Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Burchert-Perlińska, Beata" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Trends and challenges in technology development for military needs new faces of RMA
Autorzy:
Daniluk, Piotr
Burchert-Perlińska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2201559.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
technology development scenarios
Revolution of Military Affairs
development tendencies
network technologies
rozwój technologii
scenariusz
tendencje rozwojowe
technologie sieciowe
Opis:
The article presents an analysis of the selected, considered key, technologies development affecting the military area. The authors of the analysis started from the assumption that nowadays, it is the commercial technology that should determine the development of technology used for military purposes. This is due to the fact that the biggest driver of technology development is the market game - that is, competition. The greatest market potential lies in the diversity and scale that characterizes the civilian market. Only from the set of solutions used commercially can policy-makers and military decision-makers choose the right ones for military applications. The analysis presented here drew heavily on examples of this phenomenon which can be seen in the ongoing war in Ukraine. The set of emerging tendencies is defined in 4 trends - dispersion, sharing, convergence and miniaturization. They provide timeless guidelines for the way of thinking in the light of exponentially occurring changes in the field of technology. Such a change in commanders’ thinking should be the challenge of the RMA (Revolution of Military Affairs) implementation process. This means new challenges for commander education where knowledge of tactics becomes as important as understanding the capabilities of network technologies.
Źródło:
Wiedza Obronna; 2022, 3; 137--160
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartość dla klienta na przykładzie modelu biznesowego sektora energetycznego Francji
Customer value on the example of the business model of the energy sector of France
Autorzy:
Nowakowska-Krystman, Aneta
Burchert-Perlińska, Beata
Sośnicki, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27309802.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
wartość dla klienta
sektor energetyczny
model biznesowy
Francja
customer value
energy sector
business model
France
Opis:
Rozwój sektora energetycznego obecnie jest mocno eksponowanym problemem przez wiele środowisk: akademików, polityków, przedsiębiorców, a także klientów. Klienci są zainteresowani wieloma aspektami, m.in. ceną, nieprzerwalnością dostaw, zanieczyszczenie środowiska uzyskiwanego wskutek wytworzenia energii. Celem artykułu jest wskazanie wartości jakie tworzy sektor energetyczny dla klienta. Punktem odniesienia jest problematyka wartości wskazywana w modelach biznesowych. Jednym z często wykorzystywanych możliwości opisu pomysłu na biznes jest Business Model Canvas. Wartość dla klienta zobrazowano w oparciu o funkcjonowanie sektora energetycznego we Francji w latach 2019 - 2021 roku, opierając ją na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. corporate social responsibility - CSR).
The development of the energy sector is currently a highly exposed issue by many circles: academics, politicians, entrepreneurs, as well as customers. Customers are interested in many aspects, including price, uninterruptible supply, environmental pollution obtained from energy generation. The purpose of the paper is to indicate the values that the energy sector creates for the customer. The point of reference is the issue of value indicated in business models. One of the frequently used options for describing a business idea is the Business Model Canvas. Customer value is illustrated based on the operation of the energy sector in France in 2021, basing it on the theory of corporate social responsibility (CSR).
Źródło:
Wiedza Obronna; 2023, 2
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies