Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "South Caucasus" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The Grand Strategy of President Ilham Aliyev as the Foreign Policy Foundation of Azerbaijan’s Victory in the Second Karabakh War
Гранд стратегия президента Ильхама Алиева как внешнеполитический фундамент победы Азербайджана во второй карабахской войне
Autorzy:
Akbarova, Aygun Famil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28855811.pdf
Data publikacji:
2023-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
South Caucasus
Azerbaijan
geopolitical tension
Second Karabakh War
Grand Strategy
Южный Кавказ
Азербайджан
геополитическая напряженность
Вторая Карабахская война
Великая стратегия
Opis:
The growing geopolitical dynamics in the South Caucasus and the Caspian Black Sea basin region and the role of Azerbaijan as an undisputed regional leader in this space appear to be an urgent trend in international relations. Azerbaijan is not a member of either NATO or the CSTO, fighting for leadership in this region. But at the same time, Azerbaijan is successfully developing bilateral and multilateral relations with the participating states of these military-political alliances. Armenia, as a member of the CSTO, and Georgia, which has officially included the goal of joining NATO in the Basic Laws of their country, to a certain extent, can produce a degree of inter-bloc competition to solve their own problems. Azerbaijan can objectively reduce the risks of geopolitical tension in the region by promoting a peaceful cooperation agenda through inter-block communication. Under the leadership of the President of Azerbaijan, Supreme Commander-in-Chief Ilham Aliyev, Azerbaijan was the first in the post-Soviet space to resolve an interstate conflict within the framework of international law. Systemic and structural-functional methods are used in the geopolitical, geostrategic and geo-economic analysis of the role of Azerbaijan in the studied region, the development and implementation of the Grand Strategy of President Ilham Aliyev and the main directions of national geoengineering at the present stage of development of Azerbaijan. The comparative method is used to analyse the main trends in international relations based on the study of international, international legal, and foreign documents and materials.
Нарастающая геополитическая динамика в регионе Южного Кавказа и Каспийско-Черноморского бассейна и роль на этом пространстве Азербайджана как неоспоримого регионального лидера, предстает актуальным трендом международных отношений. Азербайджан не является членом ни НАТО, ни ОДКБ, которые борются за лидерство в этом регионе. Но при этом Азербайджан успешно развивает двусторонние и многосторонние отношения с государствами-участниками этих военно-политических альянсов. Армения как член ОДКБ и Грузия, официально включившая в Основной закон своей страны цель вступления НАТО, в определенной мере могут продуцировать градус межблоковой конкуренции для решения собственных задач. Снижать риски геополитической напряженности в регионе объективно может Азербайджан, продвигая мирную повестки сотрудничества посредством содействия межблоковой коммуникации. Под руководством Президента Азербайджана Верховного главнокомандующего Ильхама Алиева Азербайджан первым на постсоветском пространстве решил межгосударственный конфликт в рамках норм международного права. Системный и структурно-функциональный методы используются в геополитическом, геостратегическом и геоэкономическом анализе роли Азербайджана в изучаемом регионе разработке и реализации Гранд-стратегии Президента Ильхама Алиева и основных направлений национального геоинжиниринга на современном этапе развития Азербайджана. Компаративный метод применяется при анализе основных тенденций в международных отношениях на основе изучения международных, международно-правовых, зарубежных документов и материалов.
Źródło:
Studia Orientalne; 2023, 2(26); 60-71
2299-1999
Pojawia się w:
Studia Orientalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Georgia’s national brand in the European Union – is it possible “to sell the nation”?
Грузинский национальный бренд в Европейском Союзе? Можно ли «продать нацию»?
Autorzy:
Skiert-Andrzejuk, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2007151.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
branding
brand
national brand
state brand
Georgia
the South Caucasus
place marketing
national branding
брендинг
бренд
национальный бренд
государственный бренд
Грузия
Южный Кавказ
маркетинг места
Opis:
In the era of globalization, the product development and marketing strategy (that were the domain of international corporations and small, private companies) are being taken over by the public sector. This exchange of roles causes that the state enters the branding space. It creates an offer involving goods and services of nongovernmental organizations, domestic enterprises, and government itself, and as a result creates a strong brand, called the state brand. The brand of the state consists of three equal elements: national brand, country brand, and political brand. The aim of the article is to present the construction of one of the components of a state brand, the national brand. The Author tries to answer the question whether Georgia adequately develops its national brand, can it “sell the nation” to the European Union? The article was made as part of the “Georgia’s political brand” project conducted in Tbilisi, Georgia. The project was financed by the Faculty of Political Science and International Studies of the University of Warsaw as the “DSM 2017” project. It was made in cooperation with Ivane Javakhishvili Tbilisi State University. During the project the Author created the series of articles about Georgia’s state branding: about the political brand, the country brand, the above national brand, and generally about the studies of state branding (the basic terminology).
В эпоху глобализации государственный сектор занимается стратегией продуктов и маркетинга, которая является сферой деятельности частных компаний и корпораций. Этот необычный обмен ролями означает, что государство входит в пространство брендинга и создает предложение, охватывающее товары и услуги отечественных предприятий, правительственных и неправительственных организаций, и создает бренд. Государственный бренд состоит из трех равных компонентов: национального бренда, бренда страны и политического бренда. Цель статьи – представить строительство одного из элементов государственного бренда, национального бренда. Автор пытается найти ответ на вопрос, правильно ли Грузия разрабатывает свой национальный бренд или может ли он «продавать нацию» Европейского Союза? Статья была создана в рамках проекта «Политический бренд Грузии». Проект финансировался факультетом политических и международных наук в Варшавском Yниверситете в рамках «DSM 2017» программы; в сотрудничестве с Государственным университетом Иване Джавахишвили в Тбилиси. В ходе проекта Aвтор создал серию статей о брендинге Грузии: о политическом бренде, национальном бренде, о вышеупомянутом национальном бренде и об изучении государственного брендинга.
Źródło:
Studia Orientalne; 2017, 2(12); 98-115
2299-1999
Pojawia się w:
Studia Orientalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies