Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Organization theory" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Model współpracy międzyorganizacyjnej. Studium teoretyczne na przykładzie zarządzania bezpieczeństwem publicznym
    Model of interorganisational collaboration. A theoretical study on the example of public safety management
    Autorzy:
    Sienkiewicz-Małyjurek, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324891.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    współpraca
    organizacja
    teoria
    zarządzanie
    bezpieczeństwo publiczne
    organization
    collaboration
    theory
    public safety
    management
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu jest analiza uwarunkowań, struktury i procesu współpracy międzyorganizacyjnej. Cel ten został osiągnięty w wyniku badań przeprowadzonych w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym. W ramach analiz przedstawiono cechy charakterystyczne współpracy międzyorganizacyjnej, jej znaczenie, kontekst, strukturę i realizowane podprocesy. Rezultat przeprowadzonych analiz stanowi opracowany model teoretyczny współpracy międzyorganizacyjnej.
    The purpose of this article is to analyse determinants, structure and process of interorganisational collaboration. This has been achieved as a result of research conducted in the area of public safety management. As part of the analysis the characteristics of interorganisational collaboration was shown. The paper presents also meaning of this collaboration, its context, structure and realised subprocesses. As a result a theoretical model of interorganisational collaboration was developed.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 407-419
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management in Society 5.0. Case study
    Autorzy:
    Borowiecki, Ryszard
    Olesiński, Zbigniew
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1929213.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Society 5.0
    integral theory
    teal organization
    inter-organizational cooperation
    Społeczeństwo 5.0
    teoria integralna
    turkusowa organizacja
    współpraca międzyorganizacyjna
    Opis:
    Purpose: The purpose of this article is to attempt to demonstrate the role of Integral Theory in explaining the upcoming managerial processes in Society 5.0. Design/methodology/approach: The explanatory procedure includes both a deterministic and indeterministic approach. The authors of this paper analyze currently conducted empirical research on the functioning of organizational structures in Poland and abroad in production, services and public organizations, including the so-called third sector. Findings: Research clearly indicates the slow, but systematic evolution of the organizational structures and the principles of their functioning. The so-called self-managing employee teams are increasingly being formed. Research limitations/implications: Research seems to purposefully monitor the functioning of the organizations systems. Practical implications: By constructing and anticipating social and economic processes we have attempted to identify managerial tools that are helpful in improving managerial activities to meet the requirement of the organization due to changing external conditions. Social implications: Such a test is the concept of a teal organization as a new type of organization, appropriate for the emerging age of Society 5.0. Originality/value: The research results indicate relatively fast changes in the functioning of enterprises in the field of inter-organizational cooperation.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 147; 65-77
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies