Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Project Method" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Kontrola postępu realizacji przedsięwzięcia metodą Earned Value
    Monitoring of project progress using the Earned Value
    Autorzy:
    Czarnigowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/162797.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    inwestycja budowlana
    proces budowlany
    zarządzanie projektem
    metoda wartości wypracowanej
    construction project
    construction process
    project management
    earned value method
    Opis:
    Earned Value jest znanym narzędziem wykorzystywanym w zarządzaniu przedsięwzięciami, które integruje informacje o rzeczowym, kosztowym i terminowym postępie realizacji przedsięwzięcia. W oparciu o proste wskaźniki umożliwia wczesne wykrycie odstępstw od planu i podjęcie działań korygujących w ramach kierowania operatywnego. Zaprezentowano podstawy teoretyczne metody, zilustrowano je przykładami i wskazano praktyczne problemy w jej stosowaniu.
    Earned Value is a known project management tool which integrates information about progress on a project in terms of material advancement, costs and schedule. Based on simple indicators, it makes it possible to detect deviations from the plan at an early stage and to take corrective actions as part of operational management. The paper presents the theoretical foundations of the method, illustrates them with examples, and draws attention to practical problems with application of the method.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2009, R. 80, nr 2, 2; 50-55
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kontrola kosztów budowy metodą EVM jako metodą prognozowania ryzyka przekroczenia planowanego budżetu
    Building project cost control using the EVM method as a method of forecasting the risk of exceeding a planned budget
    Autorzy:
    Połoński, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/161226.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    inwestycja budowlana
    harmonogram budowy
    koszt inwestycji
    koszt planowany
    szacowanie ryzyka
    metoda wartości wypracowanej
    building project
    project schedule
    project cost
    planned cost
    risk estimation
    earned value method
    Opis:
    Podstawowym dokumentem opracowywanym na etapie przygotowania obiektu budowlanego do realizacji jest harmonogram budowy. Zazwyczaj postrzegany jest on jako plan przyszłych działań, jednak nie należy zapominać, że w zależności od założeń jego rola może być znacznie szersza.
    A basic document drawn up at the preparatory stage of a construction project is the construction schedule. This is usually perceived as a plan of future actions, but it must not be forgotten that, depending on the objectives, it may play a significantly more extensive role.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 10, 10; 46-52
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych
    A survey of selected methods supporting risk analysis for construction projects
    Autorzy:
    Dziadosz, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/161764.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    przedsięwzięcie budowlane
    zarządzanie ryzykiem
    metoda analizy ryzyka
    strategia działania
    construction project
    risk management
    risk analysis method
    operation strategy
    Opis:
    W artykule nakreślono obszar zarządzania ryzykiem w budownictwie na tle wybranych publikacji. Celem pracy jest selekcja metod wykorzystywanych do analizy ryzyka z jednoczesnym zasygnalizowaniem ich zalet i wad oraz określenie stopnia przydatności w tym zakresie.
    Construction firms must have the ability to cope with continuous change. Due to the wide range of types this article makes a brief survey of the subject of risk management in the construction industry with reference to selected publications. It aims to make a selection of methods used for risk analysis, while at the same time indicating their advantages and drawbacks and determining their degree of usefulness.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 7-8, 7-8; 76-80
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wspomaganie zarządzania kolejowymi przedsięwzięciami budowlanymi z wykorzystaniem metody RMRF
    Supporting the management of railway investment projects with the use of RMRF methods
    Autorzy:
    Kowalski, Jan
    Połoński, Mieczysław
    Lendo-Siwicka, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1857893.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    inwestycja kolejowa
    wspomaganie zarządzania
    metoda RMRF
    RMRF
    metoda oceny ryzyka
    railway project
    management supporting
    railway matrix of risk factors method
    risk assessment methods
    Opis:
    Mając na uwadze doświadczenia z realizacji inwestycji kolejowych w Polsce w poprzednich latach, można stwierdzić, iż ich przebieg jest obciążony wieloma specyficznymi czynnikami losowymi. Aby zminimalizować wystąpienie nieprzewidzianych, losowych, zagrożeń podczas przyszłych realizacji tych inwestycji, autorzy opracowali prostą w zastosowaniu metodę Railway Matrix of Risk Factors (RMRF) specjalnie dedykowaną do planowania inwestycji kolejowych. Prognozowanie realnych terminów oraz kosztów zakończenia inwestycji zostało oparte w niej na wiarygodnej bazie danych w zakresie konkretnych czynników ryzyka. Opracowanie metody było poprzedzone wieloma badaniami z udziałem licznych ekspertów nad identyfikacją oraz kwantyfikacją czynników ryzyka oraz weryfikacją w rzeczywistym procesie inwestycyjnym.
    Considering the experiences from railway investment projects implementation in Poland in previous years, it can be concluded that they are burdened with numerous specific random factors. To minimise the occurrence of unforeseen, random risks during the future implementation of such investment projects, the authors have developed a simple Railway Matrix of Risk Factors (RMRF) specially dedicated for planning railway investment projects. Forecasting actual completion dates and costs for the investment project has been based on a reliable database for specific risk factors. The method's development has been preceded by numerous studies together with numerous experts in identification and quantification of risk factors and verification in an actual investment project process.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2021, 92, 7-8; 129-131
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czy MS Project nadaje się do bieżącej aktualizacji harmonogramu i analizy opóźnień?
    Is MS Project suitable for the current schedule update and delay analysis?
    Autorzy:
    Połoński, Mieczysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055941.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    roboty budowlane
    harmonogram sieciowy
    sieć zależności
    typ relacji
    aktualizacja harmonogramu
    zarządzanie budową
    MS Project
    metoda wartości wypracowanej
    EVM
    construction works
    construction schedule
    relationships network
    relationships type
    schedule actualization
    construction management
    earned value management method
    Opis:
    Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.
    Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2021, 92, 10; 26--31
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czy MS Project nadaje się do bieżącej aktualizacji harmonogramu i analizy opóźnień?
    Is MS Project suitable for the current schedule update and delay analysis?
    Autorzy:
    Połoński, Mieczysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2056006.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    roboty budowlane
    harmonogram sieciowy
    sieć zależności
    typ relacji
    aktualizacja harmonogramu
    zarządzanie budową
    MS Project
    metoda wartości wypracowanej
    EVM
    construction works
    construction schedule
    relationships network
    relationships type
    schedule actualization
    construction management
    earned value management method
    Opis:
    Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.
    Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2021, 92, 10; 26--31
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies