Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Talent" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    THE IMPACT OF ECONOMIC SLOWDOWN ON TALENT MANAGEMENT (Wplyw dekoniunktury na zarzadzanie talentami)
    Autorzy:
    Tabor, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599283.pdf
    Data publikacji:
    2010-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    TALENT MANAGEMENT VS RECESSION
    Opis:
    The aim of this paper is to analyze the potential positive influence of economic crisis on talent management processes in organizations. This premise is based on the assumption that faced with a crisis situation, in spite of reductions and cost savings in the HR area, organizations attempt to retain their best employees - high potentials. To this end, current literature was examined and empirical studies were performed.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 124-134
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Obraz „talentu” w firmie farmaceutycznej w kontekście modelu Renzulliego. Studium przypadku (A Snapshot of Talent in a Pharmaceutical Company in the Context of the Renzullini Model)
    A Snapshot of Talent in a Pharmaceutical Company in the Context of the Renzullini Model
    Autorzy:
    Jóźwik, Agnieszka
    Baczyńska, Anna
    Bugalska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598296.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    Model Renzulliniego
    „talent”
    kompetencje
    Centrum rozwoju
    Renzullini Model
    talent
    competencies
    Development Center
    Opis:
    Poniższy artykuł jest studium przypadku obrazu „talentu” w firmie farmaceutycznej w kontekście modelu Renzulliniego. W badaniu potwierdzono relacje pomiędzy badanymi wymiarami a cechami „talentu”, określonymi w modelu. Do weryfikacji założeń użyto testów psychologicznych oraz badania Development Center (DC).
    This article is a case study of a snapshot of “talent” in a pharmaceutical company in the context of the Renzullini model. The research confirmed the relations among the investigated dimensions and “talent” qualities as defined in the model. Psychological tests as well as the development center (DC) method were used to verify assumptions.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 1(102); 83-100
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    'CRISIS' TALENT MANAGEMENT
    "Kryzysowe" zarzadzanie talentami
    Autorzy:
    Lewandowska, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598330.pdf
    Data publikacji:
    2009-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    ATENA. INFORMATION AND FINANCIAL SERVICES
    TALENT MANAGEMENT
    Opis:
    Managing changes become a fundamental part of every manager's work. The article presents how Eli Lilly - innovative pharmaceutical company, manages changes. The authoress presents 3 phases of such process: preparation, communication, support. She emphasizes importance of trainings and individual approach in accordance with highest standards and company's values.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 5(70); 51-54
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    GLOBAL TALENT MANAGEMENT: NEW CHALLENGES FOR THE CORPORATE HUMAN RESOURCE FUNCTION IN THE GLOBAL RECESSION
    Autorzy:
    Scullion, Hugh
    Sparrow, Paul
    Farndale, Elaine
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599329.pdf
    Data publikacji:
    2011-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    CORPORATE HR FUNCTION
    GLOBAL RECESSION
    GLOBAL TALENT MANAGEMENT
    Opis:
    This paper examines recent developments in global talent management and the role of the corporate HR function in international companies in a period of global financial crises. It also highlights emerging trends in global talent management as well as new roles for corporate HRM in organizations.
    W artykule przedstawiono ostatnie osiągnięcia w dziedzinie globalnego zarządzania talentami oraz rolę, jaką, w dobie światowego kryzysu finansowego, spełnia zarządzania zasobami ludzkimi w firmach międzynarodowych. Omówiono także pojawiające się trendy globalnego zarządzania talentami i nowe role ZZL w organizacjach.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 1(78); 97-114
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    TALENT MANAGEMENT IN THE MORAVIAN-SILESIAN ORGANIZATIONS
    Autorzy:
    Horvathova, Petra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599069.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    CZECH REPUBLIC
    MORAVIAN-SILESIAN REGION
    QUESTIONNAIRE SURVEY
    RECOMMENDATIONS
    TALENT MANAGEMENT
    USE
    WIDER APPLICATION
    Opis:
    This article is aimed at providing information on the scope and the level of use of talent management by organizations in a part of the Czech Republic - the Moravian-Silesian Region. On the basis of data acquired thanks to a questionnaire survey, it has been discovered that organizations in this region are implementing talent management systems on a small scale. Such an approach is used by 3.8% of organizations, which is nine out of 237 (100%) of the approached respondents. The main reasons why this approach is not used is either that organizations have no knowledge of it or there exists a lack of financial and personnel resources. Recommendations suggested by the author for the wider application of talent management in Czech practice can be found in the article.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 5(82); 29-48
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Możliwości HRD i zarządzania talentami w Rosji w międzynarodowych korporacjach: przypadek MNC z siedzibą w Luksemburgu
    Opportunities for HRD and talent management in Russia within multinational corporations: the case of a Luxembourg headquartered MNC
    Autorzy:
    Wuellner, Eva Maria Emma
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599052.pdf
    Data publikacji:
    2013-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    Talent Management
    Globalisation
    IHRM
    HRD
    Russia.
    zasoby ludzkie
    zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL zarządzanie talentami
    globalizacja
    Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    rozwój zasobów ludzkich międzynarodowe korpo¬racje
    Rosja
    Opis:
    This paper focuses on the key HRD and talent management issues occurring with Multinational Corporations (MNC) in today’s Russia. The paper is designed to share those issues alongside with a practitioner’s view. We argue that talent management in Russia has become an important issue HRD professionals face today. The aim of the research is to describe the current working environment for HR practitioners in Russia when it comes to talent management issues.
    Tematyką tego tekstu są kluczowe zagadnienia rozwoju zasobów ludzkich (HRD) i zarządzania talentami pojawiające się w międzynarodowych korporacjach dzisiejszej Rosji. Artykuł ma na celu omówienie tych zagadnień z punktu widzenia praktyka. Jesteśmy zdania, że zarządzanie talentami w Rosji stało się istotną kwestią, z jaką mają do czynienia specjaliści HRD. Celem naszych badań jest opisanie aktualnego stanu środowiska pracy dla branży HR w Rosji w zakresie zarządzania talentami.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich); 145-162
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    REMUNERATION IN PRACTICE
    Wynagrodzenia w praktyce
    Autorzy:
    Sajkiewicz, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599238.pdf
    Data publikacji:
    2010-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    BASED REMUNERATION
    BUILDING INVOLVED EMPLOYEES
    MODERN MOTIVATION
    PRO-INNOVATION REWARDS
    REMUNERATION SYSTEM
    REWARDING TALENT
    współczesne motywowanie
    trendy w wynagradzaniu
    wynagradzanie w kryzysie
    wynagradzanie w  Polsce
    wynagradzanie proinnowacyjne
    wynagradzanie talentów
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie wiodących tendencji w  kształtowaniu systemów wynagradzania z  uwzględnieniem zmian wywołanych przez globalny kryzys finansowy. Na tle trendów światowych przedstawiono obraz wynagradzania w  Polsce i  zarys perspektyw jego rozwoju. Niektóre z  omawianych rozwiązań funkcjonują z powodzeniem oraz są rozwijane już od kilku lat i w  tych przypadkach powoływano się na oryginalne źródła.
    The aim of this paper is the presentation of leading tendencies in the shaping of the remuneration system, taking into account changes caused by the global financial crisis. Against a backdrop of world trends, a picture is painted of remuneration in Poland as well as an outline of perspectives of its development. Some of the discussed solutions have been successfully functioning and been subject to development for years. In such cases reference is made to original sources.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 69-80
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A MANAGEMENT APPRAISAL PERFORMANCE AND DEVELOPMENT SYSTEM: THE TP GROUP (System kompleksowej oceny i rozwoju w Grupie TP)
    Autorzy:
    Szczęsna, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598556.pdf
    Data publikacji:
    2010-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    Management Appraisal Performance
    and Development
    prpremium tasks or goals assessment), style of work evaluation
    competency model
    competency profiles
    professional roles
    competency evaluation
    potential evaluation
    individual development plan
    self assessment
    assessment meeting
    annual salary review
    managerial talent review
    mobility
    succession planning
    Opis:
    This article describes the management appraisal performance and development system in TP Group-its guidelines, the elements subject to appraisal, the process flow, and the supporting software tool. It also shows the links between this system and other HR processes. It presents benefits for employee, manager, and the organization flowing from the management appraisal performance and development system.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 154-162
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane narzędzia wykorzystywane do planowania karier w międzynarodowych organizacjach biznesowych
    Selected Career Planning Tools Used in International Organizations
    Autorzy:
    Filipowicz-Florczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598194.pdf
    Data publikacji:
    2012-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    kariera
    cele krótkookresowe
    cele długookresowe
    cele rozwojowe
    Indywidualny Plan Rozwoju
    ścieżki kariery
    kompetencje
    ścieżki awansu stanowiskowego
    rekrutacja wewnętrzna
    zarządzanie talentami
    zarządzanie wiedzą
    wartościowanie stanowisk pracy
    orientacja etnocentryczna
    orientacja geocentryczna
    orientacja policentryczna
    career
    short term objectives
    long term objectives
    developmental goals
    Individual Development Plan
    career paths
    competencies promotions
    internal recruitment
    talent management
    knowledge management
    job evaluation
    ethnocentric, geocentric, and polycentric orientation
    Opis:
    Artykuł poświęcony jest przykładom zastosowania narzędzi do zarządzania karierami w międzynarodowej organizacji biznesowej. W prezentowanym tekście przedstawiono zbiór dobrych praktyk zaczerpniętych z rzeczywistości korporacji międzynarodowej, ze szczególnym uwzględnieniem tych aspektów planowania karier, które są charakterystyczne dla funkcjonowania w środowisku międzynarodowym.
    The article concentrates on a practical approach to career management methods supported by the examples of actual application in an international business organization. It presents a set of best practices utilized by a multinational company with special emphasis on those aspects of career planning that are specific to operating in a multinational environment.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 6(89); 113-122
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A MANAGEMENT APPRAISAL PERFORMANCE AND DEVELOPMENT SYSTEM: THE TP GROUP
    System Kompleksowej Oceny i Rozwoju w Grupie TP
    Autorzy:
    Szczęsna, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598839.pdf
    Data publikacji:
    2010-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    Management Appraisal Performance
    and Development
    premium tasks or goals assessment
    style of work evaluation
    competency model
    competency profiles
    professional roles
    competency evaluation
    potential evaluation
    individual development
    plan
    self assessment
    assessment meeting
    annual salary review
    managerial talent review
    mobility
    succession planning
    system kompleksowej oceny i rozwoju (SKOR)
    ocena zadań premiowych i celów
    ocena stylu pracy
    model kompetencji
    role zawodowe
    profile kompetencyjne
    ocena kompetencji
    ocena potencjału
    indywidualny plan rozwoju
    samoocena
    rozmowa oceniająca
    proces podwyżkowy
    program identyfikacji talentów menedżerskich
    mobilność
    planowanie sukcesji
    Opis:
    This article describes the management appraisal performance and development system in TP Group - its guidelines, the elements subject to appraisal, the process flow, and the supporting software tool. It also shows the links between this system and other HR processes. It presents benefits for employee, manager, and the organization flowing from the management appraisal performance and development system.
    Artykuł opisuje funkcjonujący w Grupie TP system kompleksowej oceny i rozwoju (SKOR) – jego założenia, elementy oceny, przebieg procesu i aplikację wpierającą ocenę. Przedstawia również powiązania pomiędzy tym systemem a innymi procesami HR. Prezentuje korzyści płynące ze SKOR dla pracownika, menedżera i organizacji.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 154-162
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies