Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "samorząd gminny" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Miejskie domy kultury jako instytucje kultury - miejsce w kulturze i gospodarce
City community centres as cultural institutions - their place in culture and economy
Autorzy:
Gielata, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347597.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
domy kultury
kultura
samorząd gminny
community centres
culture
local government
Opis:
Przedmiotem artykułu jest określenie miejsca domów kultury jako instytucji kultury funkcjonującej w strukturach gminnych. Autor przedstawia w niniejszej pracy różnice w sposobie zorganizowania ośrodków kultury, które wynikają z określonych przepisów prawnych, wykazując przy tym jednocześnie pewne braki legislacyjne, które bezpośrednio wpływają na formę definicji i zakres funkcjonowania domów kultury. Uważa jednocześnie, że zmiany po procesach transformacyjnych, które objęły nasz kraj w znaczący sposób wpłynęły na zmianę sposobu postrzegania ośrodków kultury jako rodzaju rozrywki, wymuszając niejako również kształt oferty skierowanej do określonej grupy odbiorców aktywnych kulturowo.
The object of this article is to define the position of community centres as cultural institutions functioning in boroughs. The author presents the differences in the way community centres are organised, which results from specific legal regulations, and also indicates some legislative deficiencies directly influencing their definition and scope of functions. Moreover, the author is of the opinion that the changes following the transformation processes whichspread over our country significantly influenced the change in the perception of community centres as a kind of entertainment, to some extent making it necessary to tailor the offer addressed to the particular groups of culturally active recipients. According to Szlendak in the article,there are 29 main culture recipient groups distinguished in Poland. The acknowledgment of the groups' needs as well as a proper and precise offer selected by community centre coordinators, in the author's assumption, should be the main factor aiming at eliminating the lack of interest in the programme's offer.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 186-192
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ zarządzania kompetencjami na efektywność funkcjonowania urzędu gminy
Effect of competence management on operating efficiency of commune office
Autorzy:
Kacała, J.
Kacała, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347074.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie kompetencjami
przydatność zawodowa
ocena pracowników
efektywność
samorząd gminny
competence management
professional suitability
employee assessment
efficiency
commune self-government
Opis:
Artykuł przedstawia badania literaturowe dotyczące rozumienia pojęcia kompetencji pracowniczych oraz wyniki diagnozy przeprowadzonej w Urzędach Gmin w województwie opolskim. To właśnie zarządzanie zasobami ludzkimi, widziane od strony kompetencji, wniosło wiele porządku do trudnej problematyki oceny przydatności pracownika na stanowisku, jego szkolenia (doskonalenia) i projektowania kariery. Niepowtarzalna specyfika środowiska pracy wymaga od zarządzających, jak i od pracowników, stałego dopasowywania i kształtowania kompetencji niezbędnych dla organizacji. Takie podejście zwiększa szanse na przystosowanie się pracowników i organizacji do zmiany zasad funkcjonowania tych organizacji, jak i zmian wynikających z makrootoczenia.
The purpose of this article is to present the issue of competence management as a necessary condition for the effective operation of an organization. It is human resource management, seen from the point of view of competence, that ordered many difficult issues related to assessing the suitability of an employee for a position, their training (improvement) and career design. The conclusions were based on the results of the research conducted at a commune office. Unique work environment requires that the management and employees keep adjusting and developing their necessary competence for the organization. This approach increases the chances of the adaptability of workers and organizations to changes in the functioning of these organizations as well as to changes resulting from the macro-environment.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2013, 3; 179-189
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stymulowanie lokalnego rozwoju gospodarczego. Próba oceny skuteczności działań pozabudżetowych gmin
Local economic development stimulation. Evaluation of effectiveness of nonfinancial instruments
Autorzy:
Chomiak-Orsa, I.
Flieger, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347599.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
rozwój lokalny
wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego
instrumenty pozabudżetowe
samorząd gminny
local development
supporting social and economic development
nonfinancial instruments
local government
Opis:
Gminy wspierają lokalny rozwój gospodarczy z użyciem różnorodnych instrumentów. Zwykle jednak koncentrują się na instrumentach finansowych. Stąd ta grupa instrumentów jest używana powszechnie i nie pozwala na stworzenie przewagi konkurencyjnej gminy. Zatem gminy poszukują nowych obszarów uzyskiwania przewagi, stosując instrumenty pozafinansowe i w ten sposób przyciągają inwestorów na swój teren. Ważne jest więc rozpoznanie skuteczności poszczególnych instrumentów, w czym pomogły zaprezentowane przez autorów wyniki badań empirycznych.
Local governments support local development with various instruments. It is often the case that they focus on financial instruments. Thus they are no longer the base of competitive advantage and local governments have to search for nonfinancial instruments to attract companies to the region. Those instruments are of different effectiveness, so it seems crucial for localleaders to know which instruments are the most effective. The article presents the research results indicating the level of effectiveness of each nonfinancial instrument that local offices may use.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 177-185
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies