Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "budgeting" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Mieszkaniec jako konsument i współtwórca oferty miejskiej
Resident as a consumer and co-creator of an offer of a city
Autorzy:
Sobol, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586480.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Budżet obywatelski
Partycypacja
Rozwój lokalny
Local development
Participation
Participatory budgeting
Opis:
Od czasu transformacji ustrojowej w Polsce wzrosła rola mieszkańców w procesie rozwoju lokalnego. Zmiany te nastąpiły w wyniku upowszechniania się menadżerskiego podejścia do zarządzania rozwojem lokalnym, a także wraz ze wzrostem świadomości swoich praw przez samych mieszkańców. Nie są oni już jedynie biernymi konsumentami oferty miejskiej, lecz także jej współtwórcami. Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań oraz ocena zachodzących zmian roli mieszkańca w kształtowaniu miast w Polsce. Poza wielowątkowym materiałem studialnym przedstawiona w nim zostanie analiza budżetu partycypacyjnego miasta Katowice.
We observe in Poland an increased role of residents in local development. These changes are i.a. the result of dissemination of New Public Management concept. They are also connected to the rising awareness of the rights by the inhabitants themselves. Citizens have already become not only passive consumers of an offer of their cities but also its co-creators. The aim of this article is to identify the conditions and changes of the role of inhabitants in terms of their contribution to the process of local development in Poland. In addition to an interdisciplinary review the article presents an analysis of participatory budgeting in Katowice.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 326; 138-148
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność alokacji zasobów a procedura budżetowania operacyjnego - studium przypadku
Efficiency of Resource Allocation in Relation to Operational Budgeting Procedure - Case Study
Autorzy:
Bartnik, Bartłomiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590656.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Alokacja zasobów
Budżetowanie
Procedura budżetowa
Budgetary procedure
Budgeting
Resource allocation
Opis:
W artykule przybliżono aspekty procesu budżetowania jako narzędzia planowania i kontroli w przedsiębiorstwie. W pierwszej części omówiono istotę, cele oraz zakres budżetowania, poddano dyskusji funkcje, etapy oraz zasady tworzenia budżetów. Druga część to prezentacja procesu budżetowania w wybranym podmiocie gospodarczym, omówienie procedury budżetowej, jej kluczowych etapów oraz elementów procedowania budżetowego mających wpływ na jego efektywność. Celem artykułu jest identyfikacja elementów procedury budżetowej, które determinują efektywność procesu alokowania zasobów w badanym podmiocie. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: analiza literatury w przedmiocie opracowania oraz studium przypadku.
This article presents aspects of budgeting process as a tool of control and planning in organization. In the first part of the paper, essence, goals and scope of budgeting was presented. Function, stages and key rules of budget creating was also discussed. Second part of article concentrates on practical aspects of budgeting process - main stages and elements of budget procedure in specific organization was analyzed from the perspective of efficiency. Main purpose of this article is to identify components of budget's procedure, that determine efficiency of resource allocation in analyzed organization. The research methods adopted in the study include a literature analysis, and case study.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 245; 29-39
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mechanizm finansowania innowacji społecznych jako element rozwoju budżetów lokalnych w Republice Białoruś
The mechanism of financing social innovations as an element of local budget development in the Republic of Belarus
Autorzy:
Karpitskaya, Marina
Liaushuk, Uladzimir
Darniak, Iosif
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588787.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Budżetowanie partycypacyjne
Innowacja społeczna
Instrument finansowy
Financial instrument
Participatory budgeting
Social innovation
Opis:
W artykule opisano praktyki finansowania działań w ramach polityki społecznej, a także scharakteryzowano sformułowane oferty w zakresie wdrażania innowacji społecznych i instrumentów finansowych, zapewniających ich finansowanie. Nowe mechanizmy finansowania innowacji społecznych w regionach są podstawowym narzędziem ich pobudzenia oraz wymagają opracowania zestawu instrumentów, zwiększających efektywność instytucji publicznych i ich usług, mających na celu zaspokojenie potrzeb społeczności lokalnych. W ramach badania zostały opracowane metody ujednolicenia zasad wdrażania innowacji społecznych w warunkach współpracy lokalnych organów władzy Republiki Białoruś i przedsiębiorstw prywatnych, wśród których znajdują się autorskie podejścia do oceny efektywności realizacji projektów społecznych na poziomie regionalnym, a także propozycje kształtowania budżetów lokalnych na podstawie budżetowania partycypacyjnego.
The article describes the practices of financing activities under social policy, and also contains suggestions concerning the implementation of social innovations and financial instruments that ensure their financing. New mechanisms of financing social innovation in the regions are an essential tool for their stimulation, and they require the development of a set of tools that increase the efficiency of public institutions and their services, aimed at meeting the needs of local communities. As part of the study, methods for standardizing the implementation of social innovations in the conditions of cooperation between local authorities of the Republic of Belarus and private enterprises have been developed. The article offers original approaches to assess the effectiveness of social projects on the local level, as well as proposals for shaping local budgets based on participatory budgeting.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 358; 114-125
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie wybranych narzędzi public governance przez jednostki samorządu terytorialnego w Polsce a wzrost partycypacji społecznej
Use of selected instruments of public governance by the local government units in Poland and growth of social participation
Autorzy:
Owsiak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588764.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Budżet partycypacyjny
Good governance
Nowe zarządzanie publiczne
Public governance
New public management
Participatory budgeting
Opis:
W literaturze przedmiotu koncepcja nowego zarządzania publicznego (New Public Management – NPM) jest często poruszana. Jednakże doprowadza ona do wielu dylematów, a nawet uwag krytycznych. Przyczyniło się to do jej rozbudowania poprzez wprowadzenie zagadnienia współzarządzania lub współrządzenia – public governance. W przypadku Polski wykorzystanie założeń NPM w sektorze publicznym trwa od 10 lat. W ostatnim okresie obserwuje się wzrost zainteresowania instrumentami NPM, w tym z zakresu public governance. W artykule zostały wyjaśnione główne założenia szeroko rozumianej koncepcji NPM, a także wybrane aspekty związane ze stosowaniem budżetu partycypacyjnego, w tym funduszu sołeckiego. Na tym tle podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy instrument ten przyczynił się do wzrostu partycypacji społecznej.
In the literature, the concept of New Public Management (NPM) has often raised. However, it has created a number of dilemmas, and even criticisms. This contributed to its expand by introducing the issue of public governance concept. In the case of Poland usage assumptions of NPM in the public sector it takes 10 years. Recently observed increase in using of instruments NPM, including in the field of public governance. The article explained the main assumptions of the broader concept of NPM, as well as some aspects related to the use of participatory budgeting. Against this background, in the article attempts to answer the question whether the instrument has contributed to the growth of social participation.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 294; 109-120
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budżet zadaniowy jako nowy plan finansowy systemu finansów publicznych
The performance budget as a new financial plan of public finances system
Autorzy:
Toborek-Mazur, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590942.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Administracja publiczna
Budżetowanie zadaniowe
System finansów publicznych
Performance budgeting
Public administration
Public finance system
Opis:
Budżetowanie zadaniowe wpisuje się w ogólnoświatowy trend transformacji administracji publicznej i wprowadzenia na dużą skalę podejścia definiowanego jako New Public Management. Metoda ta jest próbą zastosowania modeli i zasad zarządzania, wypróbowanych z wielkim powodzeniem w sektorze prywatnym. Celem opracowania jest wskazanie roli planu finansowego w układzie budżetowym; który jest wdrażany w systemie finansów publicznych. Analiza zakresu metodologicznego budżetu pozwoliła na identyfikacje jego wad i zalet. Obowiązek sporządzania budżetu w układzie zadaniowego został wprowadzony jedynie w administracji rządowej. Jednak warto zastanowić się nad jego obligatoryjnym wprowadzeniem na szczeblu samorządu terytorialnego. Wnioski dodatkowe zostały potwierdzone doświadczeniem pochodzącym ze współpracy autorki z praktyką w tym zakresie.
Performance budgeting is part of a worldwide trend of transformation of public administration and the introduction of a large-scale approach defined as New Public Management. This method is an attempt to apply models and management principles, tried with great success in the private sector. The aim of the study is indication the role of the financial plan in the budget system which is implemented in the system of public finances. Analysis of the methodological scope of the budget has allowed the identification of its advantages and disadvantages. Obligation to prepare the performance budget was only introduced in government administration. However, it is worth considering the obligatory introduction at the level of local government.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 252; 159-174
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budżet obywatelski jako narzędzie rozwoju lokalnego
Participatory budgeting as a tool of local development
Autorzy:
Sobol, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586382.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Budżet obywatelski
Rozwój lokalny
Samorząd lokalny
Współrządzenie
Governance
Local development
Local self-government
Participatory budgeting
Opis:
Partycypacja obywatelska staje się ważnym elementem praktyki samorządowej w Polsce. Jednym z narzędzi wspierających proces angażowania mieszkańców w sprawy samorządowe jest budżet obywatelski (BO). BO jest narzędziem współrządzenia i próbą włączenia mieszkańców w rozwój lokalny. Choć póki co nie można stwierdzić, iż partycypacja obywatelska jest wszechobecna w naszym kraju, to jednak jest widoczny rosnący ruch lokalnych inicjatyw oddolnych. Należy liczyć na to, że doświadczenie z BO nie będzie tylko chwilowym eksperymentem podszytym modą i polityczną poprawnością i na stałe zagości w polskich samorządach. Artykuł ma na celu upowszechnianie wiedzy na temat BO w oparciu o analizę badań wtórnych oraz doświadczenia własne autorki.
Civic participation is getting more and more important in practice of local governments in Poland. One of the tools of support of the process of citizens’ engagement in self-government is participatory budget (PB). PB goes beyond cooperation with NGO’s and is an attempt to engage average residents in local development. In most of the Polish cities the experiences in participatory budgeting are assessed as a success. Even though, statistics show that we can’t still state that citizens’ participation is ubiquitous, we can observe a growing movement of individual and neighborly bottom-up initiatives. There is indication that Polish experience with PB will not only be a temporary experiment based on fashion and political correctness but will settle in Polish selfgovernments. This paper aims at disseminating knowledge about participatory budgeting based on desk research and on own experiences of the author.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 316; 172-182
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New public management wyzwaniem dla rachunkowości, kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych
New public management – challenges for accounting, management control and internal audit in the public finance sector
Autorzy:
Adamek-Hyska, Dorota
Szczepankiewicz, Elżbieta I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590350.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Audyt wewnętrzny
Budżet zadaniowy
Kontrola zarządcza
Nowe Zarządzanie Publiczne (NPM)
Partnerstwo publiczno-prywatne
Internal audit
Management control
New Public Management (NPM)
Performance budgeting
Public-private partnership
Opis:
W polskim sektorze finansów publicznych przyjęto nową filozofię zarządzania New Public Management (NPM; Nowe Zarządzanie Publiczne). NPM traktowane jako reakcja na biurokrację administracji publicznej dotyczy wprowadzenia do zarządzania publicznego instrumentów sprawdzonych w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Celem artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytania: jak należy dostosować system rachunkowości i kontroli zarządczej oraz audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych dla skutecznego realizowania koncepcji NPM. W opracowaniu wykorzystano studia literaturowe, metodę analizę przepisów prawnych, standardów audytu oraz wnioskowanie.
In Polish public finance sector was accepted the new philosophy of management New Public Management (NPM). NPM is treated as reaction on bureaucracy of public administration. NPM concerns the introductions to management public finances sector the instruments checked in management with enterprises. This article attemps to answer the questions: how to adapt the accounting system and management control and internal audit in institutions of public finance sector for effective realizing conception of NPM. In the article the following methods are employed: analyses of legal regulations, standards of internal audit, relevant literature studies and concluding.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 307; 7-21
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies