Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "local government employees" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Wpływ bezczynności organów stanowiących jednostek samorządu terytorialnego na wysokość wynagrodzenia włodarzy województw, powiatów i gmin
    Impact of organ failure to act constituting local government units for the remuneration of voivodship, county and commune authorities
    Autorzy:
    Miśkowicz, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2057931.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-20
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    stosunek pracy
    wybór
    wynagrodzenie
    pracownicy samorządowi
    rozporządzenie
    employment relationship
    choice
    remuneration
    local government employees
    regulation
    Opis:
    Artykuł poświęcony jest sytuacji prawnej, w jakiej znaleźli się włodarze jednostek samorządu terytorialnego w zakresie należnego im wynagrodzenia w sytuacji wejścia w życie, w czasie trwania ich kadencji, rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych. Rozporządzenie to obniża maksymalne stawki ich wynagrodzeń w sytuacji braku aktywności organów stanowiących jednostek samorządu terytorialnego, między innymi wójtów, burmistrzów i starostów.
    The article is devoted to the legal situation in which local government unit heads find themselves with regard to remuneration due to them in the situation when, during their term of office, the Ordinance of the Council of Ministers on the remuneration of local government employees lowering the maximum rates of their remuneration in the situation of inactivity of the bodies constituting local government units with regard to the change of remuneration, its reduction to the rates determined by virtue of the above Ordinance, among others, of village heads, mayors or starosts.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 299-319
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Praca zdalna w administracji samorządu terytorialnego – rozwiązanie na czas kryzysu czy nowy standard?
    Remote Work in Local Government Administration ‒ a Solution to the Time of Crisis or a New Standard?
    Autorzy:
    Matyjas-Łysakowska, Paulina
    Maroń, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/3200795.pdf
    Data publikacji:
    2023-02-03
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    praca zdalna
    elastyczne zatrudnienie
    pracownicy samorządowi
    podporządkowanie autonomiczne
    remote work
    flexible employment
    local government employees
    autonomous
    subordination
    Opis:
    W związku z kryzysową sytuacją związaną z pandemią wirusa SarsCov-2 pracodawcy zostali zmuszeni do poszukiwania rozwiązań umożliwiających zachowanie ciągłości pracy i jednocześnie zapewniających bezpieczeństwo w dobie zalecanej społecznej izolacji. Autorki podejmują omówienie prawnych warunków stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej w czasie pandemii. Prawne rozwiązania przyjęte na czas trwania pandemii umożliwiły pracownikom wykonywanie pracy zdalnie, na polecenie pracodawcy. W opracowaniu wskazane są prawne warunki stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej. Autorki przedstawiają także założenia pracy zdalnej w świetle projektowanej nowelizacji Kodeksu pracy wprowadzającej pracę zdalną na stałe do polskiego porządku prawnego. Omawiają czynniki, które mogą ograniczać stosowanie pracy zdalnej w administracji publicznej, w szczególności w administracji samorządowej, pomimo braku w projekcie przesłanek podmiotowych i przedmiotowych stosowania pracy zdalnej. Te czynniki to rodzaj wykonywanej pracy, miejsce pracy i warianty pracy zdalnej. Za sprawą stosowania pracy zdalnej do stosunku pracy pracowników samorządowych przenikają pewne elementy podporządkowania autonomicznego. Na pozytywną ocenę zasługuje fakt, że klasyczny model podporządkowania pracownika samorządowego ustępuje na rzecz bardziej elastycznej postaci podporządkowania autonomicznego.
    Due to the crisis situation related to the SarsCov-2 virus pandemic, employers were forced to look for solutions that would enable the continuity of work and at the same time secure safety in the era of recommended social isolation. The authors discuss the legal conditions for the use of remote work in local government administration during a pandemic. Legal solutions adopted for the duration of the pandemic made it possible for employees to work remotely, at the request of the employer. The study indicates the legal conditions for the use of remote work in local government administration. The authors also present the assumptions of remote work in the proposed amendment to the Labour Code introducing remote work into the Polish legal system on a permanent basis. They discuss the factors that may limit the use of remote work in public administration, in particular in local government administration, despite the lack of subjective and objective premises for the use of remote work in the draft. These factors are the type of work performed, the workplace and variants of remote work. Due to the use of remote work, certain elements of autonomous subordination permeate the employment relationship of local government employees. It is worthy of a positive assessment that the classic model of subordination of a local government employee is giving way to a more flexible form of autonomous subordination.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 375-389
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zatrudnienie w samorządowych jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej na stanowisku pracownika socjalnego i kierowniczych stanowiskach urzędniczych w tych jednostkach
    Employment in local government social welfare units as a social worker and managerial official positions in these units
    Autorzy:
    Pytlik, Roksana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2054649.pdf
    Data publikacji:
    2021-11-26
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    samorządowa jednostka organizacyjna pomocy społecznej
    awans wewnętrzny
    ustawa o pomocy społecznej
    pracownicy samorządowi
    pracownicy na stanowiskach urzędniczych
    w tym kierowniczych urzędniczych
    pracownicy na stanowiskach pomocniczych i obsługi
    self-government organizational unit of social assistance
    internal promotion
    local government employees
    employees in clerical positions
    including clerical
    managerial staff
    employees in auxiliary and service positions
    the Act on social assistance
    Opis:
    Możliwość awansu wewnętrznego na stanowisko kierownika samorządowej jednostki organizacyjnej pomocy społecznej wymaga interpretacji następujących przepisów: ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych, w szczególności art. 20 awans wewnętrzny, ustawy z dnia 12 marca 2004 o pomocy społecznej, w szczególności art. 122 ust. 1 wymagania wobec osób kierujących jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej oraz Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 15 maja 2018 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych. W każdym z wymienionych aktów prawa uregulowane zostały inne obligatoryjne wymagania, które muszą zostać spełnione w związku z awansem wewnętrznym. Zatem na mocy obowiązujących przepisów prawa wskazać należy: poprawność przeprowadzenia procedury awansu wewnętrznego; spełnienie ustawowych wymogów w zakresie stażu pracy: 5 lat doświadczenia zawodowego, 3 lata doświadczenia zawodowego w pomocy społecznej; spełnienie wymogu kwalifikacji: wykształcenie wyższe, ukończona specjalizacja z zakresu organizacji pomocy społecznej.
    The possibility of internal promotion to the position of the head of a local government organizational unit of social assistance requires the interpretation of the following provisions: Act of 21 November 2008 on local government employees, in particular art. 20 internal promotion, the Act of 12 March 2004 on social assistance, in particular art. 122 sec. 1 requirements for persons managing social assistance organizational units and the Regulation of the Council of Ministers of May 15, 2018 on remuneration of local government employees. Each of the aforementioned legal acts regulates other obligatory requirements that must be met in connection with internal promotion. Therefore, under the applicable law, the following should be indicated: the correctness of the internal promotion procedure; compliance with the statutory requirements in the field of seniority: 5 years of professional experience, 3 years of professional experience in social assistance; meeting the qualification requirement: university education, completed specialization in the organization of social assistance.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2021, 2, XXI; 253-271
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies