Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Polak, Jarosław" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Współpraca i współdziałanie miedzyorganizacyjne w telekomunikacji mobilnej
Inter-organizational collaboration and cooperation in mobile telecommunication
Autorzy:
Polak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587740.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Telekomunikacja mobilna
Współdziałanie
Współpraca
Collaboration
Cooperation
Mobile telecommunication
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja problematyki współpracy i współdziałania międzyorganizacyjnego w sektorze telekomunikacji mobilnej. W pierwszej części pracy na podstawie przeglądu literatury wskazano różnice w definiowaniu pojęć współpraca i współdziałanie. Następnie, odnosząc się do jednej z wybranych definicji, przeprowadzono analizę dwóch przypadków relacji pomiędzy operatorami T-Mobile i Orange w Polsce i Wielkiej Brytanii. Wyniki badań wskazują na różnice w przyjętych modelach więzi międzyorganizacyjnej. Odmienności przejawiają się w innym podejściu do zagadnień własności infrastruktury, praw użytkowania częstotliwości i świadczenia usług telekomunikacyjnych. Współdziałanie jest pojęciem szerszym niż współpraca i termin ten odnosi się do głębszych i mocniejszych form więzi międzyorganizacyjnych.
The aim of this article is to present the issues of inter-organizational collaboration and cooperation in mobile telecommunications sector. In the first part of the work, which is based on the review of the literature, the differences in defining the concepts of collaboration and cooperation are indicated. Then, referring to one of the selected definition, an analysis of two cases, the relationship between operators T-Mobile and Orange in Poland and the UK is carried out. The results show the differences in accepted models of inter-organizational relationships. These differences are reflected in various approaches to the issues of infrastructure ownership, the rights of the use of frequencies and providing telecommunications services. Cooperation is a broader concept than collaboration, and the term refers to a deeper and stronger forms of inter-organizational relationships.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 284-292
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania zasobowe rozwoju współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze telekomunikacji mobilnej w Polsce
The Resource Conditions of Development Inter-organizational Relation in the Mobile Telecommunication Sector in Poland
Autorzy:
Polak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590077.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Technologie mobilne
Telekomunikacja
Współpraca
Cooperation
Mobile technologies
Telecommunication
Opis:
Artykuł przedstawia rolę uwarunkowań zasobowych - dostępności infrastruktury technicznej i pasma elektromagnetycznego - w nawiązywaniu współpracy między operatorami telekomunikacji mobilnej w Polsce. Po skrótowym przeglądzie literatury przedmiotu zarysowano rozwój telefonii mobilnej w ujęciu historycznym. Opierając się na metodach studium przypadku i analizy dokumentów zastanych przeprowadzono badania form współpracy międzyorganizacyjnej, wśród których wskazano wymianę i udostępnianie infrastruktury technicznej, realizowanie wspólnych projektów infrastrukturalnych, tworzenie aliansów i grup kapitałowych oraz współpracę z operatorami wirtualnymi. W podsumowaniu wskazano na znaczenie współpracy międzyorganizacyjnej w sektorach nowoczesnych technologii oraz podkreślono zmienność i dynamikę wzajemnych relacji.
The article presents the role of resource conditions - the availability of technical infrastructure and electromagnetic bandwidth - in establishing cooperation among mobile telecommunication operators in Poland. After a brief literature review the development of mobile telephony in historical perspective was outlined. Based on the case study and desk research methods the inter-organizational forms of cooperation were studied. There were indicated the following forms: the exchange and sharing of technical infrastructure, implementation of joint infrastructure projects, creating alliances and groups of companies and cooperation with virtual operators. In summary the importance of inter-organizational relation in high-tech industry was indicated and the variability and dynamics of the relationship were highlighted.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 244; 159-167
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przepływ wiedzy w projektach informatycznych
Knowledge flows in IT projects
Autorzy:
Wójcik, Przemysław
Polak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592858.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Organizacyjne uczenie się
Projekty informatyczne
Zarządzanie wiedzą
IT projects
Knowledge management
Organizational learning
Opis:
Realizacja projektów jest naturalnym mechanizmem wdrażania zmian oraz innowacji w organizacjach. Wiele miejsca w literaturze poświęcono zagadnieniom dotyczącym zbierania wiedzy i dzielenia się nią. Organizacje mają świadomość, że proces zarządzania wiedzą jest krytycznym czynnikiem dla sukcesu projektów i utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. Celem tego artykułu jest analiza horyzontalnego i wertykalnego przepływu wiedzy w organizacjach działających na terenie Polski, realizujących projekty informatyczne dla klientów o zasięgu globalnym. Autorzy zdecydowali się przeanalizować, jak i dlaczego wiedza o projektach i z projektów informatycznych jest zbierana oraz dystrybuowana na różnych poziomach organizacji.
Project implementation is a natural mechanism for implementing change and innovation in organizations. A lot of space in literature have been devoted to issues related to knowledge collection and sharing. Organizations are aware that knowledge management is a critical factor for the success of projects and for maintaining a company’s competitive edge. The aim of this paper is to analyze horizontal and vertical knowledge flows in organizations operating in Poland that implement IT projects for global clients. The authors have decided to analyze how and why knowledge of projects and with IT projects is collected and distributed at various levels of the organization.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 341; 377-388
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alianse udziałowe w strategiach koopetycji przedsiębiorstw branży telekomunikacyjnej
Equity alliances in the strategies of coopetition in the telecommunications industry enterprises
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Polak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587836.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Alianse strategiczne
Koopetycja
Telekomunikacja
Coopetition
Strategic alliances
Telecommunication
Opis:
Artykuł prezentuje problematykę dotyczącą jednej z form relacji pomiędzy przedsiębiorstwami opartych na koopetycji – aliansów strategicznych o charakterze udziałowym. Autorzy przedstawiają syntetyczny przegląd podstawowych koncepcji dotyczących koopetycji, aliansów strategicznych i ich najważniejszych form. Po wprowadzeniu, w postaci charakterystyki rynku telekomunikacyjnego w Polsce, zaprezentowano studium przypadku aliansu udziałowego dwóch kluczowych graczy polskiego rynku: T-Mobile i Orange. Analiza przedsięwzięcia ma na celu pokazanie, w jaki sposób obaj gracze rynkowi łączą konkurowanie z poszukiwaniem wzrostu efektywności poprzez ścisłą współpracę w wybranym obszarze działalności. Prezentowany przypadek jest podstawą do badań dotyczących celów i uwarunkowań zawarcia aliansu, a także wskazania najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces.
The article presents problems concerning one of the forms of relationships between enterprises based on coopetition – strategic equity alliances. The authors present a synthetic overview of the basic concepts of coopetition, strategic alliances and their most important forms. After the introduction, in the form of the characteristics of the telecommunications market in Poland, a case study of the alliance two key players on the Polish market is presented: T-Mobile and Orange. The analysis of the project is to show how both market players combine the competition with the search for increased efficiency through the close cooperation in the selected area of activity. The presented case is the basis for research relating to the objectives and circumstances of the conclusion of the alliance, as well as identify the most important factors influencing the potential success.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 225; 156-169
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies