są efektem realizacji projektu badawczego „Kluczowe czynniki sukcesu organizacji sektora publicznego na przykładzie ośrodków pomocy społecznej”, finansowanego ze środków NCN (Numer umowy 2013/09/N/HS4/03861).
    The article is an attempt to answer the question of how to measure the success of public organizations. The literature indicates that the use of a single measure is inadequate because it gives a simplified picture of the situation in a short time usually does not reflect the prospects for the future. The considerations presented in this article are the result of the research project „Key success factors for public sector organizations on the example of social services organisations“ funded by the National Science Centre (contract number 2013/09/N/HS4/03861).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 39-49
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Orientacja zasobowa w procesie podejmowania decyzji w publicznych podmiotach leczniczych – wyniki badań empirycznych
    The resource-based orientation in decision making process of public medical entities – the results of empirical research
    Autorzy:
    Szymaniec, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324080.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    podejście zasobowe
    organizacja publiczna
    zarządzania strategiczne
    resource-based view
    public organization
    strategic management
    Opis:
    Niniejszy artykuł skupia się na wykorzystaniu podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną na przykładzie publicznych podmiotów leczniczych. W pierwszej części przedstawiono rozważania teoretyczne będące podstawą prowadzonych badań. Druga część pracy prezentuje wyniki badań empirycznych – identyfikację orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych.
    Present article focuses on the use of resource-based view in the public organization management, setting out an example of public medical entities. The first part of the article shows theoretical basis for conducted research. The second part of the article presents the results of empirical research – the identification of strategic orientation of public medical entities.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 117-128
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola benchmarkingu w ocenie zarządzania strategicznego samorządów lokalnych
    The role of benchmarking in evaluation of strategic management in local-self government
    Autorzy:
    Łukomska-Szarek, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325104.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    benchmarking
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    zarządzanie strategiczne
    jednostka samorządu terytorialnego
    New Public Management
    strategic management
    local government unit
    Opis:
    Jedną z metod zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego jest benchmarking, który umożliwia doskonalenie organizacji na zasadzie uczenia się od najlepszych. Może być skutecznie stosowany przez różne typy organizacji, w zasadzie we wszystkich obszarach ich funkcjonowania. To powoduje, że metoda ta jest często wykorzystywana w zarządzaniu organizacjami. W artykule podjęto rozważania na temat roli benchmarkingu w ocenie zarządzania strategicznego samorządów lokalnych. Na tle wybranych aspektów teoretycznych opisywanego zagadnienia przeprowadzono analizę benchmarkingową w zakresie oceny działań strategicznych samorządów lokalnych w Polsce.
    One of the methods for managing local government units is benchmarking, which allows the improvement of the organization on the principle of learning from the best. It can be used with success by various types of organisations basically in all areas of their functioning. This causes that this method is often used in management of organizations. The article elaborates on the role of benchmarking in the evaluation of strategic management of local governments. Against the background of some theoretical aspects of the described issues conducted a benchmarking exercise in the evaluation of strategic activities of local governments in Poland.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 209-218
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza strategiczna samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej dla potrzeb jego restrukturyzacji. Studium przypadku
    Strategic analysis of independent public healthcare centre preceding the restructuring process. A case study
    Autorzy:
    Wielicka, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324759.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    analiza strategiczna
    zarządzanie strategiczne
    Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej
    restrukturyzacja przedsiębiorstwa
    strategic analysis
    strategic management
    Independent Public Health Care
    enterprise restructuring
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie przykładowych metod analizy strategicznej. Wybrane metody i analizy posłużyły do zidentyfikowania pozycji strategicznej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej oraz określenia odpowiedniej strategii na okres przeprowadzania procesu restrukturyzacyjnego. W artykule zwrócono uwagę na zagadnienie związane z zarządzaniem strategicznym w okresie przeprowadzania zmian w przedsiębiorstwie.
    Presenting an exemplary methods of the strategie analysis was a purpose of the article. Selected methods and analysis used to identify the strategie position of the Independent Public Health Care, and determine the appropriate strategy for carrying out the restructuring process. The article drew attention to the issue of strategie management rn the period to carry out changes in the company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2012, 60; 377-396
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategiczne podejście do zarządzania projektami unijnymi w publicznych uczelniach technicznych
    Strategic approach to EU projects management in public technical universities
    Autorzy:
    Szczepaniak, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325560.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    projekty unijne
    publiczne uczelnie techniczne
    strategia
    zarządzanie strategiczne
    EU projects
    public technical universities
    strategic management
    strategy
    Opis:
    Realizację strategii rozwoju publicznych uczelni technicznych determinuje wiele zmiennych, jedną z nich jest poziom zarządzania projektami unijnymi, który wpływa na efektywność absorpcji środków unijnych. Celem opracowania było zidentyfikowanie i analiza strategicznego podejścia publicznych uczelni technicznych do zarządzania projektami unijnymi. W tym celu wykorzystano metody analizy źródeł literaturowych oraz wielokrotne studium przypadku. Jednostką analizy były publiczne uczelnie techniczne, natomiast badanym przypadkiem strategia rozwoju odnosząca się do zarządzania projektami unijnymi. W toku badań stwierdzono, że koncepcja strategicznego podejścia do zarządzania projektami powinna znaleźć zastosowanie w uczelniach technicznych zorientowanych na zintensyfikowanie absorpcji środków unijnych.
    Implementing strategies for development of public technical universities determines many variables, one of which is the level of management of EU projects, which has influence on the effectiveness of absorption of EU funds. The purpose of the study was to identify and analyze strategic approach of public technical universities to manage EU projects. For this purpose, the methods used for analyzing literature sources and multiple case studies were used. The unit of analysis was public technical universities, while the investigated case a development strategy related to the management of EU projects. Study concluded that the concept of a strategic project management approach should be applied in technical universities oriented towards intensifying the absorption of EU funds.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 467-476
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ zarządzania strategicznego na efektywne funkcjonowanie administracji publicznej
    Impact of strategic management on effective functioning of public administration
    Autorzy:
    Cichoń, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323267.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie strategiczne
    funkcjonowanie administracji publicznej
    urzędnicy
    strategia
    naczelne kierownictwo
    strategic management
    functioning of public administration
    officials
    strategy
    chief executives
    Opis:
    Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej ma kluczowe znaczenie. W celu lepszego wykorzystania zasobów do realizacji zadań i działań naczelne kierownictwo powinno stosować odpowiednią strategię. Zarządzanie strategiczne wpływa bezpośrednio na skuteczne funkcjonowanie administracji publicznej. Poprawa efektywności, wydajności pracy i modyfikacja zachowań w grupie pracowniczej oraz w relacji urzędnik - petent służą podnoszeniu jakości usług publicznych. Wpływają zatem na otoczenie, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji publicznej.
    Management of human resources in public administration is crucial. In order to better use these resources for the realization of tasks and activities, chief executives should use the right strategy. Strategic management directly influences the effective functioning of the public administration. Improving efficiency, productivity and modifying behaviour in the workgroup and the relationship between the official and the applicant serve to improve the quality of public services. They affect the environment, both inside and outside the public organization.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 23-33
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies