Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "model biznesu" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 23
Tytuł:
Zmiana modeli biznesowych pod wpływem nowych technologii w sektorze turystycznym
Change of business models under the influence of new technologies in the tourism sector
Autorzy:
Kędziera, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587876.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Internetowi agenci turystyczni
Model biznesu
Nowe technologie
Turystyka
Business model
New technology
Online travel agency
Tourism
Opis:
Niestabilne warunki społeczno-gospodarcze przyczyniająsię do powstawania nowych metod generowania zysku przez przedsiębiorstwa. Współczesne trendy, szybkość dostępu i możliwość porównywania ofert w tym samym czasie bez wychodzenia z domu to wyznaczniki, które składają się na jeszcze szybszy rozwój sektora Online Travel Agency. Celem artykułu jest przedstawienie zmieniających się modeli biznesowych w turystyce. Część teoretyczna powstała na podstawie przeglądu literatury w zakresie dotychczasowego dorobku naukowego poświęconego Online Travel Agency. W części badawczej, wykorzystując analizę przypadku firmy TripAdvisor, przedstawiono zmiany modeli biznesowych w ujęciu chronologicznym. Przeprowadzone badania pokazały, jak zmieniał się model biznesowy w trakcie rozwoju przedsiębiorstwa.
Unstable socio-economic conditions contribute to the emergence of new methods of generating profit by enterprises. Modern trends, speed of access and the ability to compare offers at the same time without leaving home are determinants that contribute to even faster development of the OTA sector. The aim of the article is to present the changing business models in tourism. The theoretical part was created on the basis of a literature review, which presents the characteristics of OTA’s activities. The research part, which was based on the analysis of the TripAdvisor application case, presents changes in business models in the company’s development process. The research showed how the business model has changed over the course of the company’s development.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2020, 391; 45-56
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu rzeźbiarza jako niezależnego twórcy
Sculptor as a business model of an independent artist
Autorzy:
Caban-Piaskowska, Katarzyna
Krasnodębska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587284.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Artysta
Komercjalizacja
Model biznesu rzeźbiarza
Model Osterwaldera
Rynek sztuki
Rzeźbiarz
Art market
Artist
Commercialization
Osterwalder model
Sculptor
Sculptor business model
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie aktywności artysty jako przedsiębiorcy i ukazanie znaczenia wiedzy biznesowej w rozwoju jego kariery. Opisano w nim, korzystając z modelu Osterwaldera, wybrane elementy związane z komercyjnym funkcjonowaniem na rynku sztuki. Na potrzeby tekstu wytypowano sześć elementów modelu biznesu rzeźbiarza: sprzedaż galeryjną, konkursy rzeźbiarskie, sympozja rzeźbiarskie, samodzielne pozyskiwanie klientów, współpracę z dostawcami i podwykonawcami oraz działalność wystawienniczą. W każdym z tych punktów omówiono charakterystykę zagadnienia. Przedstawiono także wady i zalety poszczególnych elementów modelu. W artykule zwrócono uwagę na wiążącą się z modelem biznesu rzeźbiarza konieczność posiadania wszechstronnej wiedzy. Integralną część tekstu stanowi zakończenie.
The aim of the article is to present the activity of an artist as an entrepreneur and to show the significance of business knowledge in an artist’s development process. Using the Osterwalder model, the text describes selected elements connected with commercial side of art market. For the needs of the herein article six elements were chosen: gallery sale, sculpture contests, sculpture symposiums, unassisted clients seeking, cooperation with suppliers and subcontractors as well as exhibition activity. Each of the elements was characterised. What is more, advantages and disadvantages of each of the parts of the model were depicted. The article emphasizes the necessity to have versatile knowledge which is connected with the sculptor business model. The ending is an integral part of the text.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2019, 380; 114-126
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Outsourcing a wartość w modelach biznesu polskich przedsiębiorstw – wyniki badań
Outsourcing and value in business models of Polish companies – research results
Autorzy:
Drzewiecki, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585862.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Outsourcing
Propozycja wartości
Tworzenie wartości
Wyniki badań
Business model
Research results
Value creation
Value proposition
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących zależności między stopniem (szerokością i głębokością) zastosowania outsourcingu a zakresem zmian w propozycji wartości w modelach biznesu polskich przedsiębiorstw. Badanie przeprowadzono na próbie 281 podmiotów, jako główne narzędzie badawcze wykorzystano kwestionariusz ankiety. W próbie głębokość outsourcingu była silniej skorelowana ze zmianami w propozycji wartości niż szerokość outsourcingu przy niskim poziomie korelacji między większością badanych zmiennych. Wyniki badań wskazują jednak na istotne różnice w znaczeniu outsourcingu dla zmian w propozycji wartości w podmiotach różnej wielkości, co może świadczyć o odmiennych: przesłankach, znaczeniu oraz sposobie wykorzystania tej metody zarządzania w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach.
The aim of the article is to present the results of research on the relationship between the degree (width and depth) of outsourcing and the scope of changes in the value proposition in business models of Polish companies. The study was conducted on a sample of 281 enterprises, a survey questionnaire was used as the main research tool. In the sample, the depth of outsourcing was more strongly correlated with changes in the value proposition than the width of outsourcing, with a low level of correlation between the variables studied. However, the research results indicate significant differences in the importance of outsourcing for changes in value proposition in entities of different sizes, which may indicate a different meaning, reasons and the method of using this management method.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 351; 74-84
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Inteligentny model biznesu przedsiębiorstw sektora gospodarki odpadami
The intelligent business model of the waste disposal enterprises sector
Autorzy:
Sztangret, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592810.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Garbology
Model biznesu
Technologie przetwarzania odpadów
Zarządzanie wiedzą
Interactive relations
Knowledge management
Recycling of communal waste
Opis:
Szczególny charakter współpracy przedsiębiorstw, w tym badanych spółek sektora odbioru i przetwarzania odpadów oraz ich partnerów, jest wiązany z traktowaniem informacji i kreowanej na jej podstawie wiedzy jako zasobu tworzącego i podtrzymującego relacje w sieci przedsiębiorstw i ich klientów, co może być realizowane z powodzeniem w środowisku IT. W badanym przypadku wartość intelektualna jest tworzona przez przedsiębiorstwa, ich kooperantów i klientów w celu doskonalszego zaspokojenia potrzeb rynku docelowego w trójsferycznym modelu biznesu. Model ten ma charakter wielokoncepcyjny, łącząc marketing: relacyjny, zasileń, integralny, wewnętrzny, systemowy, strategiczny i społeczny. Zainteresowanie budzą inteligentne sposoby zarządzania wiedzą, w tym również marketingową, wewnątrzorganizacyjną i śródrelacyjną, w sektorze przedsiębiorstw gospodarki odpadami, w środowisku rozwiązań IT. Ich identyfikacja i analiza stanowi cel opracowania, do realizacji którego służy pogłębiona analiza przypadków z sektora.
The specific type of cooperation concerns studied companies of the sector of waste collection and recycling, as well as their partners. Peculiar character of cooperation is associated with the fact of approaching information as a resource constituting relationships in the network of enterprises and their customers, which can be successfully implemented in IT environment. In the studied case, intellectual value is created by enterprises, their cooperants and customers for the purpose of further satisfaction of target market need, in the three-spherical business model. This model often has multiconcept, or holistic nature while combining relationship marketing, supply marketing, integral, internal, systemic, strategic and social marketing. Therefore, smart methods of knowledge marketing, including marketing knowledge in the sector of waste management enterprises in the environment of IT solutions raise interest. Their identification and analysis is the goal of the paper. This will be implemented through in-depth case study analysis in sector.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 337; 27-45
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu a aktywność innowacyjna przedsiębiorstw w perspektywie relacji międzyorganizacyjnych
Business model and innovative activity of enterprises in the interorganizational relations context
Autorzy:
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590658.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacyjność
Model biznesu
Wartość
Business model
Innovation
Value
Opis:
Model biznesu jest często rozpatrywany z punktu widzenia innowacyjności przedsięwzięcia, a także możliwości nawiązywania relacji międzyorganizacyjnych wspierających tworzenie, jak również przechwytywanie wartości. Łącząc obie te perspektywy, można diagnozować wpływ relacji międzyorganizacyjnych (wspierających poszczególne komponenty składowe modelu biznesu) na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw. Przeprowadzone badania wskazują na występowanie dodatniego związku pomiędzy dywersyfikacją rodzajową partnerów relacji, wspierających podstawowe elementy składowe modelu biznesu (tzn. zarówno tworzenie wartości na rzecz klienta, jak i jej przechwytywanie na rzecz przedsiębiorstwa), a aktywnością innowacyjną (ocenianą poprzez liczbę wprowadzonych nowych produktów lub istotnie ulepszonych).
The business model is often considered from an innovation point of view. It is also seen as having the possibility of establishing inter-organizational relationships, which support the creation and the capture of value. Combining both of these perspectives, one can diagnose the impact of inter-organizational relationships (supporting the individual components of the business model), on the innovative activity of enterprises. Studies indicate the existence of a positive relationship between the diversification of relationship partners and innovative activity. The diversification of relationship partners supports the basic components of the business model, i.e. it creates value for the customer, and captures it for the company. Meanwhile, innovative activity is assessed by the number of new products introduced or significantly improved.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 343; 72-82
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model innowacji jako model biznesu w sprawozdaniu zintegrowanym
Innovation model as a business model in the integrated report
Autorzy:
Piotrowska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585571.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Model innowacji
Sprawozdanie zintegrowane
Business model
Innovation model
Integrated report
Opis:
W dzisiejszym świecie biznesowym realizacja procesów decyzyjnych wymaga wykorzystania informacji finansowych i niefinansowych. Strategicznymi informacjami niefinansowymi będą niewątpliwie informacje o przyjętym modelu biznesu oraz sposobie zarządzania innowacjami. Analiza tak szerokiego zakresu informacji jest niezbędna do oceny sytuacji finansowej i majątkowej podmiotu, jak również efektów prowadzonej przez niego działalności gospodarczej, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej. W artykule udzielono odpowiedzi na pytanie, czy w sprawozdaniu zintegrowanym przedstawiana przez podmioty gospodarcze polityka innowacyjna w zakresie strategii zarządzania innowacjami może być uznana za model biznesu w myśl standardów o rachunkowości. W opracowaniu wykorzystano krytyczną analizę literatury przedmiotu, regulacji prawa bilansowego oraz obserwację praktyki gospodarczej (porównanie i weryfikacja modelu biznesu i strategii innowacyjnej w sprawozdaniu zintegrowanym grupy KGHM Polska Miedź SA).
In today’s business world, decision making requires the use of financial and non-financial information. Strategic non-financial information will present the business model and the way innovation is managed. The scope of the information analyzed seems to be necessary to assess the entity’s financial and material standing as well as the effects of its business activities, with particular emphasis on innovation. The purpose of this article is to try to answer the question whether innovation policies presented by business entities in the area of innovation management strategies in the integrated report can be considered as a business model in accordance with the provisions of the law on balance sheet. The paper uses a critical analysis of the subject literature, law of the accounting and the observation of economic practice (analysis of business model and innovation strategy in the integrated report (2015) of KGHM Polska Miedź SA group).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 333; 162-177
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Możliwość wykorzystania modeli biznesu do kształtowania wizerunku przedsiębiorstw społecznych
Business model – building the image of social economy enterprises
Autorzy:
Frączkiewicz-Wronka, Aldona
Cziura, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585790.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Kształtowanie wizerunku organizacji
Model biznesu
Przedsiębiorstwa ekonomii społecznej
Building the image of organization
Business model
Social economy enterprises
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie i opis modeli biznesu przedsiębiorstw społecznych (PS) oraz wskazanie na znaczenie wykorzystania modeli biznesu do kształtowania wizerunku tych organizacji. Wprowadzenie – obligatoryjnie – modeli biznesu, a w nich aspektów związanych z kształtowaniem wizerunku jest – według autorów niniejszego opracowania – jednym z instrumentów tworzenia akceptacji społecznej dla tego nowego i często jeszcze kontrowersyjnego zjawiska ekonomicznego. Aby zrealizować postawiony cel autorzy opracowania postanowili przeanalizować 16 studiów przypadku przygotowanych w ramach projektu PI-PWP Replikator współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Formaty biznesowe powstawały w ścisłej współpracy między realizatorami projektu a przedstawicielami badanych przedsiębiorstw ekonomii społecznej [Formaty Biznesowe, 2014].
The main goal of this article is to identify and description of the business models of social economy enterprises. The business model can be a useful tool in the process of building and strengthening the organization’s image among customers and stakeholders. Authors decided to analyze 16 case studies prepared by the project PI-PWP Replicator co-financed by the European Union under the European Social Fund. Business formats were created in close cooperation between the implementers of the project and representatives of the social economy enterprises.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 313; 61-73
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proekologiczne modele biznesu przedsiębiorstwa
The proecological business models of company
Autorzy:
Żak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588358.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Ekologia
Model biznesu
Zielone przedsiębiorstwo
Business model
Ecology
Green company
Opis:
Niniejszy artykuł dotyczy coraz częściej prezentowanej przez przedsiębiorstwa postawy proekologicznej. W wielu przypadkach nie jest to działalność podyktowana chwilową modą, ale wynika z nowego „zielonego” paradygmatu zarządzania. Artykuł prezentuje główne motywy aktywności prośrodowiskowej oraz dwa zasadnicze proekologiczne modele biznesu przedsiębiorstwa. Dopełnieniem tych treści jest syntetyczna diagnoza światowych liderów zestawienia „Global Green Ranking 2016”.
This article focus on the environment-friendly attitude, which is more often presented by companies. In many cases this trend is not fad but a new „green” paradigm in management. The article presents the main motives of pro-environmental activity and two major environmental business models of the company. The „Global Green Ranking 2016” shows the world’s leaders in green activities.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 322; 256-266
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola handlu internetowego w budowaniu nowego modelu biznesu w łańcuchach dostaw
The role of e-commerce in building a new business model in supply chains
Autorzy:
Brdulak, Halina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591662.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Handel internetowy
Nowy paradygmat biznesu
Rekonfiguracja łańcucha dostaw
E-commerce
New paradigm of business model
Supply chain reconfiguration
Opis:
Szybki rozwój handlu internetowego i dynamiczny wzrost jego udziału w handlu detalicznym, niski poziom marży osiąganej w wielu branżach, z tendencją malejącą oraz niepewne otoczenie gospodarcze powodują, że przedsiębiorstwa poszukują nowych modeli biznesu, które pozwolą im rozwijać działalność w nowych warunkach. W efekcie tradycyjny model biznesu oparty na kluczowych kompetencjach zaczyna w coraz większym stopniu tracić znaczenie jako nieadekwatny do dynamicznych zmian zachodzących w gospodarce, otoczeniu prawnym i politycznym. W niniejszym artykule autorka podjęła próbę opisu procesów związanych z rosnącym udziałem handlu internetowego oraz ich wpływu na rekonfigurację łańcucha dostaw.
Rapid development of e-commerce, the dynamic growth of its share in the retail, low levels of profit achieved in many industries, with a downward trend and the uncertain economic environment makes new ecosystem for companies. There is a reason, that enterprises are seeking a new business models, which will allowed to develop activity in the new environment. In effect, the traditional business model based on core competences begins to lose its importance, as a inadequate to the dynamic changes, occurring in the economy, legal and political environment. In this article the author has attempted to diagnose the phenomena associated with the increasing share of e-commerce and its impact on the supply chain configurations.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 315; 97-108
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trendy rozwojowe usługodawców logistycznych w Polsce
Trends of the development of logistics services providers
Autorzy:
Płaczek, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593326.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Elementy strategii usługodawców logistycznych
Kierunki rozwoju usługodawców logistycznych
Model biznesu
Wyznaczniki działań usługodawców logistycznych
Elements of the strategy of logistics services providers
Indicators of functionings of logistics services providers
Model of the business
Opis:
W niniejszej publikacji przyjęto za cel przedstawienie istnienia kierunków rozwoju działań, czyli trendów rozwojowych usługodawców logistycznych podejmowanych w ramach realizowanych modeli biznesu. Na podstawie obserwacji przedsiębiorstw funkcjonujących na polskim rynku TSL (Transport-Spedycja-Logistyka) oraz wywiadów bezpośrednich zaprezentowano kierunki działań usługodawców logistycznych będących ich odpowiedzią na oczekiwania rynku – klienta. Kierunki te można uznać za wyznaczniki obecnych i przyszłych działań usługodawców logistycznych w podążaniu za rozwojem.
In this publication behind the target describing functionings of logistics services providers taken in frames carried out was accepted of business models. Directions of effects of logistics services providers being their reply on expectations of the market were presented - of customer. It is possible to recognize these directions as indicators of current and future functionings of logistics services providers in following the development.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 322; 168-183
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dźwignia jako mechanizm analizy modelu biznesowego przedsiębiorstwa
The lever as the device of enterprises business model analysis
Autorzy:
Kosiń, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588692.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dźwignia klienta
Dźwignia operacyjna
Dźwignia sieciowa
Model biznesu
Business model
Degree of client leverage
Degree of network leverage
Degree of operational leverage
Opis:
Wzrostowi znaczenia koncepcji modelu biznesowego towarzyszy mnogość oraz zróżnicowanie przypisywanych mu komponentów. W literaturze przedmiotu brakuje też konsensusu co do wewnętrznej struktury elementów budujących system modelu biznesowego. W niniejszym artykule podjęto próbę zdefiniowania aplikacyjnej struktury modelu biznesowego i połączenia jej z adekwatnymi wskaźnikami oceny. Podstawą konstrukcji wskaźników jest mechanizm dźwigni. Wykorzystano koncepcję dźwigni operacyjnej oraz dźwigni sieciowej i dźwigni klienta. Jest to propozycja otwierająca perspektywy zarówno zastosowań praktycznych, jak i dalszych badań w zakresie rozwoju rachunkowości zarządczej.
The multiplicity and the diversification business model’s components attend the growth of this model signification. The literature linked to business model’s problems does not contain the common perception of internal structure of elements, which build the business model’s system. This article is an attempt to define the appropriable structure of business model’s elements and to merge with adequate indicators. The basis of indicators construction is the lever device. Firstly, the concept of operating leverage has been used, and also the network and client leverage. It is the proposition, which open the perspectives into new practical applications and further research on the field of managerial accounting.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 67-77
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje modeli biznesu grup kapitałowych i ich kontekst zrównoważonego rozwoju
Business model innovations of enterprise groups and their sustainability context
Autorzy:
Wartini-Twardowska, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588600.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacja modelu biznesu
Sektor producentów systemów informatycznych zarządzania
Wartość
Zrównoważony rozwój
Business model innovation
Management information systems producers sector
Sustainability
Value
Opis:
Autorka przeprowadziła pogłębioną analizę modeli biznesu jednostek gospodarczych działających w sektorze systemów informatycznych zarządzania (SIZ). Jej rezultaty objęły zarówno zidentyfikowanie kierunków ewolucji wybranych modeli biznesu, jak i rozpoznanie ewolucyjnych, przełomowych, a także radykalnych innowacji. Przejawem innowacji było łączenie określonych modeli biznesu lub dokonywanie wewnątrz nich przekształceń. Filarem analiz, który wsparł zrozumienie dokonujących się zmian modeli biznesu w sektorze SIZ, była oryginalna typologia modeli biznesu. Ponadto teoretyczną podstawą badania innowacji stała się propozycja Davili, Epsteina i Sheltona. Z kolei rama konceptualna innowacji modelu biznesu dla zrównoważonego rozwoju, opracowana przez Schalteggera, Lüdeke-Freunda i Hansena, posłużyła autorce do zbadania wybranych sił napędzających zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju (złożonej) organizacji w sektorze SIZ. Wyniki badań są najbardziej użyteczne do: 1) stworzenia całościowego obrazu innowacji w sektorze SIZ i wyjaśnienia ewolucji modeli biznesu grup kapitałowych; 2) rewidowania relacji biznesowych; 3) kompleksowego analizowania i zarządzania efektami zmian.
The author carried out an in-depth analysis of business models of business entities from the management information systems (MIS) sector. The results of the analysis included both identified directions of the evolution of selected business models and the recognition of incremental, breakthrough and radical innovations. The innovations manifested themselves in combinations of specific business models or internal transformations of them. The pillar of the analyses that supported the understanding of ongoing changes of business models in the MIS sector was the original typology of business models. In addition, the proposal by Davila, Epstein and Shelton was used as the theoretical basis for the study of innovations. In turn, the conceptual framework of business model innovation for sustainability developed by Schaltegger, Lüdeke-Freund and Hansen was used by the author to examine selected drivers for sustainability engagement for a (complex) organisation in the MIS sector. The research findings are the most useful for: 1) creating a global picture of innovations in the MIS sector and explaining the evolution of business models of enterprise groups; 2) revising business relationships; and 3) comprehensive analysis and management of the effects of changes.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 300; 216-237
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metodologiczne podstawy tworzenia dywergentnych modeli biznesowych
Methodological foundations for the creation of divergent business models
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593342.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Krytyczne heurystyki systemowe
Model biznesu
Myślenie systemowe
Business model
Critical systems heuristics
System thinking
Opis:
W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania myślenia systemowego w tworzeniu modelu biznesu (MB). Takie ujęcie uzasadnia wyróżnienie deliberacji pierwszego porządku, której celem jest ustalenie, w jaki sposób poprawić praktykę systemu na podstawie uczenia się. Ze względu na złożony charakter rozpatrywanej sytuacji w zakresie deliberacji pierwszego porządku odwołano się do założeń metodologii miękkiego myślenia systemowego. Uczenie się ma miejsce z wykorzystaniem metodologii, która stwarza podstawy dla przyszłych wyborów praktyka w zakresie selekcjonowania, adaptowania i łączenia technik, metod i metodologii. Jest to deliberacja drugiego porządku, która w rozpatrywanym przypadku dotyczy praktyki zmierzającej do poprawy systemu, jakim jest MB. Konceptem, który stwarza w tym zakresie interesujące podstawy, są krytyczne heurystyki systemowe. Artykuł kończy charakterystyka innych niż wymienione zasobów systemowych, które mogą być wykorzystywane w tworzeniu modelu biznesu współczesnego przedsiębiorstwa.
The article presents the possibilities of using systems thinking to create a business model. Due to the complex nature of the situation of interest, with regard to the first-order inquiry, the assumptions of Soft System Methodology were used. The aim of the first-order inquiry is to improve the practice of a system with learning lessons from the use of methodology. On that bases future choices of practitioner, concerning selection, adaptation and combination techniques, methods and methodologies are informed. Critical Systems Heuristics is used to guide this second-order inquiry. In the article perspectives for using other system resources in creating of contemporary business model, are also highlighted.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 7-26
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa
Business Model in the Context of Strategic Objectives of the Company
Autorzy:
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588847.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Strategia
Wartość
Business model
Strategy
Value
Opis:
Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa są odrębnymi bytami konceptualnymi, niemniej jednak powiązanymi ze sobą. W strategii podkreśla się znaczenie długofalowych celów, do których przedsiębiorstwo powinno zmierzać, natomiast w modelu biznesu podkreśla się kategorię wartości. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych w powiązaniu z tworzeniem wartości dla klienta, jak i przechwytywaniem wartości przez przedsiębiorstwo. Brakowi dominacji konkretnego celu (celów strategicznych) towarzyszy niewielka przewaga wartości ekonomicznych i technicznych nad wartościami społeczno-etycznymi oraz emocjonalnymi. Przechwytywanie wartości opiera się natomiast głównie na sprzedaży wytworzonych produktów/usług (pozostałe mechanizmy przechwytywania mają marginalne znaczenie)
The business model and corporate strategy are separate conceptual entities, nevertheless interrelated. The strategy emphasizes the importance of long-term goals, which the company should aim, while the business model emphasizes the value category. The aim of the research presented in this paper is to identify strategic objectives in connection with creating customer value and capture value by the company. There is no domination of any of the identified strategic objectives. There is little advantage of the economic and technical values in comparison to socio-ethical values and emotional ones. In contrast, there is dominance in capturing value. It is based primarily on the sale of manufactured products/services (other capture mechanisms are of marginal importance).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 118-127
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu w sprawozdawczości organizacji – przegląd badań
Business model in the organizations reporting - a research paper
Autorzy:
Bek-Gaik, Bogusława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592748.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Raportowanie zintegrowane
Sprawozdawczość finansowa
Business model
Business model disclosure
Financial statement
Opis:
Model biznesu jest niewątpliwie nowym zagadnieniem w badaniach naukowych w rachunkowości, ale obecnie cieszy się on już dużą popularnością i w ostatnich latach przyciąga coraz większą uwagę w odniesieniu zarówno do sprawozdawczości przedsiębiorstw o charakterze finansowym, jak i niefinansowym. „Model biznesowy” został wskazany przez IIRC jako jeden z głównych tematów dla przyszłego ukierunkowania sprawozdawczości organizacji i podstawowy (kluczowy) element treści raportowania zintegrowanego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie poglądów i opinii na temat ujawniania modelu biznesu (business model disclosure) w sprawozdawczości organizacji – finansowej i niefinansowej. W artykule wykorzystano wyniki studiów literaturowych, przytoczono wyniki badań autorów polskich i zagranicznych, dotyczące aspektów teoretycznych oraz praktycznych związanych z modelem biznesu. Metody badawcze wykorzystane w artykule to studia literatury przedmiotu, analiza regulacji prawnych i analiza treści publikacji korporacyjnych.
Business model is undoubtedly a new issue in the accounting research studies; however, it has already become extremely popular, attracting a growing attention in recent years, with regard to the corporate reporting, both financial and non-financial. The interest in the business model in the accounting literature and in the business practice has increased concurrently with the development of the discussion on the importance of non- -financial information in corporate reporting. “The Business Model” was indicated by the IIRC as one of the main themes for the future orientation of the reporting by organizations and the essential element of an integrated report contents. This article aims at a presentation of the views and opinions formed on the business model disclosure in the organization’s financial and non-financial reporting. The article uses the results of the literature studies, quoting the findings of the Polish and foreign researchers, referring to both theoretical and practical aspects associated with the business model.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 268; 43-53
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 23

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies