Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "international business" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Entrepreneurship without Borders: Do Borders Matter for International Entrepreneurship?
    Przedsiębiorczość bez granic – czy granice mają znaczenie w przedsiębiorczości międzynarodowej
    Autorzy:
    Wach, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525415.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    International Entrepreneurship
    international business
    Geographical Distance
    Opis:
    The article focuses on geographic distance to foreign markets affecting firm internationalisation. The main objective of the article is to verify whether geographic distance to the border (localisation of the firm) has an impact or effect on the internationalisation process. The V4 research survey results and the sample of 190 internationalised Polish businesses were used in order to meet the objective and verify the assumed hypothesis. The results of the Mann-Withney test, Student’s t test as well as ANOVA analysis prove that businesses operating in bordering regions are more internationalised than these operating in inner regions of Poland. Consequently, the research hypothesis was confirmed and all in all it is obvious from the foregoing evidence that the businesses localised in bordering regions are more internationalised than the firms localised in inner regions not having borders with neighbouring countries. The article is based on the survey results of the research project no. StG-21310034 entitled “Patterns of Business Internationalization in Visegrad Countries – In Search for Regional Specifics” conducted in the years 2013–2014 by five universities from Visegrad countries and coordinated by Cracow University of Economics
    Artykuł ukazuje związek dystansu geograficznego do rynków zagranicznych oraz internacjonalizacji przedsiębiorstw. Głównym celem artykułu jest sprawdzenie, czy odległość geograficzna do granicy (lokalizacja firmy) ma wpływ na proces internacjonalizacji. Wykorzystano badania ankietowe V4 przeprowadzone w Polsce na próbie 190 umiędzynarodowionych polskich przedsiębiorstw. Wyniki testu Manna-Whitneya, testu t-Studenta oraz analizy ANOVA potwierdzają, że przedsiębiorstwa działające w województwach przygranicznych są bardziej umiędzynarodowione niż te działające w województwach wewnętrznych Polski. Oznacza to, że zakładana hipoteza badawcza została potwierdzona, a przedsiębiorstwa zlokalizowane w regionach przygranicznych są bardziej umiędzynarodowione niż te zlokalizowane w regionach wewnętrznych, nieposiadających granic z krajami sąsiadującymi.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (51), t.2; 82-92
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Internationalisation of Born Globals from The Theoretical Perspective
    Teoretyczne koncepcje internacjonalizacji firm born global
    Autorzy:
    Daszkiewicz, Nelly
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526039.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    internationalisation
    SMEs
    born globals
    international business
    Opis:
    The paper discusses the evolution of theoretical approaches towards the internationalisation process of firms, especially SMEs. It clarifies the definitions of a born global (BG) firm, presents its characteristics and the specifics of its internationalisation process. The objective of this paper is to present the internationalisation process of a born global firm from a theoretical perspective. The article starts with the presentation of the oldest approaches towards internationalisation and shows how ongoing changes in the global economic environment have influenced international behaviours of firms as well as changed the researchers’ perception of BGs and their internationalisation process. The article highlights the role of knowledge in BGs’ internationalisation. Due to the magnitude of literature on BGs and their internationalisation, this article does not cover all of them. The article ends with conclusions and points to further opportunities and directions of research. This article came into being within the research project OPUS entitled: Patterns of internationalization of high-tech small and medium-sized enterprises, (UMO-2013/11/B/HS4/02135) 2014-2017.
    W niniejszym artykule przedstawiono ewolucję podejść teoretycznych do procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw, zwłaszcza MŚP. Zaprezentowano definicje i cechy firm wcześnie umiędzynarodowionych (born global) oraz specyfikę ich internacjonalizacji. Celem artykułu jest omówienie procesu internacjonalizacji firm born global z perspektywy teoretycznej. Artykuł rozpoczęto od przedstawienia najstarszych podejść do procesu internacjonalizacji, a następnie ukazano zmiany zachodzące w globalnym otoczeniu ekonomicznym wpływające na zachowania międzynarodowe przedsiębiorstw oraz związane z tym zmiany w postrzeganiu born global i ich umiędzynarodowienia. W artykule podkreślono rolę wiedzy w internacjonalizacji born global. Z uwagi na bardzo obszerną literaturę w analizowanym obszarze przedstawiono tylko wybrane pozycje. Artykuł kończą wnioski podsumowujące, obejmujące krótkie przedstawienie dalszych możliwych kierunków badań.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (51), t.2; 70-81
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Międzynarodowe środowisko i jego wpływ na międzynarodową przedsiębiorczość firm: przypadek polskich firm
    The International Environment and Its Influence on the Entrepreneurial Internationalization of Firms: The Case of Polish Businesses
    Autorzy:
    Głodowska, Agnieszka
    Pera, Bożena
    Wach, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525904.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    umiędzynarodowienie
    biznes międzynarodowy
    środowisko zewnętrzne
    środowisko biznesowe
    przedsiębiorczość międzynarodowa
    internationalization
    international business
    external environment
    business environment
    international entrepreneurship
    Opis:
    Artykuł koncentruje się na środowisku międzynarodowym, czyli jednej z głównych zmiennych procesu umiędzynarodowiania firm z punktu widzenia międzynarodowej przedsiębiorczości. Podstawowym celem badania jest identyfikacja kluczowych czynników umiędzynarodowiania się firm, a jednocześnie badanie wpływu tego czynnika w procesie umiędzynarodowienia polskich firm. Praca przedstawia częściowe wyniki badania obejmującego próbkę składającą się z 355 firm działających w Polsce. Kwestionariusz został opracowany w roku 2015 w ramach projektu OPUS 4 przeprowadzonego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Dzięki informacji uzyskanej od polskich firm, badanie to odkryło, że czynniki przyciągające mają pozytywny wpływ na poziom umiędzynarodowienia badanych przedsiębiorstw. Firmy wytwórcze są głównymi beneficjentami procesów umiędzynarodowienia, a polskie firmy, założone jako globalne, wykorzystują swoje nastawienie na ekologię. Wyniki przedstawionego artykułu to punkt wyjścia do dalszych analiz, w tym nie tylko prostego siedmiowymiarowego podejścia PLESCET, lecz także procesu uczenia się organizacji, akumulacji wiedzy pochodzącej ze środowiska oraz wykorzystania szans ekologicznych.
    The article focuses on the international environment, which is one of the main variables in the internationalization process of firms from the perspective of international entrepreneurship. The main goal of this study is the identification of the key factors in the internationalization of the firms, inherent in the international environment, and the exploration of the impact of these factors on the process of the internationalization of Polish firms. The paper presents the partial results of a survey based on a sample of 355 companies operating in Poland. The questionnaire was completed in 2015 as a part of the OPUS 4 project as carried out at the Cracow University of Economics. Using information from Polish companies, the study finds that pull factors have a positive influence on the level of internationalization of the examined businesses. Production companies are the main beneficiaries of the internationalization process and Polish born globals take advantage of their adjustments to the ecology. The results presented in the article are just a starting point for further analyses, including not only the simple seven-dimensional PLESCET approach, but also the process of organizational learning, the accumulation of knowledge coming from the environment, and the taking advantage of environmental opportunities.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 3/2016 (62), t.2; 107-130
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bridging the Psychic Distance Through Diaspora Networks: The Case of Polish Firms in Brazil
    Redukcja postrzeganego dystansu za pomocą powiązań w ramach diaspory: przypadek polskich firm w Brazylii
    Autorzy:
    Wąsowska, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525587.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    Brazil
    diaspora
    international business
    Polska
    psychic distance
    Brazylia
    biznes międzynarodowy
    Polska
    dystans psychiczny
    Opis:
    The objective of this paper is to assess the role of Polish diaspora in Brazil as a possible distance-reducing mechanism, facilitating the entry of Polish firms to the Brazilian market. We conclude that the activity of Polish firms in Brazil is very limited, due to a significant psychic distance between the respective countries. A long perceived distance is driven by a number of ‘psychic distance stimuli’ (i.e. geographic, cultural, administrative and economic differences). The psychic distance may be reduced by frequent exposure to a country, however, we conclude that so far, the Polish diaspora in Brazil has not served as a vehicle for such an exposure.
    Celem artykułu jest ocena znaczenia polskiej diaspory w Brazylii jako mechanizmu redukującego dystans i ułatwiającego tym samym wejście polskich firm na rynek brazylijski. Artykuł wykazuje, że aktywność Polskich firm w Brazylii jest niewielka ze względu na istotny dystans psychiczny między tymi krajami. Postrzegany dystans wynika z licznych ‘stymulantów dystansu psychicznego’ (tj. różnic geograficznych, kulturowych, administracyjnych i gospodarczych). Ekspozycja jednostki na dany kraj może ograniczać dystans psychiczny, jednak, jak wykazano w artykule, polska diaspora w Brazylii nie przyczynia się do wzrostu częstości takiej ekspozycji.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2017, 3/2017 (70), t.2; 59-75
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo
    Proces zmian strategicznych w praktyce – cztery studia przypadków w Kosowie
    Autorzy:
    Lekaj, Diana
    Qirezi, Bardha
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1923910.pdf
    Data publikacji:
    2020-03-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    strategy as practice
    financial institutions
    Kosovo
    strategic change
    processes and practices
    organizational context
    foreign ownership
    international business
    strategia jako praktyka
    instytucje finansowe
    Kosowo
    zmiana strategiczna
    procesy i praktyki
    kontekst organizacyjny
    własność zagraniczna
    biznes międzynarodowy
    Opis:
    Purpose: Strategic change from the perspective of strategy as practice (SAP) is an interactive and complex process entangled in the macro and micro environment, especially in the international business context. This paper explores the process of organizational strategic change in four financial companies with foreign and domestic ownership in Kosovo. Methodology: The study uses strategy as practice approach and grounded theory methodology (Charmaz, 2006) to examine the process of strategic change and to provide insights of change management in context. Results: The study proposes 5 stages of change: experiencing crisis, diagnosing the organization, shaping the change strategy, communicating the change strategy, and implementing and stabilizing change. The results show that strategic change models should be adapted based on the context of change and other organizational contents such as type of organization, industry, type of crisis, organizational culture and other factors aligned with the need for change. Value: The results add a constructive discussion to the field of strategy as practice and the international business research area, highlighting the importance of culture integration, communication and new practice stabilization through the understanding of the local culture and tolerance on the part of international companies including M&A firms.
    Cel: Zmiana strategiczna z punktu widzenia strategii jako praktyki (strategy as practice – SAP) jest interaktywnym i złożonym procesem osadzonym w otoczeniu makro i mikro, zwłaszcza w kontekście biznesu międzynarodowego. W artykule zbadano proces strategicznej zmiany organizacyjnej w czterech zagranicznych i krajowych przedsiębiorstwach finansowych w Kosowie. Metodologia: W celu zbadania procesu zmian strategicznych i przybliżenia kwestii zarządzania zmianą w ujęciu kontekstowym w badaniu zastosowano podejście oparte na strategii jako praktyce oraz metodologię teorii ugruntowanej (Charmaz, 2006). Wyniki: W opracowaniu zaproponowano 5 etapów zmian: doświadczanie kryzysu, diagnoza organizacji, kształtowanie strategii zmiany, komunikowanie strategii zmiany oraz wdrażanie i stabilizowanie zmiany. Wyniki pokazują, że modele zmian strategicznych należy dostosować w oparciu o kontekst zmian i inne czynniki organizacyjne, takie jak rodzaj organizacji, branża, rodzaj kryzysu, kultura organizacyjna i inne czynniki dostosowane do potrzeby zmiany. Wartość: Wyniki wnoszą konstruktywną dyskusję w dziedzinę strategii jako praktyki i obszar badań w zakresie biznesu międzynarodowego, podkreślając znaczenie integracji kultury, komunikacji i stabilizacji nowych praktyk poprzez zrozumienie kultury lokalnej i dzięki tolerancji ze strony przedsiębiorstw międzynarodowych, w tym przedsiębiorstw prowadzących fuzje i przejęcia.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2020, 1/2020 (87); 54-80
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies