Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project management" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Podejście kontekstowe w zarządzaniu projektami
A contextual approach in project management
Autorzy:
Świętoniowska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590208.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dojrzałość projektowa
Otoczenie projektu
Standardy
Project context
Project management maturity
Opis:
Skuteczne zarządzanie projektem jest uzależnione od kontekstu, w którym projekt jest realizowany. Aby wykorzystać potencjał otoczenia projektu, zespół zarządzający powinien zrozumieć to otoczenie oraz nim efektywnie zarządzać. Podejście kontekstowe w zarządzaniu projektami może być rozważane na poziomie pojedynczego projektu i będzie wtedy związane z procesem uwzględniania w projekcie uwarunkowań wynikających z jego otoczenia, ale także na poziomie systemowym, czyli całej organizacji i będzie wtedy oznaczać umiejętność dopasowania stosowanych technik, metod i narzędzi zarządzania projektami do poziomu dojrzałości projektowej organizacji.
Successful project management depends on the environment in which the project is implemented. To utilize the opportunities given by the project environment project management team should understand this environment and manage them effec-tively. Contextual approach in project management can be considered at the project level and then it can be connected with the process of taking into account the contextual conditions in project implementation. It can be also seen as the organization’s ability to adjust the project management techniques, methods and tools to the level of project management maturity (systemic level).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 216; 118-134
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie buforów w harmonogramowaniu projektów
Application of buffers in project management
Autorzy:
Cahierre, Robin
Ślusarczyk, Anna
Kuchta, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586229.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Bufory czasowe
Stabilność harmonogramu
Zarządzanie czasem projektu
Project schedule stability
Project time management
Time buffers
Opis:
W artykule analizuje się bufory czasowe jako narzędzie zapewnienia stabilności harmonogramu projektu. Bufory czasowe są znane w literaturze, ale nie ma zgodności co do sposobu wyznaczania ich wielkości. Większość znanych w literaturze metod nie uwzględnia cech charakterystycznych projektu i jego zadań bądź uwzględnia je w sposób niewystarczający. W artykule omawia się kilka metod wyznaczania wielkości buforów uwzględniających te charakterystyki, a następnie, na podstawie analizy rzeczywistego projektu, poddaje się te metody weryfikacji.
The paper presents 3 methods of time buffer size determination and an attempt to verify these methods in a real world project. The methods were compared using 3 criteria: their ability to ensure a schedule stability, the amount of time unnecessarily reserved in buffers with respect to the actual needs and the simplicity of their practical application.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 34-46
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk Assessment Improvement in the Investment Project Management: Verbal Analysis Methods
Autorzy:
Shevchenko, Galina
Ustinovichius, Leonas
Łoniewski, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589571.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Ocena ryzyka
Zarządzanie projektem
Project management
Risk assessment
Opis:
Globalization of the financial markets, the increasing competition between organizations and social and technological development encourage the application of new advanced risk assessment methods. New technological achievements help the researchers and practicians to realize the importance of using various analytical approaches in assessing enterprise performance and evaluating the criteria describing the risk of the performed operations, in particular. Most of decision-making specialists and researchers emphasize that the standard methods used in this area do not well agree with human ability of data perception and processing. A possible solution to this problem is the application of verbal analysis decision-making methods, which are scientifically grounded and use the evaluation criteria, based on psychology. It may be stated that risk assessment depends on a number of variables. Striving for objectivity of a decision, which should assess the risk of the considered object from various perspectives, a great number of various types of risk and the criteria describing them should be evaluated. The investment decision with a higher than planned risk level has a strong negative effect on the effectiveness of other decisions and the level of satisfaction of the interested parties. Therefore, the effect of all changes on the final estimate should be accurately evaluated and calculated. The authors of the paper suggest using the evaluation methods based on verbal analysis as the approaches, requiring the minimum amount of quantitative data.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 83-101
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Toward Project Management Maturity. Knowledge Transfer as Key Behaviour of Mature Organization
Autorzy:
Świętoniowska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587558.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Zarządzanie projektem
Project management
Opis:
Knowledge transfer and utilization are prerequisites for changing position at the project management maturity evolution path. A continuous improvement of the practices in collecting and re-usage project knowledge is needed for organizations to be at higher level of proficiency in project management which develops the organization's competitive position in the market of future. Project management performance is based on the knowledge of project team members. Naftanaila (2010) states that "other individuals, either internal or external to the project at hand, can use that knowledge if and only if it is applied and transferred effectively". Efficient knowledge transfer requires not only systems and procedures but also climate for knowledge share. Knowledge transfer between projects enables development of more effective and more sophisticated practices in project management. The results of the survey confirmed that knowledge is managed and utilized to a wider extent among organizations which are more experienced in project management. The immature organizations do not collect the project knowledge in a systematic way. However, managing project knowledge and experiences are still very important activities, no matter if organization is at the lowest or highest level of maturity. As little attention has been paid to how effective project knowledge transfer can help in achieving higher level of maturity in project management, this paper has contributed to the description of the importance of project knowledge transfer and utilization in the manner of improving project management maturity.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 163-182
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Use of Multi-State Real Options in Project Evaluation and Project Management
Autorzy:
Targiel, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587556.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Ewaluacja
Zarządzanie projektem
Evaluation
Project management
Opis:
This paper presents the outline of the valuation method of development projects in which there are real option situations. The proposed method takes into account the dependence of the project as a result of two independent random economic factors, which are called state variables. Based on binomial trees, and uses multicriteria dynamic programming. Its use should allow not only to make the right decisions about the project, but also to support decision making during its implementation.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 183-194
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multi-Criteria Decision Aiding in Project Management - Outranking Approach and Verbal Decision Analysis
Autorzy:
Górecka, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586724.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Podejmowanie decyzji
Zarządzanie projektem
Decision making
Project management
Opis:
Two different approaches were implemented to aid the process of selecting the best variant of road construction, namely approach based on the outranking relation and verbal decision analysis. Out of wide range of outranking methods three very well known were applied: ELECTRE Iv, PROMETHEE I and PROMETHEE II. In the case of VDA UniComBOS was used. The results obtained with different methods were not identical, nevertheless it was possible to identify variant worth recommendation, i.e. variant 2 a , which was always on one of two first places in rankings, regardless of the method that was used. On the other hand, variant 5 a was found to be the worst solution - its weakness was confirmed by all methods. The analysis conducted in the article proved that both described approaches can be used for solving the decision-making problems connected with project management. Although both of them have some disadvantages, as for example necessity to interact with decision-maker in order to determine values of parameters in the case of outranking methods and time-consuming as well as tiring comparisons in the case of VDA, they can improve the decision-making processes and help project managers to make more reasonable decisions. As a matter of fact, because of the differences between them, they can complement each other. Therefore it would be practical and beneficial to employ them simultaneously in all cases when it is merely possible and feasible.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 11-38
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System zarządzania projektami w realizacji usług produkcyjnych
Project Management System in Implementing Production Services
Autorzy:
Meiser, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590276.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Normy ISO 9001
System zarządzania jakością
Usługi produkcyjne
Zarządzanie projektem
ISO 9001
Production services
Project management
Quality management systems
Opis:
W artykule omówiono system zarządzania projektami, mający zastosowanie podczas realizacji usług produkcyjnych (produkcji kontraktowej) dla klientów zewnętrznych w firmie z branży IT. Opracowany przez autora system zarządzania projektami znalazł również zastosowanie podczas realizacji nietypowych projektów konstrukcyjnych i produkcyjnych w ramach grupy kapitałowej, do której należy firma. System zarządzania projektami został opracowany w formie umożliwiającej jego przyszłe włączenie do istniejącego oraz rozwijanego w firmie Systemu Zarządzania Jakością, według PN-EN ISO 9001. W artykule omówiono praktykowany wcześniej sposób realizacji zleceń produkcyjnych dla klientów zewnętrznych. Przedstawiono zalety i wady poprzedniego rozwiązania, przeprowadzono krytyczną analizę tego sposobu, wyciągnięto wnioski oraz opracowano wytyczne. Wytyczne te posłużyły do opracowania nowego modelu systemu zarządzania projektami, przedstawionego w artykule.
The article discusses the project management system which can be applied during the implementation of production services (contract manufacturing) for external customers. Project management system, developed by the author was also used during the implementation of customized design and manufacturing projects within the Capital Group (who owns the analyzed company). Project management system has been developed in a form that allows its future incorporation into the Quality Management System (according to ISO 9001), existing in the company. The article discusses how to implement previously practiced production orders for external customers. The article presents the advantages and disadvantages of the previous solution, conducted a critical analysis of the process, lessons have been learned and developed guidelines. These guidelines were used to develop a new model of project management system, presented in the article.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 241; 93-111
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Teorie kreatywności jako podstawa zarządzania projektami kreatywnymi
Creativity Theories as a Basis for Creative Project Management
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592740.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Kreatywność
Kreatywność organizacyjna
Teoria
Zarządzanie projektami
Creativity
Organizational creativity
Project management
Theory
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja wybranych teorii kreatywności w kontekście zarządzania projektami kreatywnymi. Spośród licznych teorii wyjaśniających fenomen kreatywności wybrano trzy różne teorie: teorię komponentów kreatywności, teorię kreatywności organizacyjnej oraz inwestycyjną teorię kreatywności. W pierwszej części artykułu zaprezentowano w sposób bardzo syntetyczny najważniejsze założenia każdej ze wskazanych teorii, następnie omówiono najważniejsze wnioski istotne dla badaczy i praktyków zainteresowanych problematyką projektów kreatywnych.
The aim of this paper is to present selected theories of creativity in the context of managing creative project. Among numerous theories explaining phenomenon of creativity tree theories were chosen: componential theory of creativity, interactionist theory of organizational creativity and investment theory of creativity. In the first part of the paper, in a very concise way, the most important assumptions of these theories were demonstrated. Next, the essential conclusions resulting from each theory and important for researchers and practitioners of creative projects were discussed.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 244; 81-90
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Way to Deal with the Project Crashing Problem
Autorzy:
Kane, Hamdjatou
Nkubili, Gilbert
Ateme-Nguema, Barthelemy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587884.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Zarządzanie projektem
Project management
Opis:
In this study, we have presented the results obtained using a new tool developed to solve the problem of finding the optimal trade-off between project duration and cost in the context of resource criticality. The tool we have developed applies principles of tabu search to optimize the process of identifying project activities to be accelerated. Using our project acceleration algorithm on projects previously treated using other approaches, we demonstrated that the tool identifies the same solution or in some cases a better solution and with a shorter calculation time. This work thus proposes a new avenue to explore with more in-depth studies for the improvement of project management.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 39-52
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Scheduling Resource Constrained Project Portfolios with the Principles of the Theory of Constraints
Autorzy:
Targiel, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587522.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Zarządzanie projektem
Project management
Opis:
The paper presents a heuristic algorithm scheduling support project portfolios. It uses goal programming method, in order to identify critical resources within the meaning of E. Goldratt Theory of Constraints. Operation of heuristics is shown in a simple example. Its practical effectiveness can only be fully assessed until the computer implementation. It is planned in AIMMS environment.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 195-205
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja metodyczna zarządzania projektami informatyzacji uczelni publicznej
The concept of project management method for informatization of public universities
Autorzy:
Stańczak, Janusz
Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588125.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Metodyki zarządzania projektami
Program projektów
Strategia informatyzacji
Informatization strategy
Project management methodology
Projects program
Opis:
Artykuł referuje wyniki badań prowadzonych w konwencji action research w toku programu realizacji strategii informatyzacji Politechniki Warszawskiej, nominowanego w 2015 r. do nagrody liderów zarządzania uczelniami „Lumen”. Nowa koncepcja, o charakterze ogólniejszym niż tylko dla Politechniki, określa zasady konstruowania podejścia metodyczno-organizacyjnego, z jednej strony czerpiącego zarówno z metodyk „twardych”, jak i metodyk agile, z drugiej zaś strony różnicującego to podejście dla projektów różnej skali. Koncepcja jest przedmiotem rozprawy doktorskiej.
Searching for causes of low efficiency of IT projects in public universities, the specifics of its operation were analysed in the external and internal environment. A number of IT projects of different scale were analysed in „action research”. Inadequate adequacy of recognised project management methodologies to the universities specifics was found. Important factors of low effectiveness carried out deployments, were identified. It was considered that for projects of different scale influence somewhat different factors and they require different methodical approach. On this basis, the vulnerability research was described. The master classification of different scale projects, which have been assigned important factors having an impact on their implementation, was developed taking into account technical and pre-project activities. The paper is the concept of a methodical implementation of IT projects in public universities.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 281; 191-207
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola jednostek wspierających zarządzanie projektami unijnymi w publicznych uczelniach technicznych
The role of units supporting union project management in public technical universities
Autorzy:
Chluska, Jolanta
Szczepaniak, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591831.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Biuro zarządzania projektami
Projekty unijne
Uczelnie publiczne
Zarządzanie projektami
EU projects
Project management
Project management office
Public universities
Opis:
Celem opracowania jest prezentacja roli pełnionej przez jednostki wspierające zarządzanie projektami w uczelniach publicznych. Dążąc do realizacji tak postawionego celu, wykorzystano metody analizy źródeł literaturowych i danych statystycznych udostępnionych w bazie KSI SIMIK 07-13 oraz badanie ankietowe. W artykule przedstawiono projekty unijne jako istotny element kształtowania rozwoju publicznych uczelni technicznych w Polsce. Następnie omówiono w nim główne zadania jednostek wspierających zarządzanie projektami. Zaprezentowano także analizę danych uzyskanych w trakcie badania ankietowego dotyczącego zarządzania projektami unijnymi w publicznych uczelniach technicznych w Polsce. Respondentami byli kierownicy projektów unijnych realizowanych przez publiczne uczelnie techniczne w perspektywie finansowej 2007-2013. W wyniku przeprowadzonych analiz wskazano na istotną rolę jednostek wspierających zarządzanie projektami w publicznych uczelniach technicznych w Polsce.
The aim of the study is to present the role played by units supporting project management at public universities. In pursuit of this objective, methods of analyzing sources and statistical data provided in the KSI SIMIK 07-13 database and the questionnaire survey have been used. The article presents EU projects as an important element of shaping the development of public technical universities in Poland. Then it discusses the main tasks of individuals supporting project management. The final part of the text presents an analysis of data obtained during the survey on the management of EU projects in public technical universities in Poland. Respondents were managers of EU projects implemented by public technical universities in the financial perspective 2007-2013. As a result of the analyzes, the role of units supporting project management in public technical universities in Poland was pointed out.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 341; 71-81
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zdolności absorpcyjnej we współczesnych badaniach nad zarządzaniem projektami
The concept of absorptive capacity in contemporary research on project management
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588313.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Zarządzanie projektami
Zarządzanie wiedzą
Zdolność absorpcyjna
Absorptive capacity
Knowledge management
Project management
Opis:
Zdolność absorpcyjna stanowi od ponad dwudziestu lat interesujący obszar badań naukowych. Tematyka pracy odnosi koncepcję zdolności absorpcyjnej do sfery zarządzania projektami. W pierwszej części, na podstawie przeglądu literatury, zaprezentowano syntetycznie rozwój koncepcji zdolności absorpcyjnej, jej genezę oraz ewolucję. W kolejnej części pracy zakres badań literaturowych ograniczono do obszaru zarządzania projektami: zidentyfikowano najważniejsze nurty dyskusji dotyczących zdolności absorpcyjnej projektów. W ostatniej części pracy, na podstawie analizy zaprezentowanego materiału, wskazano najważniejsze obszary tematyczne wskazujące na potrzebę kontynuacji badań nad zdolnością absorpcyjną zespołów projektowych.
Since over twenty years the concept of absorptive capacity has been offering an interesting research agenda. This paper relates the absorptive capacity to the field of project management. In the first part of the paper, on the basis of literature review, the origins and development of absorptive capacity concept are demonstrated. In the next part of the paper the scope of literature research is limited to project management: the key streams of discussions about project absorptive capacity are identified. In the last part of the paper, on the basis of gathered and analysed materials, the most important new issues for further research are presented. They indicate the opportunities and needs regarding the continuation of the research on project absorptive capacity.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 176-186
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The New Approach for the Project Activities Classification and its Application in the Critical Chain Buffer Management Method
Autorzy:
Ślusarczyk, Anna
Kuchta, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586095.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Łańcuch krytyczny
Zarządzanie projektem
Critical chain
Project management
Opis:
The outline of the paper is as follows: in section 1 the goal of this paper is defined. In section 2, the most complex section of the paper, we present the summary of existing knowledge in this matter by reviewing the literature, critical factors of project's success, contingency theory, project typology, project activities classification. Section 3 explains the applied research methodology, the process of building theory from case study. In section 4 the new approach for the project activities typology is introduced, classification of project activities from the angle of five dimensions. In section 5 the application of the proposed approach in the CC/BM is presented, incorporating five identified activities dimension in the buffer sizing procedure. Section 6 contains some conclusions. The goal of this paper is presenting the typology of projects and proposes a new approach for typology of projects activities to define the impact of this factor on the size of inserted buffers in the Critical Chain Buffer Management Method (Goldratt 1997), solution applied in order to cope with inherent uncertainty associated with many projects. The presented classification was compiled from the analysis of the completed or still executed infrastructure and it projects which are performed as well by Polish public institutions, supported by European Union, and private sector.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 141-162
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalne aspekty sukcesu projektu edukacyjnego realizowanego z zastosowaniem metodyk zwinnych
Personal Aspects of the Success of the Educational Project Implemented Using Agile Project Management
Autorzy:
Bochenek, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590250.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Ryzyko w zarządzaniu
Zarządzanie projektem
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Human Resources Management (HRM)
Project management
Risk in management
Opis:
W artykule podjęto próbę identyfikacji sukcesu projektu edukacyjnego oraz jego efektywności z punktu widzenia zarządzania zespołem projektowym w metodykach tradycyjnych oraz zwinnych zarządzania projektem. Na podstawie badań empirycznych wskazano na główne zalety oraz problemy wynikające ze stosowania metodyk zwinnych, które determinują sukces projektu. Zaprezentowano sposób tworzenia zespołu projektowego, zarządzania wewnątrz zespołu oraz sposób komunikacji i zarządzania ryzykiem w projekcie.
The article attempts to identify the success of the educational project and its effectiveness from the point of view of managing the project team in the methodologies of traditional and agile project management. Based on empirical studies pointed out the main advantages and problems arising from the use of agile project management that determine the success of the project. Learn how to create a project team within the management team and the way of communication and risk management in the project.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 244; 7-16
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies