Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "network management" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Application of ONA in Change Management – Empirical Research in Energy Industry
    Zastosowanie analizy sieci organizacyjnych w zarządzaniu zmianą – badanie empiryczne w branży energetycznej
    Autorzy:
    Szarek, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525366.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-18
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    organisational network analysis change management
    organisational changes
    analiza sieci społecznej
    zarządzanie zmianą
    zmiany organizacyjne
    Opis:
    Artykuł ma na celu zbadanie empirycznego procesu wdrażania zmiany na podstawie teorii zasobowej i relacyjnej z wykorzystaniem analizy sieci organizacyjnej jako głównej metody. Kluczowym pytaniem artykułu jest, jak kompetencje agentów zmiany i relacje pomiędzy pracownikami zaangażowanymi w zmianę mogą wpływać na rezultaty wprowadzania zmiany. Przeprowadzone badanie empiryczne ukazuje korelację pomiędzy efektywnością wprowadzania zmiany i dwóch aspektów: (a) jakości grup agentów zmiany odpowiedzialnych za proces zmiany i (b) relacji dobrej atmosfery w działach, w których wprowadzanie zmiany miało miejsce. Po pierwsze, została krótko przedstawiona analiza sieci organizacyjnej (ONA) razem z definicjami i wskaźnikami wykorzystanymi później w artykule. W drugiej części zaprezentowano założenia badania empirycznego przeprowadzonego w jednej z firm usługowo-produkcyjnych. Finalnie w ramach rezultatów i konkluzji badanie odkryło, jak odpowiednia eksploatacja kapitału społecznego w grupach agentów zmiany i odpowiednia struktura relacji mogą pomóc w udanym wdrożeniu zmiany.
    The article aims to examine the empirical change implementation process from the resource-based point of view and from the dynamic-based point of view, exploiting the organisational network analysis as the main method. The key question of the article is how competencies of change agents and relations among employees involved in change can affect the result of change implementation. The conducted empirical research is to depict correlations between effectiveness of change implementation and two aspects: (a) quality of change agents’ groups responsible for change process and (b) relations of good atmosphere in departments in which change implementation took place. Firstly, the organisational network analysis (ONA) is briefly introduced together with the main definitions and indexes used further in the article. In second part, the presumptions of empirical research conducted in one of service and production companies are presented. Finally, in the frame of results and conclusions the research unveils how proper exploitation of social capital in change agent groups and proper structure of relations can help with successful change introduction.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; Anna Szarek
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza sieci społecznych w zarządzaniu strategicznym – możliwości i ograniczenia stosowania
    Social Network Analysis in Strategic Management – Potential and Limitations of Application
    Autorzy:
    Światowiec-Szczepańska, Justyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525599.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-18
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    analiza sieci społecznych zarządzanie strategiczne
    sieci korporacyjne
    social network analysis
    strategic management
    corporate network.
    Opis:
    Badania sieci przedsiębiorstw można uznać za współczesny imperatyw zarządzania wynikający z istotnych uwarunkowań otoczenia i rozwoju nowych modeli biznesu. Celem artykułu jest przedstawienie głównych problemów dotyczących badań sieci w zarządzaniu strategicznym w kontekście zastosowania analizy sieci społecznych (SNA – Social Network Analysis). Za najważniejsze uznano wybór podstawy teoretycznej wyjaśniającej procesy i mechanizmy sieciowe, określenie typu badanej sieci i rodzaju powiązań oraz wyznaczenie poziomu analizy sieci. Ze względu na specyfikę zarządzania strategicznego rozważania ograniczono do przykładu sieci przedsiębiorstw lub ich głównych decydentów, takich jak członkowie zarządów lub rad nadzorczych. W przeprowadzonej analizie koncentrowano się zarówno na możliwościach analizy sieci społecznej, jak też na jej rzeczywistych ograniczeniach determinujących zakres potencjalnych badań.
    Research on corporate networks can be seen as a modern management imperative resulting from significant determinants of the environment and the development of new business models. The aim of this article is to present the main issues of network research in strategic management in the context of use of social network analysis (SNA). The choice of a theoretical basis for explaining the processes and mechanisms of the network, specification of the type of tested network and the type of relations, as well as determination of the level of network analysis are recognised as the most important problems. In view of the specificity of strategic management, considerations are limited to the examples of a network of companies or a network of main decision-makers, such as members of management or supervisory boards. The analysis focuses on both the opportunities of social network analysis as well as its actual limitations that determine the range of potential research.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; 31 - 49
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sieć Bayesa jako narzędzie wspomagające zarządzanie ryzykiem operacyjnym w banku
    Bayes Belief Network as an Operational Risk Management Tool for Banks
    Autorzy:
    Gadowska-dos Santos, Dominika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525564.pdf
    Data publikacji:
    2017-05-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    ryzyko operacyjne
    bank
    sieć Bayesa
    zależności przyczynowo-skutkowe
    operational risk
    Bayesian network
    cause-effect relationships
    Opis:
    W niniejszym artykule autor próbuje wykazać, że w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku szczególnie istotne jest przeprowadzenie analizy źródeł ryzyka wraz z rozpoznaniem zależności przyczynowo- skutkowych. Jedynie gruntowna wiedza o powodach i konsekwencjach materializacji ryzyka daje bowiem szansę skutecznego prognozowania efektów podejmowanych działań zarządczych, planowania interwencji i poprzez to kształtowania rzeczywistości zgodnie z oczekiwaniami. Artykuł koncentruje się na zaprezentowaniu narzędzia badania łańcuchów przyczynowych – sieci Bayesa, które mogą pomóc bankom lepiej zrozumieć naturę ryzyka operacyjnego, zmniejszyć jego skalę i w efekcie zwiększyć efektywność działania instytucji. Zaprezentowana zostanie definicja, zasady konstrukcji, sposoby wykorzystania tej metody do analizy zależności przyczynowo-skutkowych pomiędzy czynnikami ryzyka operacyjnego, a także zalety i wady tego podejścia.
    This paper shows that analysis of risk sources and identification of cause-effect relationships are crucial elements of the operational risk management process. Knowledge of the reasons and consequences of risk materialization is key for reliable forecasting of the effects of managerial actions and for planning interventions capable of shaping the reality according to expectations. The article concentrates on presenting one means of analyzing causal chains – Bayesian networks that can help banks understand the nature of operational risk, minimizing its scale, and, as a result, increasing the financial institutions’ efficiency. The definition, design rules, ways of using the method to analyze cause-effect relationships between operational risk factors, as well as advantages and drawbacks of the approach, are discussed.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2017, 1/2017 (66), t.2; 125-144
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How to Select Change Agents in Organizations? A Comparison of the Classical and Network Approaches
    Jak wybrać agentów zmian w organizacji? Porównanie metod klasycznych i sieciowych
    Autorzy:
    Zbieg, Anita
    Batorski, Dominik
    Żak, Błażej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/956737.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-18
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    change management
    change agents
    organizational network analysis network coverage
    zarządzanie zmianą
    agenci zmiany
    sieć organizacyjna
    analiza sieci organizacyjnej
    zasięg w sieci
    Opis:
    Dynamika rynku zmusza firmy do wprowadzania ciągłych zmian i dostosowywania się do potrzeb i wyzwań otoczenia. Proces ten może być prowadzony przy pomocy agentów zmian rozprzestrzeniających informacje i dostarczających wsparcie innym pracownikom. W artykule przedstawiamy podejście oparte na analizie sieci organizacyjnej. Proponujemy sposób wyboru pracowników do roli agentów zmiany pozwalający na optymalizowanie ich zasięgu w sieci, by przy jak najmniejszej liczbie wybranych osób maksymalizowany był ich łączny zasięg wyrażony liczbą pracowników, do których mogą bezpośrednio dotrzeć. W celach eksploracji i wstępnej weryfikacji zaproponowanego podejścia na trzech sieciach współpracy pracowników przedsiębiorstw średniej wielkości porównaliśmy kilka metod wyboru agentów. Wyniki sugerują, że agenci wybrani przy wykorzystaniu miary centralności sieciowej, jaką jest pośrednictwo (betweenness), uzyskują najlepszy i istotnie wyższy zasięg w sieci w porównaniu z agentami wybranymi na podstawie wysokiej pozycji w hierarchii. Także sam zasięg agentów wydaje się duży – w najlepszym testowanym przypadku 5% wybranych agentów jest w stanie dotrzeć do 70% wszystkich pracowników, w porównaniu z 40% zasięgiem uzyskanym przez agentów wybranych losowo. Duży zasięg komunikacji i wsparcia w zmianie organizacyjnej może zwiększyć szanse jej powodzenia dzięki kompleksowemu i ciągłemu dostarczaniu pracownikom rzetelnych informacji pochodzących z pierwszej ręki i wsparcia oraz zbieraniu od nich informacji zwrotnej. Jednocześnie zaangażowanie jak najmniejszej liczby osób w proces wsparcia zmiany pozwala na utrzymanie kosztów jej implementacji na relatywnie niskim poziomie.
    The dynamic business environment forces companies to change and adapt constantly. The process can be organized with help of change agents. We develop a simple network approach to spreading information and delivering feedback in organizations. We suggest selecting employees with a role of change agents, focusing on the coverage they can obtain in the network – minimize the number of involved agents and maximize the size of their overall communication area. To explore and pre-verify the proposed approach, we compared and examined several network and classical methods of selection. Data includes networks of collaboration from three medium-sized companies. Agents selected according to network betweenness centrality obtained the best and significantly broader reach than agents selected as employees with high hierarchy levels. Moreover, selected change agents reach impressive coverage; even 5% of company employees engaged as agents may directly reach up to 70% of company staff, compared to 40% for agents selected randomly. A large coverage of a company organizational network can increase the success of change initiatives as vital for spreading reliable, first-hand information and feedback about implemented change. On the other hand, engaging only a limited number of influential employees in a company’s network should keep costs of implementing change relatively low.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; 120 - 143
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O relacjach humanistyki i zarządzania: mezalians to czy szczęśliwy związek?
    About relations between humanities and management: mésalliance or happy relationship?
    Autorzy:
    Barańska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526425.pdf
    Data publikacji:
    2013-11-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    humanistyka
    zarządzanie
    teoria aktora-sieci
    system kultury
    homo axiologicus.
    humanities
    management
    Actor-Network Theory
    the system of culture
    homo axiologicus
    Opis:
    Tekst porusza zagadnienia związku nauk humanistycznych i nauk o zarządzaniu. Podstawowe założenia dotyczą możliwości interpretowania procesów zarządzania poprzez formuły: „zarządzanie to zmienianie” i „zarządzanie to tworzenie więzi”. Zmienianie dotyczy wymiarów ilościowego i jakościowego, opisy ekonomiczny i humanistyczny wzajemnie się dopełniają. Postuluje się spojrzenie na konsekwencje i odpowiedzialność zarządzania organizacją traktowaną jako element kulturowego (i pozakulturowego) systemu. Tekst odwołuje się do koncepcji teorii aktora-sieci Bruno Latoura, w której położony jest nacisk na fakt permanentnego tworzenia się społeczeństwa (i kultury), zamiast traktowania go jako czegoś trwałego i ustanowionego. Tworzenie więzi jest więc podstawowym zadaniem i konsekwencją zarządzania, zaś siłą napędową wyznaczającą obszary i konteksty tworzonych połączeń są wartości respektowane przez jednostki i grupy. Implikuje to traktowanie człowieka jako homo axiologicus. W artykule wskazano odniesienia do różnych koncepcji obecnych w teorii zarządzania, a także możliwości przyjęcia perspektywy humanistycznej w odniesieniu do teorii (i praktyki) zarządzania.
    The text discusses the relations between humanities and management sciences. The basic assumptions presented in the article concern interpretation capabilities of management processes in terms of: “management means changing” and “management means bonds creation”. Changing refers to both quantitative and qualitative dimensions – here one can perceive the connections between complementary economic and humanistic descriptions. It is important to draw attention exceeding a current point of view in which the organization is regarded as a system. Instead, it is suggested that one should look at the consequences and responsibilities of organization management regarded as a cultural (and non-cultural) system. The text refers to the concept of Actor-Network Theory by Bruno Latour, in which the emphasis is put on the fact of the permanent formation of society (and culture), instead of regarding it as stable and completed. Creating bonds is thus a fundamental task and a consequence of management, whereas the force defining the areas and contexts of created bonds are values respected by individuals and groups. A comprehensive approach to this problem implies the treatment of man as homo axiologicus. In the article references to the conceptions of management theory are indicated, as well as the possibility of adopting humanistic perspective to management theory.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2013, 4/2013 (44); 33 - 44
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza sieciowa i jej zastosowania w badaniach organizacji i zarzadzania
    Social network analysis and its applications to organization and management research
    Autorzy:
    Batorski, Dominik
    Zdziarski, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/49390242.pdf
    Data publikacji:
    2009-12-08
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Opis:
    W artykule przedstawiamy metody analiz sieci społecznych oraz przykłady ich zastosowań w badaniach organizacji i zarządzania. Metody stosowane w analizie sieci społecznych zaliczają się do ilościowych metod badań społecznych. Przedstawiamy podstawowe założenia i specyfikę prowadzenia badań sieciowych, przybliżamy rodzaje stawianych problemów, typy danych, metody ich analiz oraz przykłady ich zastosowań. Wśród przykładów wykorzystania analiz sieci społecznych omawiamy badania innowacji, kapitału społecznego, władzy, ładu korporacyjnego, komunikacji i karier menadżerów.
    In the article we present methods used in the analysis of social networks and examples of their application to organizations and management research. Methods applied in social network analysis are considered quantitative. We present basic assumptions and characteristics of social network research, examples of research data and problems, methods of their analysis, and examples of applications. We describe applications of social network analysis in researching innovations, social capital, power, corporate governance, communication and managerial careers.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2009, 7, 4(26); 157-184
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe trendy w ekonomii i zarządzaniu. Znaczenie koncepcji sieci dla rozwoju przedsiębiorczości społecznej
    New trends in economy and management: The meaning of the concept of network for the development of social entrepreneurship
    Autorzy:
    Austen, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/34670999.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Opis:
    Celem artykułu jest zaprezentowanie idei przedsiębiorczości społecznej oraz spółdzielni socjalnych, które stanowią formę przedsięwzięć społecznych. Punktem wyjścia do rozważań podjętych w artykule jest przekonanie o pozytywnym wpływie przedsiębiorczości na problemy ubóstwa i bezrobocia. Stymulowanie przedsiębiorczości może być jedną z form aktywnej polityki społecznej państwa. Mimo iż pojęcie przedsiębiorczości kojarzy się z sektorem gospodarczym, nastawionym na zysk, terminy takie jak "non-profit" i "przedsiębiorca" nie muszą się wykluczać. Przedsiębiorczość to także działalność społeczna, a przedsiębiorcy mogą być motywowani nie tylko przez czynniki ekonomiczne, lecz także chęć zmiany świata na lepsze. Istotą działania spółdzielni socjalnych jest aktywizacja osób, które mają największy problem z funkcjonowaniem na rynku pracy. W celu zrozumienia, jakie czynniki warunkują wyniki osiągane przez spółdzielnie socjalne, zostały przeprowadzone badania empiryczne obejmujące grupę siedmiu takich organizacji z terenu Województwa Śląskiego. Badania przeprowadzono w oparciu o metodologię studium przypadku. W artykule zaprezentowano czynniki mogące determinować wyniki spółdzielni związane z otoczeniem. Omówiono także możliwość zastosowania koncepcji sieci w odniesieniu do spółdzielni.
    The article presents and discusses the concept of social entrepreneurship and social co-operatives that are the form of social ventures. The starting point for the discussion on social entrepreneurship is the impact of entrepreneurship on poverty alleviation and unemployment reduction. Stimulating entrepreneurship is one of the forms of active social policy. Although the notion of entrepreneurship usually makes us think about for-profit sector, "nonprofit" and "entrepreneur" do not have to be antithetical. Entrepreneurship is also a social activity and entrepreneurs are motivated not only by the economic factors but also by a willingness to change the world for better. The aim of the social co-operatives is work and social activation of the unemployed that are in the most difficult situation on the labour market. To understand what factors determine the outcomes of social co-operatives, empirical research on seven Silesian social co-operatives has been conducted. The study was based on a multiple case design. Factors connected with the environment that may affect outcomes have been presented. The concept of networking has been applied to the discussion on social co-operatives.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2007, 5, 3(17); 50-62
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Financial Situation of the Hospital After the Introduction of the Law on the Hospital Network
    Sytuacja finansowa szpitala po wejściu w życie sieci szpitali
    Autorzy:
    Sierocka, Aleksandra
    Kostrzewa, Dariusz
    Leśniak, Tomasz
    Marczak, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1925721.pdf
    Data publikacji:
    2020-10-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    risk management
    financial
    hospital networks
    zarządzanie ryzykiem
    finansowanie
    sieć szpitali
    Opis:
    Purpose: Changes in the health care system introduced in the fourth quarter of 2017 with the entry into force of the so-called “Hospital networks” constituted a huge challenge for managers of medical entities. The assumption of this work is to present, based on the example of the provincial hospital in Łódź, how the changes in legal regulations introduced over the last few years have influenced the financial condition of the institution and its organization. Design/methodology/approach: The financial results of the audited entity were analysed from 2014 to 2019. The most important legal changes (mainly the implementation of the hospital network) as well as their impact on the income from the National Health Fund (NFZ) are presented. The probable (expected) financial result for 2019 is estimated. Findings: From 2014 to 2016, there was a systematic increase in revenues from the NFZ and a positive financial result (about 10 million a year). From 2017, along with the Act on basic hospital security, there was a reduction in profits. Medical staff strikes (payroll claims) in the second half of 2018 additionally contributed to the reduction of revenues from the NFZ. As a consequence, it was necessary to implement, from 2019, a series of corrective actions aimed at reducing costs and increasing savings (employment reduction, organizational changes). Research limitations/implications: Implementation of cost-reducing measures. Originality/value: Original work.
    Cel: zmiany w systemie ochrony zdrowia wprowadzone w IV kwartale 2017 roku wraz z wejściem w życie tzw. sieci szpitali stanowiły ogromne wyzwanie dla menedżerów podmiotów leczniczych. Założeniem niniejszej pracy jest przedstawienie na przykładzie szpitala wojewódzkiego w Łodzi, jak istotnie wprowadzone na przestrzeni kilku ostatnich lat zmiany przepisów prawnych wpłynęły na stan finansowy placówki i jej organizację. Metodologia: przeanalizowano wyniki finansowe badanej jednostki od 2014 do 2019 roku. Przedstawiono najważniejsze zmiany prawne (przede wszystkim wdrożenie sieci szpitali), jak również ich wpływ na wielkość przychodów z NFZ. Oszacowano prawdopodobny (zakładany) wynik finansowy na rok 2019. Wyniki: od 2014 do 2016 roku widoczny był systematyczny wzrost przychodów z NFZ i dodatni wynik finansowy (ok.10 mln rocznie). Od 2017 roku wraz z ustawą o podstawowym zabezpieczeniu szpitalnym nastąpiło ograniczenie zysków. Strajki (roszczenia płacowe) personelu medycznego w II połowie 2018 roku dodatkowo przyczyniły się do obniżenia przychodów z NFZ. W konsekwencji konieczne było wdrożenie od 2019 roku szeregu działań naprawczych mających na celu redukcję ponoszonych kosztów i zwiększenie oszczędności (redukcja zatrudnienia, zmiany organizacyjne). Ograniczenia/implikacje badawcze: wdrożenie działań redukujących koszty. Oryginalność/wartość: praca oryginalna.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2020, 3/2020 (89); 67-83
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Case Study: Analysis of the Entry Into Force of the Law on the So-Called Hospital Network and Its Consequences for Further Activity of Dr. Wadiusz Kiesz Cardiology and Angiology Center, American Heart of Poland (AHP) in Starachowice
    Studium przypadku: analiza wejścia w życie ustawy o tzw. sieci szpitali i jej konsekwencji dla dalszej działalności Centrum Kardiologiczno-Angiologicznego im. dr. Wadiusza Kiesza Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (PAKS) w Starachowicach
    Autorzy:
    Rogala, Maciej
    Dzik, Grzegorz
    Donesch-Jeżo, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1922073.pdf
    Data publikacji:
    2019-07-04
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    change management
    health care system
    cardiology and vascular disesaes
    analysis of health care market
    analiza rynku ochrony zdrowia
    zarządzanie zmianą
    system ochrony zdrowia
    choroby serca i naczyń
    Opis:
    The aim of the article is to analyze the impact of the introduced systemic change in the health care sector. The case study of a hospital unit in the field of cardiology and vascular surgery analyzes the indirect and direct effects of the implementation of the change in the health care system in the form of the Act of 23 March 2017. The paper describes and assesses the factors that led to the creation, development and liquidation of the Department of Cardiology and Vascular Surgery, which operated as part of Dr Wadiusz Kiesz Cardiology-Angiology Center, American Heart of Poland (AHP) in Starachowice. The study also carried out an analysis of the effects of the depletion of the medical base on patients previously treated in AHP in Starachowice in the field of cardiology and vascular surgery in this area.
    Celem artykułu jest analiza wpływu wprowadzonej zmiany systemowej w sektorze ochrony zdrowia na dalszą działalność podmiotu leczniczego na terenie województwa świętokrzyskiego. Studium przypadku placówki szpitalnej z zakresu kardiologii i chirurgii naczyniowej poddaje analizie pośrednie i bezpośrednie skutki wprowadzenia w życie zmiany o charakterze systemowym w sektorze ochrony zdrowia w postaci ustawy z dnia 23 marca 2017 r. W opracowaniu opisano i poddano ocenie czynniki, jakie zadecydowały o powstaniu, rozwoju i doprowadziły do likwidacji Oddziału Kardiologii oraz Oddziału Chirurgii Naczyniowej działających w ramach Centrum Kardiologiczno-Angiologicznego im. dr. Wadiusza Kiesza Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (PAKS) w Starachowicach. W pracy przeprowadzono również analizę skutków dla pacjentów leczonych wcześniej w PAKS w Starachowicach związanych z uszczupleniem bazy medycznej w zakresie kardiologii i chirurgii naczyniowej na tym terenie.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2018, 5/2018 (78); 108-127
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies