Autor: Fołtyn, Hanna - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: „Siatka kierownicza” w praktyce menedżerskiej
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2204393.pdf
Data publikacji:: 2006-12
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: Artykuł porusza tematykę stylów kierowania. Autorka w skrócie omawia dotychczasowe teorie dotyczące tego obszaru, szerzej zajmując się jedną z nich, a mianowicie teorią „siatki kierowniczej”, która próbuje uwzględniać wielość stylów kierowania, ich zmienność i zróżnicowane nastawienia kierowników. Tekst kończy przedstawienie wyników własnych badań, przeprowadzonych metodą opartą na wyżej wspomnianej teorii.
Źródło:: Studia i Materiały; 2006, 2; 83-97
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Wizerunek współczesnego menedżera
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2233745.pdf
Data publikacji:: 2008-06-15
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: Artykuł prezentuje wyniki badań nad cechami i umiejętnościami kadry kierowniczej. Badania ankietowe zostały prze- prowadzone w latach 2006–2007 na 240 kierownikach prezentujących bardzo zróżnicowane organizacje, szczeble kierownicze, wykształcenie, wiek i inne dane personalne. Za podstawę badań i porównanie przyjęto zestaw cech i umiejętności J. Penca i jego założenia co do wizerunku menedżerów. Badania wykazały znaczny rozwój polskich kierowników na początku XXI wieku i pozytywny wizerunek współczesnych menedżerów.
Źródło:: Studia i Materiały; 2008, 1; 90-104
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Decentralizacja i zmiany w polityce społecznej
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2234938.pdf
Data publikacji:: 2008-12-04
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: W artykule zostały przestawione niektóre dylematy polskiej polityki społecznej, dotyczące wybranych zjawisk, takich np. jak starzenie się społeczeństwa, zmienność organizacji czy też lokalizacja uprawnień decyzyjnych umożliwiająca rozwiązywanie problemów społecznych. W artykule pojawia się raczej więcej pytań niż odpowiedzi, być może dlatego, że coraz trudniej jest znaleźć „jedynie słuszne” rozwiązania w tak niejasnej dziedzinie, jaką jest funkcja socjalna państwa. Postrzeganiu polityki społecznej służą tu wybrane koncepcje zarządzania, takie jak koncepcja decentralizacji, subsydiarności czy podejście systemowe. Ten punkt widzenia ujawnia wiele interesujących dylematów, choć oczywiście ich nie rozwiązuje.
Źródło:: Studia i Materiały; 2008, 2; 16-25
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Informacja