Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Innovation Policy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Innovation policy as a driver of a country’s competitiveness
Rola polityki innowacyjnej w podnoszeniu konkurencyjności gospodarki
Autorzy:
Sacio-Szymańska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/258177.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
innovation policy
public support measures
national innovation system
polityka innowacyjna
instrumenty wsparcia
narodowy system innowacji
Opis:
Globalisation significantly influences the international competitiveness of a national economy. Taking the above into consideration, the ability to shape a country’s innovation policy seems to be of key importance. It is crucial to direct national innovation policy in a way that would enable the country to seize all development opportunities stemming from current and future competitive advantages of the economy. Therefore, this paper analyses public support measures as the main tool of national innovation policy aimed at stimulating the economic competitiveness. The analyses include the following countries: Switzerland, Sweden, The United States, Germany, The United Kingdom, the Netherlands, France, China, India, Russia, the Czech Republic, and Poland.
Poszerzające się współzależności między krajami w decydującym stopniu wpływają na międzynarodową konkurencyjność gospodarki narodowej. W tym kontekście kluczowe znaczenie zyskuje umiejętne kształtowanie polityki innowacyjnej państwa. Istotne jest takie ukierunkowanie polityki innowacyjnej, które powinno prowadzić do wykorzystania szans rozwojowych związanych z aktualnymi oraz przyszłymi przewagami konkurencyjnymi gospodarki. W związku z powyższym przedmiot analiz w artykule stanowią publiczne instrumenty wsparcia wykorzystywane w celu intensyfikacji procesów innowacyjnych w wybranych krajach Unii Europejskiej (w tym w Polsce), a także Stanach Zjednoczonych, Chinach, Indiach oraz Rosji.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2013, 4; 41-54
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model for the hierarchic application of foresight project results
Model hierarchicznego wykorzystania rezultatów projektów foresight
Autorzy:
Mazurkiewicz, A.
Poteralska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256569.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
innovation policy
advanced technological solutions
foresight
strategic programme
polityka innowacyjna
zaawansowane rozwiązania technologiczne
program strategiczny
Opis:
The article presents two crucial and correlated issues concerning the hierarchic structure of foresight projects and the practical application of their results. Nowadays, there are weak linkages observed between national foresight projects and foresight projects realised on the sectoral and corporate levels. On the other hand, the range of the practical application of the results of foresight projects remains insufficient. The article presents an outline of the model for the hierarchic application of foresight project results. The model is based on the need of greater interrelations of foresight projects at subsequent hierarchic levels: national, sectoral, and corporate one.
W artykule zaprezentowano dwa kluczowe i wzajemnie powiązane zagadnienia dotyczące hierarchicznej struktury projektów foresight oraz praktycznego wykorzystania ich rezultatów. Obecnie powiązania między projektami foresight realizowanymi na poziomie krajowym a tymi realizowanymi na poziomie sektorowym czy korporacyjnym należy uznać za niewystarczające. Jednocześnie skala praktycznego wykorzystania rezultatów projektów foresight pozostaje niezadowalająca. W artykule zaprezentowano propozycję modelu hierarchicznego wykorzystania rezultatów projektów foresight. Model zakłada wzajemne powiązanie projektów foresight na kolejnych hierarchicznych poziomach ich realizacji: krajowym, sektorowym i korporacyjnym.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2013, 4; 29-40
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational aspects of knowledge transfer and commercialization of public research at Polish universities
Organizacyjne aspekty transferu wiedzy i komercjalizacji wyników badań na polskich uczelniach
Autorzy:
Kardas, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256768.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
Technology Transfer Office
special purpose vehicle
knowledge transfer
university
innovation policy
centrum transferu technologii
spółka celowa
transfer wiedzy
uniwersytet
polityka innowacyjna
Opis:
The paper discusses organizational aspects of knowledge transfer and the commercialization of public research at Polish universities. It presents the evolution of national legislation in the field of knowledge transfer and commercialization and distinguishes four basic organizational models of these processes at universities: administrative, technology transfer offices, special purpose vehicles, and mixed. The strengths and weaknesses of each model are discussed. It also presents the main challenges and problems associated with the organizational aspects of knowledge transfer and commercialization, and it proposes some possible solutions in this matter.
W artykule omówiono aspekty organizacyjne transferu technologii na polskich uczelniach. Przedstawiono ewolucję krajowych regulacji prawnych w obszarze transferu technologii oraz wyróżniono cztery bazowe modele organizacyjne transferu technologii w uczelniach: administracyjny, centrów transferu technologii, spółek celowych i mieszany. Omówiono mocne i słabe strony każdego z nich. Przedstawiono również główne wyzwania i problemy związane z wymiarem organizacyjnym transferu technologii oraz propozycje rozwiązań w tym zakresie.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2016, 2; 59-69
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology assessment in foresight for Podkarpacie Province towards regional innovation policy
Ocena technologii w badaniach foresight dla województwa podkarpackiego na rzecz regionalnej polityki innowacji
Autorzy:
Ziółkowski, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/258442.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
foresight
technology assessment
sustainable development evaluation
methodology
regional innovation strategy
regional innovation policy
Podkarpacie Province
ocena technologii
ewaluacja zrównoważonego rozwoju
metodologia
regionalna strategia innowacji
regionalna polityka innowacji
województwo podkarpackie
Opis:
Foresight research is an especially useful method for creating regional innovation policy. This is achieved by integrating the instruments for technology assessment with regional foresight and finally utilizing the resulting outcomes in creation of regional innovation strategies. The aim of this paper is to present the methodology of technology assessment in foresight research realized for Podkarpacie Province to identify priority, eco-innovative technologies, as well as key development directions in innovation policy. The article answers the question on how to use foresight and methods for technology assessment to support the process of regional decisionmaking on research and innovation policy.
Badania foresightowe są szczególnie przydatną metodą kreowania regionalnej polityki innowacji. Odbywa się to poprzez integrację instrumentów na rzecz oceny technologii z regionalnymi badaniami foresight, a następnie wykorzystanie uzyskanych wyników do tworzenia regionalnych strategii innowacji. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie metodyki oceny technologii w badaniach foresight zrealizowanych w województwie podkarpackim z zamiarem identyfikacji priorytetowych, ekoinnowacyjnych technologii, a także głównych kierunków rozwoju polityki innowacji. Artykuł odpowiada na pytanie, w jaki sposób wykorzystać metody foresightowe oraz metody oceny technologii, aby wesprzeć proces decyzyjny na szczeblu regionalnym w zakresie polityki badawczo-rozwojowej.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2014, 4; 95-107
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evaluation of Polish R&D support programmes – practices and perspectives
Ewaluacja polskich programów wsparcia B+R – praktyka i perspektywy
Autorzy:
Nasiłowska, E.
Woźniak, M.
Ziemacki, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256733.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
evaluation
innovation
NCRD
policy effectiveness
counterfactual impact evaluation
ewaluacja
innowacje
NCBR
efektywność polityk
ewaluacja wpływu
metoda kontrfaktyczna
Opis:
The National Centre for Research and Development (NCRD) is the implementing agency of the Minister of Science and Higher Education. The main task of the NCRD is the management and execution of strategic research and development programmes, which lead directly to the development of innovativeness. The NCRD is obligated by law to conduct a systematic evaluation of its strategic research and development programmes and other tasks of the Centre, including an assessment of their impact on the development of science and economy. The article refers to case studies of two evaluations conducted by the NCRD and presents problems and challenges connected with measuring the effectiveness and innovation of tested programmes. Properly designed Impact evaluation should provide an answer to basic questions: Does public intervention work? and Why? The answer for the first question can be found by using counterfactual methods, which seek to identify the net effects or impacts of interventions. This is known as Counterfactual Impact Evaluations (CIEs), and it is based on comparison of results to estimate what would have occurred otherwise.
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) jest agencją wykonawczą Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Głównym zadaniem NCBR jest zarządzanie i realizacja strategicznych programów badawczych, które przyczyniają się do wzrostu poziomu innowacyjności polskiej gospodarki. Ustawa o NCBR obliguje Centrum do prowadzenia systematycznej ewaluacji strategicznych programów badawczo-rozwojowych oraz innych zadań Centrum, w tym do oceny ich wpływu na rozwój nauki i gospodarki. Poniższy artykuł odnosi się do stadium przypadku dwóch badań ewaluacyjnych przeprowadzonych przez NCBR oraz podejmuje kwestie problemów i wyzwaniach związanych z pomiarem efektywności i innowacyjności badanych programów. Właściwie zaprojektowana ewaluacja wpływu powinna udzielić odpowiedzi na podstawowe pytania, czy interwencja publiczna odniosła zamierzony skutek? i dlaczego? Odpowiedź na pierwsze pytanie można określić za pomocą metod kontrfaktycznych, dzięki którym można oszacować efekty interwencji netto lub w wymiarze ich wpływu. Ewaluacja wpływu oparta na metodach kontrfaktycznych polega na porównaniu faktycznych wyników interwencji oraz szacunków efektów działań przeprowadzonych w sposób alternatywny.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2013, 4; 159-170
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies