Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządzanie projektem" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Zarządzanie kreatywnością w projekcie
    Creativity Management in Projects
    Autorzy:
    Bobkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828401.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    creativity
    project management
    case study
    software project
    kreatywność
    zarządzanie projektem
    studium przypadku
    projekt informatyczny
    Opis:
    This article addresses the issue of effective application of creativity methods in a given project’s situation. It is important in context of innovations and discoveries in technological sciences. The goal of this article is to propose an approach to creativity management which is based on solid background of creativity research. It contains description of the framework for creativity management elaborated on the bases of creativity psychology and directed creativity. Then, the framework is used in study of two cases of applying creativity methods in software projects.
    W kontekście innowacyjności oraz badań w obszarze nauk technicznych pojawia się problem efektywnego zastosowania metod kreatywności w konkretnej sytuacji projektowej oraz weryfikacji wyników podejmowanych działań kreatywnych. Celem artykułu jest zaproponowanie podejścia do zarządzania kreatywnością w projekcie w oparciu o wiedzę pochodzącą z psychologii kreatywności. Zaprezentowano ramy zarządzania kreatywnością z zastosowaniem wiedzy z zakresu psychologii kreatywności i dobrych praktyk ukierunkowywania kreatywności, a następnie wykorzystano je do analizy dwóch przypadków zastosowania metod kreatywności w projekcie informatycznym.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 17-27
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Project management on the example of marathons and triathlon events
    Zarządzanie projektem na przykładzie maratonów i triathlonów
    Autorzy:
    Łuczak, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828485.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    project management
    quality management in sport
    marathon organization
    triathlon organization
    risk management in sport
    zarządzanie projektem
    zarządzanie jakością w sporcie
    organizacja maratonów
    zarządzanie ryzykiem w sporcie
    organizacja triathlonów
    Opis:
    The analysis of the world of sports may show the growing importance of amateur participation. However, some sports events (marathons and triathlon events) possibly should be seen as at least semiprofessional due to their difficulty and the necessity for intense trainings. In the last several years the number of running and triathlon events has been dynamically increasing. The popularity cannot be understood as a mere fad as the effort required within preparations for such contests is extraordinary. Such participation entails a new life style and amounts to a sign of a major change of people’s habits. The article deals with two closely interrelated topics – the quality of sports events and participant satisfaction. The article shows the principles of project management (including sports events) and presents the research conducted in a focus group whose aim was to define the key factors for a successful sports event (a long-distance run, a triathlon contest).
    Analiza zróżnicowanych źródeł dotyczących świata sportu ukazuje rosnące zainteresowanie treningami i startami w imprezach sportowych przez zawodników amatorów. Niektóre sportowe wydarzenia (biegowe i triathlony) powinny być postrzegane jako co najmniej półprofesjonalne w związku z ich trudnością dla uczestników i wymaganą od nich intensywnością przygotowań. W ostatnich latach liczba zorganizowanych wydarzeń triathlonowych oraz biegów maratońskich znacząco wzrosła. Ich popularność nie powinna być rozpatrywana wyłącznie w kategoriach mody, gdyż udział w takim przedsięwzięciu wymaga wiele wysiłku od uczestników, a także organizatorów. Udział ten związany jest często z istotną zmianą stylu życia i zazwyczaj staje się podstawą organizacji dnia, sposobu spędzania czasu wolnego. Niniejszy artykuł dotyczy dwóch wzajemnie powiązanych tematów - jakości zorganizowanego wydarzenia sportowego oraz satysfakcji jego uczestnika. Artykuł ukazuje główne zasady zarządzania projektami (także wydarzeniami sportowymi) i prezentuje wyniki badań przeprowadzonych w grupie focusowej, których celem było zdefiniowanie głównych aspektów udanego wydarzenia sportowego (na przykładzie biegów długodystansowych oraz triathlonów).
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 1, 16; 19-29
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kluczowe czynniki sukcesu projektu i przedsiębiorstwa w sieci tymczasowej
    Key Success Factors for the Project and Enterprise in the Temporary Network
    Autorzy:
    Wirkus, Marek
    Tubielewicz, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1827160.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    project success criteria
    key success factors of the project and company
    project management
    temporary network
    kryteria sukcesu projektu
    kluczowe czynniki sukcesu projektu i przedsiębiorstwa
    zarządzanie projektem
    sieć tymczasowa
    Opis:
    The purpose of the article was to determine the success factors of the project and the company in the temporary network implementing the project. The temporary network is established for a specified period of time, for the implementation of the project with a particular technical and organizational complexity. The performance of the that project exceeds the executive capacity and competence of one company. In this paper based on the research literature, focused interviews and participating observations, factors that are the key to achieving the project’s goal were sought. The article attempted to extend this type of approach in relation to the enterprise involved in the implementation of the project within the network. Authors of this article, in order to measure success factors, identified the basic criteria and measures for assessing the success of a complex project and measures of the success of a company that is involved in the project on the network, as well as the entire temporary network.
    Celem artykułu było określenie czynników sukcesu projektu oraz sukcesu przedsiębiorstwa w sieci tymczasowej realizującej projekt. Sieć tymczasowa powołana jest na określony czas do realizacji projektu o szczególnej złożoności techniczno-organizacyjnej, którego wykonanie przewyższa zdolności wykonawcze i kompetencje jednego przedsiębiorstwa. W niniejszym artykule na podstawie badań literatury, wywiadów ukierunkowanych z realizatorami wybranych złożonych projektów oraz obserwacji uczestniczących poszukiwano czynników, które mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia celu projektu. W artykule starano się rozszerzyć tego typu podejście w odniesieniu do przedsiębiorstwa zaangażowanego w realizację projektu w ramach sieci. Autorzy artykułu, aby móc mierzyć czynniki sukcesu, zidentyfikowali podstawowe kryteria i mierniki oceny sukcesu złożonego projektu oraz mierniki sukcesu przedsiębiorstwa współrealizującego projekt w sieci, a także całej sieci tymczasowej.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 3, 26; 75-87
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie logistyczne projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej - studium przypadku
    Logistics Project Construction Installation of Electricity in Hall Entertainment Sports
    Autorzy:
    Drozd, Radosław
    Bielski, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828406.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    electrical project design
    organizational structure of the project
    organization of
    construction
    Gantt schedule
    PERT analysis
    zarządzanie logistyczne projektem
    projekt instalacji elektrycznej
    analiza PERT
    harmonogram Gantta
    Opis:
    The aim of the article is to present the subject of project management of building electrical installations in the sports and entertainment hall. This article will provide a short analysis of the literature on project management, description and analysis of the most important issues of the project and its schedule, critical path analysis and the conclusions and recommendations of the project. In particular, the following topics will be presented: a description of the project, the scope of electrical works, work breakdown structure, the organizational structure of the Office of Project Implementation, the organization of the construction site, schedule Gantt together with an analysis PERT for the transformer station GSZ.
    Celem artykułu jest przedstawienie zarządzania logistycznego projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej. W artykule zawarto krótką analizę literatury dotyczącej zarządzania logistycznego projektami, opis i analiza najistotniejszych zagadnień projektu wraz z jego harmonogramem, analizą ścieżki krytycznej oraz wnioski i zalecenia projektowe. W szczególności zostaną przedstawione następujące zagadnienia: opis projektu, zakres robót elektrycznych, struktura podziału pracy, struktura organizacyjna Biura Realizacji Projektu, organizacja placu budowy, harmonogram Gantta wraz z analizą PERT dla stacji transformatorowej GSZ.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 29-40
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies