Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "agile development" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Website development process improvement in SMEs using TPS with the implementation of Lean and Agile methodologies - an empirical study
    Doskonalenie procesu rozwoju stron internetowych w MSP wykorzystujących TPS z wdrożeniem metod Lean i Agile - badania empiryczne
    Autorzy:
    Joshi, Kavan
    Siemieniak, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946380.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    operation management
    website development
    Lean Software Development: Agile Development Toolkit
    zarządzanie operacjami
    tworzenie stron WWW
    Opis:
    The main aim of the article is to improve the website development process by using the Agile Development Toolkit: Lean Software Development which is developed from the combination of Lean and Agile principles and the theory of waste elimination from the Toyota Production System. This article explains the definitions of the kinds of wastes that are generated during the website development process within an IT Company and generally in SMEs in India and by taking preventive steps, improving the process by eliminating generated waste. The main aim of the research is to use Lean Software Development, a toolkit of Agile Development, that can be implemented within IT SMEs to overcome wastes. This article focuses on finding root causes of problems within the website development process and applying principles of Lean Software Development to remove those problems and accelerate the website development process. Another analysis was performed to show which principles of Lean Development and Agile Development can be correlated if a website/software is developed using any of these two development methodologies, and not specifically Lean Software Development.
    Głównym celem artykułu jest usprawnienie procesu tworzenia stron internetowych za pomocą zestawu narzędzi programistycznych Agile: Lean Software Development, który został opracowany przez Toyota Production System na podstawie powiązań Lean i Agile oraz teorii eliminacji strat. Wyjaśniono w nim definicje rodzajów strat generowanych w procesie tworzenia strony internetowej w firmie informatycznej i ogólnie w małych i średnich przedsiębiorstwach w Indiach, jak również podjęto kroki zapobiegawcze, ulepszając proces i eliminując straty. Głównym celem badań jest wykorzystanie Lean Software Development - zestawu narzędzi Agile Development, które można wdrożyć w małych i średnich przedsiębiorstwach IT w celu wyeliminowania strat. W artykule przedstawiono sposób usunięcia omawianych problemów i przyspieszenia procesu tworzenia strony internetowej przez wykrycie przyczyn tych problemów i z zastosowaniem zasady Lean Software Development. Kolejną analizę przeprowadzono, aby wskazać, które zasady Lean Development i Agile Development mogą być skorelowane, jeśli strona internetowa / oprogramowanie są rozwijane z użyciem którejkolwiek z tych dwóch metod.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 133-148
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of the organizational climate on the motivation and efficiency of agile development teams – results of preliminary research
    Wpływ klimatu organizacyjnego na motywację i efektywność zwinnych zespołów programistycznych – wyniki badań wstępnych
    Autorzy:
    Grobelna, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27311507.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    organizational climate
    organizational behavior
    work efficiency
    motivation
    agile development teams
    motywacja
    klimat organizacyjny
    efektywność pracy
    zachowania organizacyjne
    zwinne zespoły programistyczne
    Opis:
    Purpose: The purpose of this article is to explore the relationship between the organizational climate and the motivation and efficiency of work in agile development teams. The article describes the concept of organizational climate, its factors and its impact on motivation and efficiency in those teams. Design: The study was conducted in five development teams that operate both in enterprises whose main activity is based on software development and in enterprises where the teams develop software only for the internal use of the company. These teams are using agile software development methodologies. The empirical research was carried out using a questionnaire among members of those teams. Findings: Standard motivating factors are no longer sufficient to motivate and retain the company programmers. They value more independence in the tasks performed and want to have a real impact on the company’s operations and the atmosphere in the workplace. Organizational climate factors contribute to this commonly understood work atmosphere. These factors can be created by the organization to achieve the greatest possible motivation of employees, and therefore their efficiency. It is worth noting that agile software development methodologies determine the intensity of some of these factors. Value: Appropriate measurement and metrics of projects, processes, and IT teams allows us to determine whether they work optimally and to improve their efficiency. Motivated, creative and satisfied employees, who identify with the company, and consequently are efficient, are the keys to success.
    Celem artykułu jest zbadanie zależności między klimatem organizacyjnym a motywacją i efektywnością pracy w zwinnych zespołach programistycznych. W artykule opisano pojęcie klimatu organizacyjnego, jego czynniki oraz ich wpływ na motywację i efektywność w zespołach. Badanie przeprowadzono w pięciu zespołach programistycznych, które działają zarówno w przedsiębiorstwach, których główna działalność opiera się na tworzeniu oprogramowania, jak i w przedsiębiorstwach, w których zespoły tworzą oprogramowanie wyłącznie na użytek wewnętrzny firmy. Zespoły te używają zwinnych metod wytwarzania oprogramowania. Badania empiryczne przeprowadzono za pomocą ankiety wśród członków wybranych zespołów. Wyniki wskazują, iż standardowe czynniki motywujące nie wystarczają do motywowania i zatrzymywania programistów w firmie. Cenią sobie oni samodzielność w wykonywanych zadaniach i chcą mieć realny wpływ na funkcjonowanie firmy. Niezmiernie ważna jest dla nich atmosfera w miejscu pracy. Czynniki klimatu organizacyjnego składają się na powszechnie rozumianą atmosferę pracy. Każda organizacja może kształtować je w celu osiągnięcia jak największej motywacji pracowników, a co za tym idzie – ich efektywności. Warto zauważyć, że zwinne metody tworzenia oprogramowania determinują intensywność niektórych z tych czynników. Zastosowanie parametry i odpowiedni pomiar czynników w projektach, procesach i zespołach IT pozwala nam określić, czy działają one optymalnie, a następnie dążyć do poprawy ich efektywności. Zmotywowani, kreatywni i zadowoleni pracownicy nie tylko identyfikują się z firmą, lecz także pracują wydajniej.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2023, 87; 69--82
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ergonomiczne i zwinnościowe uwarunkowania lokalnych inicjatyw rozwojowych
    Ergonomic and agile management conditions of local communities development initiatives
    Autorzy:
    Pacholski, L.
    Kałkowska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/203172.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    makroergonomia
    zwinne zarządzanie
    rozwój lokalny
    macroergonomics
    Agile Management
    local community development
    Opis:
    Powszechnemu mniemaniu o „wysysaniu” aglomeracji lokalnych przez makroregionalne metropolie można przeciwstawić dość liczne przykłady aglomeracji z powodzeniem wykorzystujących swoją specyfikę odrębności oraz rozwojowej, lokalnej inwencji. Aglomeracje lokalne zaliczyć można do kategorii pojęciowej systemów makroergonomicznych. Tworzenie własnej specyfiki odrębności inicjatyw rozwojowych aglomeracji lokalnej polega na poszukiwaniu rozwiązań, kreujących wysoką wartość inicjatywy przy niskich jej kosztach społecznych, ekonomicznych i biologicznych. Uwarunkowaniem lokalnej inicjatywności może być model szukania rozwojowej okazji bazujący na koncepcji zwinnego zarządzania. Złożoność lokalnych inicjatyw rozwojowych, związana z losowym charakterem sekwencji wejść procesów składowych do całości przedsięwzięcia, zwykle wymusza odejście od klasyki kalkulacyjnej sterowania projektem i podjęcie symulacyjnych prób testowania koncepcji i polityk operacyjnych, opartych na cyklu PDCA Deminga.
    The common belief that macro-regional metropolitan areas are “sapping” the local communities in the agglomeration can be contrasted with numerous examples of communities successfully exploiting their own separate identity and growing local creativity. Local communities can be categorized as macroergonomic systems. Creating a separate identity of local communities’ development initiatives rests on searching for solutions that will bring maximum value to the community at the lowest possible economic, social and biological cost. One of the conditions of local initiatives can be a model of searching for development opportunities based on an agile management concept. The complexity of local development initiatives, associated with the random character of the sequence of input processes to the whole project, usually forces a departure from the classical calculating project control and instead performing simulations to test the concept and the operational policies based on the Deming Cycle.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 71; 107-116
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies