Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "auditors" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Development of internal audit systems in Polish university hospitals
Autorzy:
Szczepankiewicz, Elżbieta Izabela
Zaleska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904105.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
internal audit
public health administration
health sector units
auditors
Opis:
Objectives: The purpose of this article is to discuss the regulations on and the functioning principles for internal audits in the Polish health care system. Additionally, this study presents selected results of empirical research with regard to the effectiveness of internal audits in university hospitals. Research Design & Methods: To determine the research problems related to the functioning of the internal audit systems in selected university hospitals the authors analysed specialist literature and reviewed earlier studies addressing this question. On the basis of the analysis of such literature and applicable legislation the authors prepared an anonymous questionnaire and distributed it among internal auditors from a number of university hospitals in the voivodship (region) of Western Pomerania, including the city of Szczecin, and in the city of Poznań. Findings: This paper discusses the legal basis and functioning principles for internal audits in the Polish health care sector. On the basis of a pilot survey study carried out in selected university hospitals in Poland the authors evaluated internal audit efficiency. This study has shown that the perception of the auditor’s role and auditing efficiency varies significantly in comparable institutions. These conclusions should be considered as an inspiration for more advanced studies. Implications / Recommendations: The constantly growing scope of health care institutions bound by the internal audit obligations shows that such audits are indeed necessary and demonstrates the efficiency of internal audits in the public sector. Contribution / Value Added: The authors point to potential further research on internal audit efficiency in the Polish health care system.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2018, 3(45); 60-72
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The development and quality of internal audit in public-interest entities and private sector entities in Poland
Autorzy:
Szczepankiewicz, Elżbieta Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903891.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
internal audit
public-interest entities
financial institutions
private sector entities
auditors
Opis:
Objectives: The purpose of this article is to discuss the regulations governing and the functioning principles for internal audits in financial institutions and private sector entities in Poland. Additionally, this study presents selected results of empirical research with regard to the effectiveness of internal audits in organisations. Research Design & Methods: To determine the research problems related to the functioning of the internal audit systems in financial institutions and private sector entities the author analysed specialist literature and reviewed earlier studies addressing this question. On the basis of the analysis of such literature and applicable legislation the author prepared an anonymous questionnaire and distributed it among internal auditors from a number of organisations. Findings: This paper discusses the legal basis and functioning principles for internal audits in financial institutions and private sector entities. The analysis related to internal audit functioning in financial and private sector presented in this paper made it possible to argue that the greatest development over the last several years took place in banks and insurance companies. On the basis of a survey carried out in financial institutions and private sector entities in Poland, the author set out to assess internal audit efficiency in organisations. Summarising the analysis of the internal audits in these entities, it should be argued that internal audit is highly diversified in specific types of entities. This results from the fact that individual entities operate in various legal and organisational environments and they differ in terms of their objective activity. Implications / Recommendations: This study has shown that the perception of the auditor’s role and auditing efficiency varies significantly in comparable institutions. These audits are indeed necessary and demonstrate the efficiency of internal audits in the financial and private sectors. These conclusions should be considered as an inspiration for more advanced studies. Contribution / Value Added: The author points to potential further research on internal audit efficiency in financial institutions and private sector entities.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2019, 3(49); 5-19
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Feedback for a better performing public sector
Informacja zwrotna jako narzędzie do lepszego funkcjonowania sektora publicznego
Autorzy:
Brenninkmeijer, Alex
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904315.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
informacje zwrotne
uczenie się
sądy
kontrolerzy
rzecznicy
funkcjonowanie
korupcja
złożoność
feedback
learning
courts
auditors
ombudsmen
performance
corruption
complexity
Opis:
Informacja zwrotna wyrażona przez niezależne instytucje takie jak sądy, kontrolerzy i rzecznicy może być wykorzystywana przez sektor publiczny do poprawy jakości jego funkcjonowania oraz do zwalczania korupcji. Autor zwraca uwagę na to, że przepisy i kontrole nie stanowią skutecznej odpowiedzi na korupcję i rosnącą nieufność w społeczeństwie. W tym kontekście wyjątkową rolę może odegrać efektywność informacji zwrotnych. W nowoczesnym państwie, które jest tworem skomplikowanym, takie elementy systemu demokratycznego jak nadzór ze strony sądu, rzeczników i organów regulacyjnych dla rynku, kontrole oraz ewaluacja przez niezależne podmioty, a także zastosowania w świecie cyfrowym stanowią ważne przykłady informacji zwrotnych. Informacje zwrotne zależą nie tylko od przepisów i istnienia instytucji prawa, lecz także od współpracy, także międzynarodowej. Jeżeli np. organ kontrolny ma do czynienia z wrogo nastawionym podmiotem sektora publicznego, nieskłonnym do przyjmowania krytyki, wówczas skuteczność takich informacji może być ograniczona. W tym kontekście można mówić o istotnym rozróżnieniu między władzą i autorytetem. To samo dotyczy sądów, w tym trybunału konstytucyjnego oraz rzecznika praw obywatelskich. Systemy reagowania (informacji zwrotnych) w sektorze publicznym sprawdzają się jedynie w otwartym i współpracującym otoczeniu. W przypadku jego braku służby publiczne mają skłonność do zamykania się w sobie i braku uwrażliwienia na świat zewnętrzny. W konkluzji autor stwierdza, że o poprawie działania sektora publicznego stanowi proces uczenia się, w którym istotną rolę odgrywają informacje zwrotne. W tym sensie gotowość do prowadzenia trudnych rozmów jest ważną częścią tego procesu.
Feedback by independent institutions such as courts, auditors and ombudsmen can guide the public sector on how to improve the performance of the public sector and suppress corruption. This article underlines that rules and checks are not an effective answer to corruption and growing distrust in society. The heart of the matter is the effectiveness of feedback systems. In (complex) modern states the whole range of democracy – judicial control, audit, supervision by ombudsmen and (market) regulators, and evaluation by independent bodies, and applications in the digital world – are all important examples of feedback. Feedback depends not only on rules and the existence of legal institutions, but also on (international) cooperation. If, for instance, an audit body is working with a hostile public sector not open to critical reflection, its effectiveness can be limited. In this respect, there is an important difference between power and authority. The same goes for (constitutional) courts and the ombudsman. Feedback systems in the public sector can only f lourish in an open and cooperative context. If not, public services have a tendency to become inward-looking and unresponsive to the outside world. To conclude, improvement of the performance of the public sector should be based on a learning process; feedback is highly relevant to this. In this context, a culture of difficult conversations is highly relevant as a part of the learning process.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2016, 1(35); 68-75
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies