Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management concept" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 33
Tytuł:
Sustainable project management concept development and research directions review
Autorzy:
Zakrzewska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313722.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sustainable project management
sustainability in project management
research directions
zrównoważone zarządzanie projektami
trwałość w zarządzaniu projektami
kierunki badawcze
Opis:
Purpose: The dynamic economic changes in recent years have made the principles of sustainable development gain more and more importance and there is a great need to maintain a balance in the social, environmental, and economic dimensions. This has also been observed in project management, whereby the concept of sustainable project management plays an important role in both practice and science. In recent years, there has been a significant increase in scientific publications on the concept of sustainable project management. The article presents the assumptions of sustainability in a project and the identification of research directions in this area. The study aims to present the results of the literature review and answer the two research questions: which research areas related to sustainable project management dominate the literature and what are the further research directions in the field of sustainable project management? Design/methodology/approach: The study was conducted based on a literature review in the field of sustainable project management and sustainability in project management. Scientific articles indexed in the Scopus database, published before 2022, were used. A keyword analysis was carried out, on the basis of which subject areas related to sustainable project management were distinguished, and the most cited articles were reviewed to extract recommendations for the directions of future research. Findings: The literature review, taking into account sustainable project management, show that project lifecycle, project success, and risk management are dominated research topic in the articles. Further research directions suggested in the literature indicate, inter alia, to extend the scope of research on sustainable project management to different countries and sectors. Originality/value: The literature review is based on the most recent publications. Moreover, in addition to the traditional literature review, keywords were analyzed and other research directions were analyzed, which was rarely seen in publications that focused mainly on the synthesis of conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 699--721
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i podstawowe wymiary koncepcji competence-based management
The nature and basic dimensions of the competence-based management concept
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321594.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kompetencje
koncepcja zarządzania opartego na kompetencjach
przewaga konkurencyjna
competences
Competence-Based Management concept
competitive advantage
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej. Budowanie tej przewagi zajmuje ważne miejsce w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego. W nurcie tym szczególną rolę w osiąganiu i utrzymywaniu trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej przypisuje się tzw. potencjałom sukcesu, obejmującym zasoby, zdolności oraz kompetencje. Z pojęciem kompetencji wiąże się jedna z najważniejszych koncepcji sytuowanych w nurcie zasobowym, określana jako koncepcja zarządzania opartego na kompetencjach (Competence-Based Management – CBM). Celem artykułu jest przedstawienie istoty oraz podstawowych wymiarów koncepcji CBM w kontekście tworzenia przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo. W szczególności, w artykule zaprezentowano pojęcie kompetencji, genezę i uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach, a także podstawowe założenia oraz wyznaczniki koncepcji Competence-Based Management.
Firms are constantly looking for ways leading to business competitive advantage creation. The process of competitive advantage building is a very important issue in the resource-based strategic management stream. In this stream a significant role in achieving and maintaining a sustainable, long-term competitive advantage is assigned to the so-called potentials of success, including resources, capabilities and competences. The notion of competences is connected with one of the most important concepts within the resource stream, referred to as Competence-Based Management (CBM) concept. The aim of the article is to present the essence and basic dimensions of CBM concept in the context of creating business competitive advantage. In particular, the article presents the notion of competences, genesis and circumstances of the Competence-Based Management concept development, as well as the basic assumptions and characteristics of the Competence-Based Management concept.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 383-393
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zarządzania opartego na wiedzy jako podstawa rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa
Knowledge-based management concept as a basis for business competences development
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326419.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zasoby
wiedza
koncepcja zarządzania opartego na wiedzy
kompetencje
przewaga konkurencyjna
resources
knowledge
knowledge-based management concept
competences
competitive advantage
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów budowania i utrzymywania trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na tworzenie przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, obejmujące: (1) zasoby, (2) zdolności oraz (3) kompetencje. Wśród potencjałów sukcesu posiadanych przez przedsiębiorstwo szczególne znaczenie posiadają zasoby wiedzy, a także zdolności i kompetencje przedsiębiorstwa opierające się na tych zasobach. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania opartego na wiedzy w kształtowaniu i rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa oddziałujących na tworzenie jego przewagi konkurencyjnej.
Firms are constantly looking for ways leading to building and maintaining the sustained, long-term competitive advantage. Among the factors affecting business competitive advantage creation an important place is occupied by business success potentials including: (1) resources, (2) capabilities and (3) competences. Among the business potentials an important role is assigned to knowledge resources, as well as to capabilities and competences which are embedded on these resources. The aim of the article is to present the possibilities of the knowledge-based management concept exploitation in the process of the development of a firm competences affecting business competitive advantage creation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 263-273
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania wdrożenia koncepcji lean management w sektorze MŚP
The conditions for the implementation of the lean management concept in the SME sector
Autorzy:
Żebrucki, Z.
Kruczek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325713.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Lean Management
małe i średnie przedsiębiorstwa
wdrażanie LM
elastyczność
small and medium-sized enterprises
flexibility
implementation of LM
Opis:
Wdrażanie koncepcji Lean Manufacturing w MŚP jest ciągle ważnym i aktualnym zagadnieniem badawczym. Celem artykułu jest analiza stopnia wdrożenia Lean w działalności MŚP i identyfikacja głównych barier hamujących wykorzystanie tej koncepcji w ich działalności. Wyniki wskazują, że pomimo obaw MŚP decydują się na wdrożenie niektórych narzędzi Lean wskazując jak przeszkody czynniki natury kadrowej, finansowej i organizacyjnej.
The implementation of the Lean Manufacturing concept in SMEs is still an important and topical research issue. The aim of the article is to analyze the degree of Lean implementation in SME activities and to identify the main barriers hindering the use of this concept in their activities. The results indicate that despite the concerns of SMEs decide to implement some lean tools, indicating how the obstacles are of a human resources, financial and organizational nature.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 257-272
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effectiveness factors in interim management projects – research concept
Autorzy:
Skowron-Mielnik, Beata
Sobiecki, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1861135.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interim management
effectiveness factor
power
trust
knowledge
zarządzanie czasowe
współczynnik efektywności
władza
zaufanie
wiedza
Opis:
Purpose: The aim of studies undertaken in the article is to identify factors that may have an effect on the relationship between the results of interim management projects and increasing their effectiveness. Design/methodology/approach: An empirical-inductive approach – the literature studies and secondary empirical data analyses. Findings: The authors point to the following three key factors: trust, power and knowledge. In the future, the results of the studies presented here will form the foundations to develop an empirical-inductive research program with the aim to verify the significance of the identified factor, the relationships between them and their effect on the effectiveness of the process. It applies not only to commercial organizations, but also to non-profit institutions, political organizations and public utility organizations, such as health care institutions. Practical implications: This article refers to the effectiveness of the implementation process of interim management projects. The effectiveness of the whole process is strongly conditioned by both the competence of the interim manager and the perception of the client. Research results can be used to improve these competences and to improve the effectiveness of IM projects. Originality/value: The pioneering nature of work aimed at filling the existing research gap and answering the research question made the authors opt for an empirical-inductive approach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 575-593
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management as a concept of human capital management
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326655.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent
talent management
zarządzanie talentami
Opis:
The primary purpose of the article is an in-depth literature analysis on issues related to employee talents. The paper presents the evolution of the concept of "talent" over the centuries and its contemporary definitions in the literature on management sciences. The talent management in the process approach, including the idea by T. Listwan and M. Armstrong, has been described. The main strategies of talent management have been discussed. The article ends with a summary and presentation of conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 133; 7-18
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Eliminacja luk kompetencyjnych jako podstawa kształtowania zespołów w organizacjach zarządzanych zgodnie z koncepcją Lean Management
Elimination of competenecens gap as the ground for forming teams in organizations managed in accordance with the Lean Management concept
Autorzy:
Baskiewicz, N.
Ożóg, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323488.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Lean Management
zespół
kompetencje
luka kompetencyjna
tworzenie zespołów
teams
competence
competence gap
team formation
Opis:
Podstawowym założeniem organizacji zarządzanych zgodnie z koncepcją Lean Management jest unikanie wszelkiego marnotrawstwa. Stan taki można osiągnąć stymulując pracę zespołową. Budowanie i działanie autonomicznych i interdyscyplinarnych zespołów nastawione jest na osiąganie postawionych celów i wyzwań. Zespoły takie pozwalają na wykorzystanie potencjału poszczególnych jego członków a w konsekwencji uzupełnienie luk kompetencyjnych każdego z nich. Zatem luki kompetencyjne powinny stanowić podstawę kształtowania tychże zespołów.
The basic premise of organizations managed according to the Lean Management concept is to avoid any waste. This can be achieved by stimulating teamwork, which often takes the form of teamwork. The development and operation of autonomous and interdisciplinary teams is geared towards achieving goals and challenges. Such teams allow the potential of individual members to be exploited and, consequently, to supplement the competence gaps of each member. At the same time, competence gaps are the basis for shaping these teams.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 37-49
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Introduction to concept of management by enthusiasm sharing
Wprowadzenie do koncepcji zarządzania przez dzielenie się entuzjazmem
Autorzy:
Szromek, A. R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324601.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management
enthusiasm
motivating
zarządzanie
entuzjazm
motywowanie
Opis:
This article is a an attempt to draw attention to the psychological aspect of management in the context of the use of emotions to motivate the employee, co-worker or co-operator. The article refers to the three stories, in which author indicates on the importance of enthusiasm and creative activity in differentiated issues of management process. The last part of the work refers to achievements of Silesian University of Technology the aspect of education of managerial staff and so-called area of soft management. Examples presented in the work may be inspiration to study the transfer of enthusiasm as a form of motivation in management.
Niniejszy artykuł jest próbą zwrócenia uwagi na aspekt psychologiczny w zarządzaniu w kontekście wykorzystania emocji, w celu motywowania pracownika, kooperanta lub współpracownika. Artykuł nawiązuje do trzech historii wskazujących na znaczenie entuzjazmu i kreatywnej aktywności w zróżnicowanych zagadnieniach procesu zarządzania. Ostatnia część pracy nawiązuje do osiągnięć Politechniki Śląskiej w aspekcie kształcenia kadr menedżerskich oraz tzw. zarządzania miękkiego. Przykłady prezentowane w pracy mogą być inspiracją do badań nad przekazywaniem entuzjazmu jako formy motywacji w zarządzaniu.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 505-512
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of the green governance concept and green management practices in corporations of EBRD regions - selected issues
Autorzy:
Żak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1844876.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
green governance
green management
environment
sustainable development
ekologiczne zarządzanie
zielone zarządzanie
środowisko
zrównoważony rozwój
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to identify the level of involvement of the corporations of the EBRD regions in the implementation of the concept of sustainable development, and to evaluate the applied solutions in the field of green management. Design/methodology/approach: The research methods used in the paper include the review of Polish and foreign literature, and the analysis of data from secondary sources. The desk research analysis was conducted on the basis of numerical information contained in the publication entitled "Transition Report 2019-20" and presented on the website of The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). Findings: The result of the conducted research include the indication of the corporations in the countries of the EBRD regions that are leaders in the field of green governance and green management, and identification of factors and the extent to which they have an impact on the implementation of sustainable development postulates. Research limitations/implications: The presented findings encourage further research to determine the causes of drastic differences in the field of green governance and green management in the studied corporations of the EBRD regions and the possibility of limiting them. Practical implications: The analysis and evaluation of the implementation of the main practices of green management in the corporations of the EBRD regions allow to identify leaders in this area and apply the model of their operation (benchmarking) to improve the position of the organizations that show deficits. Social implications: The use of the presented data, analyses and conclusions should imply further actions and strategies in enterprises necessary to implement the concept of sustainable development. Originality/value: The paper synthetically presents the significance of the concept of green governance and the application of green management practices by corporations from the EBRD regions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2021, 150; 369-381
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przydatność koncepcji zarządzania 3.0 dla funkcjonowania organizacji non profit - jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej
Usefulness of the concept management 3.0 for operation of the non-profit organizations - the Volunteer Fire Brigade unit
Autorzy:
Thiel, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323027.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ochotnicza straż pożarna
zarządzanie 3.0
agile
zarządzanie organizacją
organizacja non profit
volunteer fire brigade
management 3.0
organization management
non-profit organization
Opis:
Koncepcja Zarządzania 3.0 opiera się na kierowaniu zespołami z wykorzystaniem metodyk zarządzania zwinnego i wywodzi się z informatyki. Była ona eksplorowana w stosunku do przedsiębiorstw (organizacji komercyjnych nastawionych na zysk). W literaturze przedmiotu brakuje badań odnoszących się do przydatności koncepcji zarządzania 3,0 do opisu funkcjonowania organizacji non profit. W artykule przedstawiono specyfikę funkcjonowania jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej (OSP), a na tym tle, opisano cechy, które wskazują, że analizowana organizacja non profit w małym stopniu znamiona organizacji zarządzanej zgodnie z koncepcją zarządzania 3.0. Stanowi to przesłankę do dalszych badań, podejmujących problematykę możliwości i zasadności stosowania nowoczesnych koncepcji zarządzania w stosunku do organizacji niebędących przedsiębiorstwami (organizacji non-profit, organów administracji lub ich związków). Celem pracy jest ukazanie koncepcji zarządzania 3.0, jako inspirującej poznawczo koncepcji doskonalenia zarządzania w jednostkach Ochotniczej Straży Pożarnej.
The Management 3.0 concept is based on team management using agile management methodologies and derives from information technology. It was explored in relation to enterprises (commercial organizations focused on profit). The literature on the subject lacks research relating to the usefulness of the management concept 3.0 to describe the functioning of non-profit organizations. The article presents the specific nature of the operation of the Volunteer Fire Brigade unit (VFB), and on this background, features have been described which indicate that the analysed non-profit organization is to a small extent characterized by an organization managed in accordance with the management concept 3.0. This is a prerequisite for further research, addressing the possibility and legitimacy of using modern management concepts in relation to non-enterprise organizations (non-profit organizations, administrative bodies or their associations). The aim of the work is to present the concept of management 3.0, as a cognitively inspirational concept of improving management in units of the Volunteer Fire Brigade.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 565-576
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja ekoefektywności w zrównoważonym zarządzaniu produkcją
Eco-efficiency concept for sustainable production management
Autorzy:
Czaplicka-Kolarz, K.
Kruczek, M.
Burchart-Korol, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325062.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie środowiskowe
zrównoważone zarządzanie produkcją
ekoefektywność
environmental management
sustainable production management
eco-efficiency
Opis:
Artykuł przedstawia nową koncepcję zarządzania środowiskowego – ekoefektywność oraz jej znaczenie w rozwoju zrównoważonego zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest wykazanie korzyści, jakie płyną z zastosowania ekoefektywności w zarządzaniu produkcji. Artykuł ma charakter koncepcyjny i stanowi punkt wyjścia do dalszych rozważań oraz badań empirycznych.
The article presents a new concept of environmental management – eco-efficiency and its meaning presents in development of sustainable production management in enterprise. The purpose of this article is indication of the benefits of eco-efficiency use in production management. Article has a conceptual character and it is a point for further considerations and empirical studies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 59-71
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model dojrzałości organizacji w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego
Concept of maturity model of organization in the area of public crisis management
Autorzy:
Kosieradzka, A.
Smagowicz, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322008.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
model dojrzałości
zarządzanie publiczne
zarządzanie kryzysowe
najlepsze praktyki
maturity model
public management
crisis management
best practices
Opis:
W artykule przedstawiono założenia modelu dojrzałości organizacji dedykowanego dla obszaru publicznego zarządzania kryzysowego. Autorki przybliżyły koncepcję modeli dojrzałości, jak również opisały najważniejsze jego elementy. W ramach opracowania określono również strukturę modelu, zidentyfikowano kluczowe obszary procesowe oraz zestaw praktyk ogólnych i specyficznych, na podstawie których należy dokonać oceny dojrzałości.
The article presents the assumptions of the maturity model of an organization dedicated to the area of public crisis management. The authors explain the concept of maturity models, as well as describing the most important elements. The study also identifies the structure of the model, the key process areas and a set of general and specific practices, which are the basis to assess the maturity.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 217-230
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przydatność koncepcji organizacji fraktalnych dla funkcjonowania organizacji non profit – studium na przykładzie jednostki ochotniczej straży pożarnej
Usefulness of the concept fractal organizations for operation of the non-profit organizations – a study based on example of the volunteer fire brigade unit
Autorzy:
Thiel, W.
Moroz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321893.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
volunteer fire brigade
fractal organization
organization management
non profit organization
ochotnicza straż pożarna
organizacja fraktalna
zarządzanie organizacją
organizacja non profit
Opis:
The concept of fractal organizations is derived from mathematical sciences. It was explored in relation to enterprises (commercial organizations focused on profit). The literature on subject lacks research relating to usefulness of the concept of fractal organizations to describe functioning of the non-profit organizations. The article presents specificity of operation of the Volunteer Fire Brigade unit (VFB), and on this background, features have been described that indicate the analysed non-profit organization is largely exhausting the features of the fractal organization. This is a prerequisite for further research, addressing problems of operationalization of the fractal theory in relation to non-enterprises (non-profit organizations, administrations or their associations). The aim of work is to present the theory of fractals as a cognitively inspirational concept of management improvement in the Volunteer Fire Brigade units.
Koncepcja organizacji fraktalnych wywodzi się z nauk matematycznych. Była ona eksplorowana w stosunku do przedsiębiorstw (organizacji komercyjnych nastawionych na zysk). W literaturze przedmiotu brakuje badań odnoszących się do przydatności koncepcji organizacji fraktalnych do opisu funkcjonowania organizacji non profit. W artykule przedstawiono specyfikę funkcjonowania jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej (OSP), a na tym tle, opisano cechy, które wskazują, że analizowana organizacja non profit wyczerpuje w dużym stopniu znamiona organizacji fraktalnej. Stanowi to przesłankę do dalszych badań, podejmujących problematykę operacjonalizacji teorii fraktali w stosunku do organizacji niebędących przedsiębiorstwami (organizacji non-profit, organów administracji lub ich związków). Celem pracy jest ukazanie teorii fraktali, jako inspirującej poznawczo koncepcji doskonalenia zarządzania w jednostkach Ochotniczej Straży Pożarnej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 625-636
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja logistyki jako determinanta zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Logistics concept as a factor influencing business management changes
Autorzy:
Matwiejczuk, R
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324156.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistyka
koncepcja logistyki
zarządzanie przedsiębiorstwem
logistics
logistics concept
business management
Opis:
W ostatnich latach wśród instrumentów zarządzania przedsię-biorstwem zauważalny jest wzrost znaczenia instrumentów związanych ze sferą logistyki. Szczególną rolę pełni przede wszystkim koncepcja logistyki, która może stanowić istotną determinantę zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W artykule przedstawiono wyniki badań Katedry Logistyki i Marketingu Uniwersytetu Opolskiego przeprowadzonych w latach 2009-2011, w ramach projektu badawczego pt. „Logistyczne determinanty zarządzania przedsiębiorstwami”. Przedmiotem badań były m.in. kompetencje menedżerów ds. logistyki, związane z procesami i zadaniami realizowanymi przez tych menedżerów w przedsiębiorstwie, a także kompetencje logistyki związane z wdrażaniem koncepcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
In recent years, within business management instruments one may notice the growing importance of instruments related to the area of logistics. A very special role is assigned to logistics concept, which may be an important determinant of changes in business management. The paper presents the results of the research project named “Logistics determinants of business management”, carried out from 2009 to 2011 by the Chair of Logistics and Marketing at Opole University, Poland. The subject of the study was, among others, competencies of logistics managers, related to the processes and tasks performed by these managers in the company, as well as logistics competences related to logistics concept implementation within business management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 409-420
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management innovation – the study of views and the concept of methodology of independent research
Autorzy:
Gliszczyński, Grzegorz
Panasiewicz, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1878718.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management innovation
diagnosis methodology of MS innovativeness
zarządzanie innowacjami
Opis:
Purpose: The article is aimed at ordering the views about management innovativeness and the ways of measuring it, as well as presenting the general idea of the original methodology of assessing the enterprise managing system (MS). Design/methodology/approach: The paper presents the results of stage analyses concerning management innovativeness confronted with the results of studies in diagnostics and managing system designing. Findings: The main effect of the achievement is the idea of the multi-dimensional MS innovativeness model, constituting the key component of the original methodology. That model was created through overlapping seven components of managing innovativeness on six MS subsystems, thus identifying 42 areas of formulating assessment criteria. Research limitations/implications: The proposed assessment criteria for MS innovativeness in isolated areas, however, the practical application of methodology will require giving measurable indicator form to these criteria. Practical implications: The presented methodology will provide for multi-criteria assessment of innovativeness level in enterprise MS and seeking its connections with the characteristics of organizational context and enterprise effectiveness. Originality/value: The article presents the original idea of methodology applied diagnosing the innovativeness of management system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 87-104
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 33

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies