Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Kufel, J." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Polityka transformacji dla sektora rolno-żywnościowego - propozycja holenderska
Dutch transition policy in agri-sector
Autorzy:
Kufel, J.K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/870236.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Opis:
Tendencją światową jest zarządzanie zmianami już nie tylko na poziomie przedsiębiorstwa, lecz na poziomie poszczególnych sektorów gospodarki. Celem artykułu było przedstawienie głównie holenderskich założeń i wniosków z doświadczeń w zakresie teorii, zarządzania i polityki transformacji, którą objęto sektory: rolny, środowiska, energetyczny i transportowy. Transformacja (ang. transition) to długotrwały, ciągły proces, podczas którego społeczeństwo lub dana jego grupa ulega zmianom znaczącym. Teoria transformacji obejmuje teorie naukowe, dotyczące transformacji. Zarządzanie transformacjąjest nową perspektywą prowadzenia polityki ekonomicznej państwa, której celem jest inicjacja procesów transformacji. Polityka transformacji odnosi się do kwestii realizacji polityki inicjującej i wspierającej procesy transformacji. Teoria i zarządzanie procesami transformacji należą do rzadkich przykładów teorii, które powstały z potrzeby politycznej. Polski sektor rolno- żywnościowy podlega obecnie znaczącym zmianom i dostosowaniom, domagającym się ram, dzięki którym procesy transformacji mogłyby pójść w najlepszym z możliwych kierunków. Potrzebuje on wizji i zróżnicowanych scenariuszy rozwojowych. Przedstawiono trzy koncepcje, z których polityka transformacji jest celem ostatecznym, a także omówiono pokrótce znaczenie zespołu zarządzającego i rolę rządu. Na zakończenie przedstawiono najważniejsze wnioski z czterech holenderskich procesów transformacji.
Nowadays managing changes in agrifood sector, transport sector, energy sector, environment sector, health service sector etc. becomes indispensable. The aim of this article is to present mainly Dutch achievements concerning the outlines of theory, management and policy of transitions. Transition theory concerns academic theories on transitions, transition management is a new perspective of conducting economic policy with an aim to initiate transitions, whereas transition policy executes policy in order to initiate and support transitions. Theory and management of transitions belong to rare examples of theories supporting policy. Therefore transition policy becomes so valuable. Polish agrifood sector has been constantly changing and these changes need framework, so the transition can go in the best direction along the best paths possible. Polish agrifood sector needs vision and differentiated sociotechnical scenarios. Apart from the presentation of the three conceptions (with transition policy as the final aim), the article highlights the crucial meaning of management team and the role of the government. Also the first conclusions on the four transitions managed in the Netherlands are mentioned.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 3
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Badanie skutków finansowych zakazu kastracji prosiąt w Holandii – organizacyjny model wprowadzania zmian i metoda krokowa
Measuring the financial effects of abandoning castration of piglets - 7 "S" model and step-by-step procedure
Autorzy:
Kufel, J.K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/862899.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Opis:
Przedstawiono wnioski z doświadczeń Autorki, która uczestniczyła w projekcie badawczym, dotyczącym skutków finansowych wprowadzenia w Holandii zakazu kastracji prosiąt. Skupiono się na dwóch kluczowych kwestiach decydujących o sukcesach tego typu projektów: właściwej organizacji projektu i odpowiednio dobranej i zrealizowanej metodzie rozwiązania problemu. W procesie wprowadzania zmiany każdy z interesariuszy, a zwłaszcza integrujący ich działania naukowcy, powinni zadbać o prawidłową konstrukcję i nienaganne funkcjonowanie modelu 7 "S" McKinseya. Należy zadbać zarówno o jego elementy twarde: strategię, strukturę, systemy, jak również miękkie: umiejętności, załogę, styl zarządzania. W projektach z udziałem wielu interesariuszy najlepszym rozwiązaniem jest dochodzenie do akceptowanej postaci modelu metodą krokową, czyli rozbudowywanie go w miarę rozszerzania zakresu zmiennych, które zainteresowani wspólnie zgadzają się uwzględnić.
The main aim of this article is to present recommendations from the way, in which Dutch conduct research in the field of agricultural economics. The research „Financial effects of abandoning the castration of piglets in the Netherlands " was prepared on the order of the Dutch Ministry of Agriculture, Nature and Food Quality, by the Agricultural Economics Research Institute in the Hague with collaboration with all stakeholders. The most important in this kind of projects are two things. First is good organization, which means that all stakeholders take care of the elements of 7 „S" model of McKinsey - the hard ones (strategy, structure, systems), the soft ones (style, staff, skills), as well as of binding them shared values. The research institute’s role is not only to be the leader of the research, but also to mediate between all the stakeholders. But good organization alone doesn’t ensure the success. The same important is properly suited methodology. When the project engages a lot of stakeholders and its outcome and procedures must be approved by them, the best solution is to choose step-by-step procedure, which enables stakeholders ’ discussions about each extension of the model on each step.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2010, 12, 1
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncentracja a wywieranie siły rynkowej w polskim przemyśle spożywczym
Concentration and market power execution in the Polish food industry
Autorzy:
Kufel, J.
Hamulczuk, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/865848.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Opis:
Celem artykułu była próba oceny zmian koncentracji na tle zmian w wywieranej sile rynkowej w polskim przemyśle spożywczym w latach 2004-2013. Siłę rynkową definiowano jako zdolność firmy do podnoszenia ceny powyżej kosztu krańcowego i mierzono za pomocą marż monopolistycznych. W pracy objaśniono charakter zależności między marżami a koncentracją na gruncie teoretycznym, dokonano przeglądu badań zajmujących się tą tematyką oraz oceny empirycznej. Z badań wynika, że wzrostowi koncentracji w przemyśle nie towarzyszył wzrost wywierania siły rynkowej, co implikuje fakt, iż sam pomiar poziomu koncentracji nie powinien być podstawą do podejmowania działań administracyjnych ukierunkowanych na obniżenie ich siły na rzecz producentów rolnych.
The aim of the article was to depict changes in the level of concentration and to compare it with changes in market power execution in the Polish food industry in the period 2004-2013. The market power execution was defined as the firm’s ability to profitable rise the price above the marginal cost and was measured by the monopolistic markups. The paper covers the theoretical relationship between markups and concentration, literature review as well as own empirical research. It turns out that the rising concentration wasn’t accompanied by the rising market power execution. Consequently, there might be no point in the based on the concentration measurement policy aiming at improving the position of farmers against processors.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2015, 17, 5
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Markups in the branches of the Polish food sector as business cycle predictors
Marże w branżach polskiego przemysłu spożywczego jako predyktory cyklu koniunkturalnego
Autorzy:
Kufel-Gajda, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/871065.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
mark-up
markup zob.mark-up
Polska
food sector
business cycle indicator
Opis:
The main objective of the paper was to check if and which monopolistic markups of 29 Polish food sector branches can be regarded as potential predictors of business cycle changes. Markups were measured based on a non-overhead labour input margin, whereas the business cycle was considered on the three levels of branch, sector and the whole economy, with following indicators: value of production for the first two, and GDP for the macro cycle. Research methods were panel regressions and cross-correlations. In the analysed period 2000-2013 markups were countercyclical regarding macro cycle and procyclical regarding sectorial and branch cycles. Changes in market structures of 10 Polish food sector branches could be used as predictors for the macro business cycle, and of 6 – for the sectorial business cycle.
Głównym celem artykułu jest sprawdzenie, czy i które marże w 29 branżach polskiego przemysłu przetwórczego mogą być potencjalnymi predyktorami zmian koniunktury. Wybrano sposób liczenia marż bazujący na marżach pracy produkcyjnej, a cykl koniunkturalny rozważono na 3 poziomach – branży i sektora (wartość produkcji) oraz całej gospodarki (PKB). Metodami badawczymi były regresje panelowe i korelacje krzyżowe. W analizowanym okresie 2000-2013 marże zachowywały się antycyklicznie w odniesieniu do cyklu makroekonomicznego i procyklicznie w odniesieniu do cykli sektorowego i branżowego. Zmiany struktur rynkowych w 10 branżach polskiego przemysłu spożywczego mogłyby być predyktorami zmian cyklu ogólnogospodarczego, natomiast w 6 – cyklu sektorowego.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2016, 18, 4
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies