Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Bezpieczeństwo publiczne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Działania policjantów w sytuacjach zagrożenia innych ludzi. Badania porównawcze 1998-2010
    Actions taken by police officers in other people’s emergencies. Comparative study of 1998-2010
    Autorzy:
    Kałużny, R.
    Płaczek, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347898.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    policja
    bezpieczeństwo publiczne
    police
    public safety
    Opis:
    W badaniach podjęto próbę rozstrzygnięcia kwestii, czy w okresie dwunastoletnim w populacji policjantów zwiększyła się czy też zmniejszyła proporcjonalnie grupa tych, którzy są skłonni do udzielania pomocy innym, bez względu na rodzaj zagrożenia oraz czy deklarowane przez nich działania mają znamiona skuteczności i zaliczane są do chwalebnych. Stosując metodę symulacji słownej, zdiagnozowano 250 funkcjonariuszy Policji. W 1998 r. badaniami objęto 126 policjantów, natomiast w 2010 r. 124 funkcjonariuszy. Na użytek niniejszego opracowania analizie poddano działania policjantów w trzech symulowanych sytuacjach zagrożenia: (1) obrony postronnych osób przed napaścią fizyczną; (2) zagrożenia innej osoby utonięciem; (3) bliżej nieokreślonej, wskazującej na konieczność udzielenia pomocy innym ludziom. W rezultacie przeprowadzonych badań nie odnotowano tendencji wzrostowej w proporcjonalnej liczbie deklarowanych działań w 2010 r., kwalifikowanych do chwalebnych, w porównaniu do badań z 1998 r.
    The study attempted to determine whether in the twelve-year period the proportion of those who are willing to help others, regardless of the nature of threat, has increased or decreased in the population of police officers. Another issue was whether actions they declare appear to be efficient and can be classified as glorious. Using a verbal-simulation method, a sample of 250 police officers was examined: 126 in 1998 and 124 in 2010. Self-reported actions in three simulated emergencies were analyzed: (1) someone committing a physical assault on another person; (2) another person drowning; (3) unspecified circumstances indicating the need to help other people. As a result of the study, there was no proportional increase in the number of praiseworthy actions declared in 2010, compared to the studies conducted in 1998.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 4; 15-25
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Próba oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego w Polsce
    Considerations on assessment of crisis management process in the context of ensuring public safety in Poland - contribution to designing method of assessing crisis management process
    Autorzy:
    Zabłocka-Kluczka, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347474.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    zarządzanie kryzysowe
    bezpieczeństwo publiczne
    crisis management
    public safety
    Opis:
    Niniejszy artykuł nie oferuje kompleksowego rozwiązania problemu oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego, ani nie prezentuje całościowej metodyki postępowania w tym względzie, a jest jedynie próbą wywołania dyskusji, w jaki sposób podchodzić do problemu oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego. Umiejętność dokonania oceny jest bowiem warunkiem doskonalenia rozwiązań w omawianym zakresie, a te – jak pokazały doświadczenia ostatniej powodzi w Polsce – są wciąż jeszcze niedoskonałe. Należy przy tym podkreślić, że każdorazowo odnoszono się do działań (funkcji) kierowniczych, mających na celu radzenie sobie z sytuacjami kryzysowymi wywołanymi przez zagrożenia o charakterze niemilitarnym. W artykule sprecyzowano pojęcie zarządzania kryzysowego i przedstawiono poszczególne fazy procesu zarządzania kryzysowego. Omówiono krótko kształt współczesnego modelu systemu zarządzania kryzysowego w Polsce, wskazując poszczególne szczeble zarządzania w strukturze tego systemu. Przedstawiono problem oceny procesu zarządzania kryzysowego jako zagadnienie wielokryterialne. W tym kontekście przedyskutowano możliwe kryteria i wymiary jego oceny. Zaproponowano sposób postępowania zmierzający do uzyskania syntetycznej oceny procesu zarządzania kryzysowego i wskazano na możliwość tworzenia rozwiązań alternatywnych. Zaakcentowano takSe niektóre problemy dokonywania oceny procesu zarządzania kryzysowego.
    Neither does this paper offer a complex solution to the problem of assessing the crisis management process in the context of ensuring public safety, nor does it present the holistic procedure in this regard. It is only a contribution to the discussion on how to evaluate the crisis management process in the context of ensuring public safety. Being able to do this seems to be the main condition for its improvement, which – as the last instances of flood in Poland showed – is necessary. It seems to be stressed in the paper that the non-military treatment of public safety was taken into consideration. In particular, the notion of crisis management was specified and the phases of the crisis management process were described. The current model of crisis management in Poland was also briefly presented, indicating major management levels. The problem of evaluating the crisis management process was described as a multidimensional issue. In that context possible criteria and dimensions of its evaluation were discussed. A course of action aiming at achieving a synthetic assessment of the crisis management process was proposed and possibilities of creating other solutions were pointed out. Some problems of assessing the crisis management process in the context of ensuring public safety were emphasised as well.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2010, 3; 192-204
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Centrum powiadamiania ratunkowego elementem systemu bezpieczeństwa publicznego
    Emergency call center as element of crisis response system
    Autorzy:
    Szarpak, Ł.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347709.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    bezpieczeństwo publiczne
    system ratunkowy
    centra powiadamiania ratunkowego
    zarządzanie kryzysowe
    public safety
    rescue system
    emergency call centres
    crisis management
    Opis:
    Od kilku lat obserwujemy ciągły rozwój zainteresowania władz publicznych sferą zarządzania kryzysowego. Efektywnie działający system zarządzania w sytuacjach kryzysowych to nie tylko wyspecjalizowane służby ratunkowe, lecz także sprawnie funkcjonujący system przyjmowania zgłoszeń alarmowych. W tym celu zostały utworzone centra powiadamiania ratunkowego, będące zbiorczą dyspozytornią dla policji, pogotowia ratunkowego oraz straży pożarnej. Posiadające odpowiednią strukturę, zasoby kadrowe oraz sprzętowe, są zdolne do przyjmowania zgłoszeń alarmowych oraz dysponowania i odpowiedniego koordynowania służb ratunkowych zarówno w czasie sytuacji kryzysowej jak i w przypadku rutynowych wyjazdów do pojedynczych pacjentów w stanie zagrożenia zdrowia i/lub życia.
    For several years one has observed a growing interest of the public administration in the sphere of crisis management. An effectively functioning system of crisis management is not just a specialized rescue service, but also a well-functioning system for receiving alerts. For this purpose, emergency call centers were set up, which are a collective control room for the police, ambulance and fire department. Having the appropriate structure, human resources and hardware, they are capable of receiving emergency calls and coordinating the deployment of emergency services at the time of crisis as well as in the case of routine visits to individual patients in a health or life emergency.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 389-396
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Policja a ochrona infrastruktury krytycznej
    Police and critical infrastructure protection
    Autorzy:
    Tyburska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347844.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    bezpieczeństwo publiczne
    porządek publiczny
    zagrożenia bezpieczeństwa państwa
    infrastruktura krytyczna
    policja
    public safety
    public order
    threats to state security
    critical infrastructure
    police
    Opis:
    Policja jest instytucją identyfikowaną głównie jako podmiot odpowiedzialny za porządek publiczny i bezpieczeństwo obywateli. Zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa w państwie wymaga nowego spojrzenia na rolę podmiotów działających w obszarze bezpieczeństwa, w tym również Policji. Konieczność ta wynika między innymi z nowych, dotychczas niespotykanych zagrożeń, które są wynikiem uzależnienia współczesnego człowieka od zdobyczy naukowo – technicznych. Sprawne funkcjonowanie systemów: energetycznego, paliwowego, transportowego i komunikacyjnego, finansów, ochrony zdrowia, czy też zapewniający ciągłość działania administracji publicznej - daje gwarancję nie tylko łatwiejszego życia ale stanowi również olbrzymie wyzwanie dla podmiotów odpowiedzialnych za zapewnienie bezpieczeństwa w państwie. Nie podejmowanie stosownych działań w zakresie ochrony kluczowych elementów państwa może przerodzić się w niespotykane dotąd zagrożenia dla bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego. Dodatkowe zagrożenia wynikają także z powiązań pomiędzy elementami poszczególnych systemów, z których na co dzień nie zdajemy sobie sprawy. Zapewnienie odpowiedniej ochrony oraz określenie zadań stojących przed podmiotami działającymi w obszarach bezpieczeństwa stanowi wyzwanie nie tylko dla służb i straży ale również dla przedsiębiorców oraz administracji publicznej zaangażowanych w tworzenie przepisów prawa z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej czy też wdrażających obowiązuje przepisy, wytyczne i procedury.
    Police is an organization mainly identified as the authority responsible for public order and safety. Providing the country with the appropriate level of security requires a new look at the role of the authorities, including the police, involved in security matters. New, so far nonexisting threats result from human dependence upon scientific and technological achievements. Efficient sectors such as energy, fuel, transportation, telecommunications, finance, health care, or any other sector ensuring continuity of public administration bodies, make our lives easier but at the same time pose a great threat to public order and safety. Additional threats result from interdependencies among elements of particular sectors, which we remain unaware of. The provision of relevant protective measures and identification of tasks assigned to the authorities involved in security pose a challenge not only to services and guards, but also to enterprises and public administration bodies involved in the development of regulations related to critical infrastructure protection as well as those which introduce regulations, guidelines or procedures.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 143-162
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bezpieczeństwo i porządek publiczny w III Powstaniu Śląskim
    Security and public order in Third Silesian Uprising
    Autorzy:
    Majer, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347824.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    powstania śląskie 1919-1921 r.
    Górny Śląsk 1919-1922 r.
    bezpieczeństwo publiczne
    porządek publiczny
    policja
    Silesian uprisings 1919-1921
    Upper Silesia of 1919-1922
    public security
    public order
    police
    Opis:
    III Powstanie Śląskie zakończyło się sukcesem, bowiem doprowadziło do korzystniejszego dla Polski podziału Górnego Śląska. W jego trakcie, tak jak w każdym konflikcie zbrojnym, uległ pogorszeniu stan bezpieczeństwa i porządku publicznego, czego doświadczała ludność cywilna, narażona na różnego rodzaju gwałty. Władze powstańcze dążyły do ograniczenia tych negatywnych zjawisk, powołując własne struktury policyjne oraz organizując sądownictwo doraźne. Działania te, choć nie zlikwidowały anarchii, ograniczyły jej skalę i zasięg. Służba w policyjnych formacjach powstańczych była też dobrą szkołą dla wielu przyszłych funkcjonariuszy Policji woj. Śląskiego. Formalnie zaczęto ją organizować w czerwcu 1922 roku, faktycznie jej podwaliny osobowe i strukturalne tworzono od 1919 roku, a III Powstanie Śląskie było w tym procesie ważnym doświadczeniem.
    The Third Silesian Uprising eventually succeeded. The division of Upper Silesia was favourable to Poland. During it, as in every conflict in the history of humankind, security and public order deteriorated. The effects of this process were noticeable especially for civilians. The public authorities of the Third Silesian Uprising tended to restrict these negative processes by organizing its own police structures and court-martials. True, those efforts did not eliminate anarchy, but limited its range and scale. Service in police-like uprising formations was a good school for future police officers of the Autonomous Silesian Voivodship Police, officially organized in July 1922, yet, the roots of personnel structures had been created since 1919 and the Third Silesian Uprising was a very important experience in this historical process.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 249-257
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Policja Polityczna na Lubelszczyźnie w okresie międzywojennym jako element systemu bezpieczeństwa państwa : powstanie, organizacja i działalność
    Political Police in Lubelszczyzna in the Second Polish Republic as element of state security system : origins, organisation, activity
    Autorzy:
    Siemak, Z.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/348317.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    Policja Polityczna 1918-1939
    województwo lubelskie 1918-1939
    praca operacyjna
    praca śledcza
    bezpieczeństwo publiczne
    Political Police of 1918-1939
    Lublin Voivodeship of 1918-1939
    operational work
    investigation
    public security
    Opis:
    Policja Polityczna w II Rzeczypospolitej była tajną, wyspecjalizowaną służbą, przeznaczoną przede wszystkim do inwigilowania całokształtu życia politycznego i społecznego w kraju oraz ścigania sprawców przestępstw antypaństwowych, ze szczególnym uwzględnieniem osób podejrzanych o działalność wywrotową. W omawianym okresie była ona czterokrotnie kompleksowo reorganizowana i występowała pod różnymi nazwami - Defensywy Politycznej, Służby Informacyjnej, Policji Politycznej i Służby Śledczej z wyspecjalizowanymi komórkami zajmującymi się zwalczaniem przestępczości politycznej. W praktyce Policja Polityczna stosowała metody pracy określane mianem śledczych, np. aresztowanie, zatrzymanie tymczasowe, rewizje osób i mienia, przesłuchanie, pościg i operacyjnych, np. obserwacja, inwigilacja, podsłuch, czy wywiad konfidencjonalny. Do 1926 r. służby polityczne w woj. lubelskim szczególnie interesowały się organizacjami społecznymi i politycznymi, których działalność stanowiła zagrożenie dla obowiązującego porządku prawnego oraz ówczesnego kształtu społecznego państwa. Pełną obserwację operacyjną prowadzono w stosunku do stronnictw i ruchów politycznych o charakterze komunistycznym, mniejszości narodowych oraz radykalnych ludowców, natomiast stronnictwa stojące na gruncie utrzymania porządku burżuazyjnego nie były narażone na szczególne zainteresowanie kontrwywiadu politycznego, a jedynie prowadzono wobec nich dyskretną obserwację operacyjną. Po przewrocie majowym, zakres zainteresowania służb informacyjnych w IV okręgu uległ istotnej zmianie. Oprócz działalności komunistów i przedstawicieli mniejszości narodowych objął on także całą legalną opozycję piłsudczykowską. Policja Polityczna w województwie lubelskim spełniała ważną rolę w realizacji polityki wewnętrznej. Zajmowała się m.in.: ? ujawnianiem napięć społecznych, nastrojów antyrządowych, akcji wywrotowych i antypaństwowych (w szczególności komuniści i nacjonaliści mniejszości narodowych), ? obserwacją legalnych ugrupowań i partii politycznych, a także związków zawodowych i parlamentarzystów. Nasilenie przestępczości politycznej w okręgu lubelskim było największe w tych rejonach, gdzie przejawiały swoją działalność nielegalne organizacje komunistyczne oraz mniejszości narodowej ukraińskiej (powiat hrubieszowski, tomaszowski chełmski i włodawski) i żydowskiej (powiat chełmski, siedlecki, włodawski i grodzki lubelski). Zarzut działalności komunistycznej zdecydowanie najczęściej stawiano osobom narodowości żydowskiej, a nieco rzadziej ukraińskiej, białoruskiej i polskiej.
    Political Police in the Second Polish Republic was a secret, specialised service assigned mainly to surveying the whole of political and social life in the country and to chasing perpetrators of anti-state crimes, especially the people suspected of revolutionary activity. In the period discussed, it was completely reorganised four times and it appeared under different names: Political Defence, Information Service, Political Police and Investigation Service with specialised departments to fight against political crimes. In practice, Political Police used methods defined as investigational, e.g. arrests, temporary custody, search of people and property, questioning, chases; and operational ones, e.g. observation, surveillance, tapping or confidential enquiry. Till 1926 political services in Lublin Voivodeship were particularly interested in social and political organisations, the activity of which posed a threat to the legal order and the social arrangement of the state at that time. Full operational surveillance was carried out with respect to parties and political movements of communist nature, national minorities and radical peasant activists, whereas the parties that wanted to keep the bourgeois order were not of particular interest to political counterintelligence, but they were only under discrete operational surveillance. After the May Coup, the range of interests of information services in the fourth district changed substantially. In addition to the activity of communists and national minorities representatives, it encompassed the whole legal Pilsudski opposition. Political Police in Lublin Voivodeship had a very important role in internal politics. It worked among other things on: - exposing social tensions, anti-government atmosphere, revolutionary and anti-state actions (mainly communists and nationalists of national minorities); - observing legal groups and political parties as well as trade unions and parliament representatives. Escalation of political crimes in Lublin district was the largest in those regions where illegal communist organisations, Ukrainian national minorities (poviats: Hrubieszowski, Tomaszowski Chelmski and Wlodawski) and Jewish national minorities (poviats: Chelmski, Siedlecki, Wlodawski, and Grodzki Lubelski) were active. Accusations of communist activity were mainly made against people of Jewish nationality and somewhat less frequently against those of Ukrainian, Belarusian or Polish nationalities.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 180-199
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kadry urzędów bezpieczeństwa publicznego i ich rozmieszczenie w autonomicznym województwie śląskim w latach 1922-1939
    Personnel and disposition of national security services in silesia province in the years of 1922-1939
    Autorzy:
    Kayzer, Z. B.
    Kayzer, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347689.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    bezpieczeństwo publiczne 1922-1939 r.
    województwo śląskie 1922-1939
    Policja Województwa Śląskiego 1922-1939 r.
    urząd bezpieczeństwa publicznego 1922-1939 r.
    public security of 1922-1939
    Silesia Province 1922-1939
    police of Province of Silesia of 1922-1939
    public security service of 1922-1939
    Opis:
    W artykule przedstawiono charakterystykę kadrową urzędów bezpieczeństwa państwowego w autonomicznym województwie śląskim w latach 1922-1939, jak i dyslokację oraz ewolucję ustroju wewnętrznego urzędów w okresie II Rzeczypospolitej.
    The paper describes the personnel in the national security services in the autonomous Silesia province from 1922 to 1939. Moreover, it presents the deployment and evolution of the internal system of the departments in the Republic of Poland from 1922 to 1939.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 275-291
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies