Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Zamiar, Zenon." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The role of information in crisis management
Rola informacji w zarządzaniu kryzysowym
Autorzy:
Zamiar, Zenon
Ścibiorek, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551781.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
security
homeland security
crisis management
information
bezpieczeństwo
bezpieczeństwo wewnętrzne
zarządzanie kryzysowe
informacja
Opis:
The article emphasises that current conditions for monitoring and ensuring homeland security are increasingly complex. The complexity of many processes and their difficult conditions emphasise the need to make relatively quick decisions. Following this requirement, much more attention is being paid to improving the functioning of information systems. It was emphasised that the increasing amount of information is, on the one hand, a positive phenomenon, but on the other hand it is not always conducive to making a reasonably quick decision. It is necessary to strive to obtain, through various channels (methods), reliable information, which will be the basis for making decisions, dismissing security threats and (or) minimising their effects. It was emphasised that the path to achieving the objectives is different in each case; no universal methodology can be presented. In addition to the conditions, a number of proposals aimed at improving the activities of those in leadership roles and the functioning of crisis management teams are presented.
W artykule zaakcentowano, że obecne warunki dotyczące monitorowania i zapewnienia bezpieczeństwa wewnętrznego są coraz bardziej złożone. Złożoność wielu procesów i ich trudne uwarunkowania akcentują potrzebę dokonywania w miarę szybkich rozstrzygnięć. W ślad za tym wymogiem znacznie więcej uwagi poświęca się poprawie funkcjonowania systemów informacyjnych. Podkreślono, że coraz większa ilość informacji z jednej strony jest zjawiskiem korzystnym, ale z drugiej strony nie zawsze sprzyja podjęciu w miarę szybkiej decyzji. Trzeba dążyć do zdobywania różnymi kanałami (sposobami) wiarygodnej informacji, która będzie podstawą dokonywania rozstrzygnięć oddalających zagrożenia bezpieczeństwa i (lub) minimalizujących jego skutki. Podkreślono, że droga do osiągnięcia założonych celów jest w każdym przypadku odmienna; nie można przedstawić uniwersalnej metodyki postępowania. Oprócz uwarunkowań przedstawiono szereg propozycji ukierunkowanych na doskonalenia działalności osób sprawujących funkcje kierownicze oraz funkcjonowanie zespołów zarządzania kryzysowego.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2022, 54, 2(204); 245-255
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Specifics of the decision-making process in crises
Specyfika procesu decyzyjnego w sytuacjach kryzysowych
Autorzy:
Ścibiorek, Zbigniew
Horyń, Wojciech
Zamiar, Zenon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551875.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
decision-making process
information
crisis
proces decyzyjny
informacja
sytuacja kryzysowa
Opis:
The article presents scientific deliberations, including decision making in crises. Apart from the presentation of the decision-making process specificity, the scientific analysis confronts it with the research conducted on the group of 102 people responsible for crisis management at the local government level. The research results indicate a similar approach to the effectiveness and speed of decision-making. In contrast, dualism characterized the issues of information acquisition, flexibility in decision making, management of reserves in the form of forces and means to carry out the respondents’ tasks, and the need to inform the population about the possible consequences of a crisis. Despite the specifics of the decision-making process, most respondents (87%) believed that one person should decide but on the grounds of the decision-making process.
Artykuł prezentuje rozważania naukowe obejmujące dokonywanie rozstrzygnięć decyzyjnych w sytuacjach kryzysowych. Analiza naukowa oprócz przedstawienia specyfiki procesu decyzyjnego, konstatuje go z badaniami przeprowadzonymi na grupie 102 osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe na szczeblu samorządowym. Wyniki badań wskazują na podobne podejście w odniesieniu do efektywności i szybkości podejmowanych decyzji. Natomiast w kwestiach pozyskiwania informacji, elastyczności w podejmowaniu decyzji, tworzenia odwodów w postaci sił i środków do realizacji zadań respondentów oraz potrzebie informowania ludności o możliwych konsekwencjach zaistniałej sytuacji kryzysowej cechował dualizm. Mimo specyfiki procesu decyzyjnego zdecydowana większość respondentów (87%) uważała, że rozstrzygniecie decyzji powinno zapaść jednoosobowo, jednakże na podstawie zespołowego wypracowania decyzji.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 2(200); 371-386
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies