Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Agency theory" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Atrybuty użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych systemu informacyjnego rachunkowości – perspektywa asymetrii informacji
The attributes of internal and external users of accounting information system – the perspective of information asymmetry
Autorzy:
Gad, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525358.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
system informacyjny
użytkownicy systemu rachunkowości teoria agencji
teoria służebności
asymetria informacji
information system
users of accounting system
agency theory
stewardship theory
information asymmetry
Opis:
Celem niniejszego artykułu było zidentyfikowanie atrybutów użytkowników systemu informacyjnego rachunkowości. Wyodrębniono w nim trzy atrybuty użytkowników wewnętrznych systemu rachunkowości oraz dwa atrybuty użytkowników zewnętrznych. W artykule dokonano również charakterystyki relacji między użytkownikami systemu rachunkowości w świetle założeń teorii agencji oraz teorii służebności. Treści prezentowane w niniejszym artykule opracowano na podstawie studiów literaturowych – polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu z zakresu rachunkowości, finansów i zarządzania.
The purpose of this article was to identify the attributes of the users of accounting information system. In the article three attributes of external users of accounting system and two attributes of internal users of accounting system were identified. In the paper the characteristics of the relationship between users of accounting system under the assumptions of the agency theory and the stewardship theory were presented. The content presented in this article was based on literature studies – Polish and foreign literature in the field of finance, accounting and management.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 114-128
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pronouncement of Embedded Agency in the Field of Social Entrepreneurship
Manifestacja sprawczości zakorzenionej w obszarze przedsiębiorczości społecznej
Autorzy:
Starnawska, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526098.pdf
Data publikacji:
2018-04-27
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
institutional theory
embedded agency
social entrepreneurship
przedsiębiorczość społeczna
teoria instytucjonalna
sprawczość zakorzeniona
Opis:
The paper provides insights into how social entrepreneurship and the institutional theory framework can be combined. The author situates the social entrepreneurship phenomenon here, and embarks on the traditional structure vs agency debate from social sciences, sociology of organizations in particular. The concept of embedded agency is referred to and employed to explain the phenomenon of social entrepreneurship. In this paper, the author provides key arguments concerning how the institutional theory framework can be useful in the field of social entrepreneurship research and practice. The author also discusses how the embedded agency concept is more pronounced in the social entrepreneurship context.
Wykorzystując obszerną analizę kluczowych tekstów w obszarze teorii instytucjonalnej oraz obszaru badawczego przedsiębiorczości, w tym przedsiębiorczości społecznej, autorka umiejscawia zjawisko i obszar badawczy przedsiębiorczości społecznej w ramach tejże teorii. Nawiązując do debaty agencja vs struktura, znanej z nauk społecznych, przywołuje ona koncepcję sprawczości zakorzenionej i przenosi ją na grunt badań nad przedsiębiorczością społeczną. W artykule przytoczono argumenty, dlaczego ramy teorii instytucjonalnej są szczególnie użyteczne dla zjawiska i obszaru badawczego przedsiębiorczości społecznej, jak również ukazują, w jaki sposób obszar ten może być bardziej wyjaśniony dzięki perspektywie paradoksu sprawczości zakorzenionej.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2018, 1/2018 (73), t.2; 229-239
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies