Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "digitalization;" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
E-zamówienia – wyzwanie dla europejskiego rynku zamówień publicznych
E-procurement – challenge for the European procurement market
Autorzy:
Mucha, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584385.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
e-zamówienia
zamówienia publiczne
cyfryzacja
e-procurement
public procurement
digitalization
Opis:
Państwa członkowskie powinny wykorzystać szanse, jakie wiążą się z wdrożeniem kompleksowych e-zamówień, w ten sposób można usprawnić proces udzielania zamówień publicznych, a przez to przyczynić się do modernizacji administracji publicznej. W celu maksymalizacji korzyści konieczne jest przyjęcie strategicznego i całościowego podejścia, przewidującego określenie odpowiednich ram polityki i ram ustawodawczych oraz zapewnienie zarządzania procesem zmian i jego koordynacji. Koncepcja kompleksowych e-zamówień nie polega na wdrożeniu projektu informatycznego, który powieliłby jedynie przebieg procesów wykorzystujących dokumenty papierowe. Stanowi ona szanse na zasadnicze przeformułowanie sposobu organizacji administracji publicznej. Kompleksowe e-zamówienia stanowią zatem kluczowy środek służący realizacji priorytetów i mogą przyczynić się do osiągnięcia celów strategii Europa 2020 w zakresie zrównoważonego wzrostu gospodarczego.
The opportunities caused by the e-procurement implementation should be taken by EU member states. Therefore, the process of public procurement can be improved as well as public administration. In order to maximize benefits, the strategic and holistic approach is required. The appropriate policy framework and legislative framework should be ensured in order to manage the whole process effectively. The concept of comprehensive e-procurement does not involve the implementation of an IT project that would only duplicate processes using paper documents. It provides the opportunity to fundamentally reformulate the way public administration is organized. The comprehensive e-procurement is therefore a key measure to implement the priorities and can contribute to achieving the goals of the Europe 2020 strategy in the field of sustainable economic growth.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 539; 146-154
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ryzyko cyfrowe wyzwaniem sektora ubezpieczeń
Digital risk as an insurance sector challenge
Autorzy:
Śliwiński, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583077.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
ryzyko cyfrowe
chmury danych
cyfryzacja
ubezpieczenie
digital risk
cloud computing
digitalization
insurance
Opis:
Celem artykułu jest przybliżenie pojęcia ryzyka cyfrowego, jego klasyfikacji i wzrostu jego znaczenia z punktu widzenia zagrożeń cywilizacyjnych. W artykule zawarto wyniki badań literaturowych związanych z ryzykiem cyfrowym. W tekście dokonano identyfikacji i klasyfikacji ryzyka cyfrowego i skoncentrowano się na przedstawieniu skali zagrożenia związanego z cyfryzacją. Opisano także nowe rodzaje ryzyka cyfrowego związanego z centralizacją baz danych oraz z tzw. flarami słonecznymi. Należy podkreślić, że dalszy rozwój cyfryzacji jest ściśle związany z działaniami sektora ubezpieczeń. Rozwój cyfryzacji stwarza szansę dla sektora na innowacyjność i na to, by realizując swoją misję wspomagania rozwoju cywilizacyjnego, w niedalekiej przyszłości stworzył adekwatną ofertę i aktywnie włączył się w działania majce na celu minimalizację opisanego ryzyka.
The aim of the paper is an approximation of the concept of digital risk, its classification and increasing importance from the point of view of the threats to civilization. In the text the identification and classification of digital risks has been described. The article focuses on the presentation of the scale of the threat associated with digitalization. The paper also describes new types of digital risk associated with centralizing databases and solar flares. Having regard to the nature and size of the losses, these risks are very difficult to insure. It should be pointed out that the further development of digitization is closely associated with the activities of the insurance sector. The development of digitalization creates the opportunity for the sector to be innovative and, in carrying out its mission to assist in the development of civilization, in the near future to create an adequate insurance offer. The sector should actively involve in activities to handle the described risk.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 541; 268-282
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyfryzacja jako game changer w procesie zarządzania nowoczesną kulturą organizacyjną
Digitization as a Game Changer in the Modern Organizational Culture Management Process
Autorzy:
Wziątek-Staśko, Anna
Krawczyk-Antoniuk, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27830138.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
kultura organizacyjna
organizacja
cyfryzacja
nowoczesność
game changer
organizational culture
organization
digitalization
modernity
Game Changer
Opis:
Artykuł ma charakter teoretyczny. Zaprezentowano w nim wybrane koncepcje kultury organizacyjnej oraz cyfryzacji, wskazując powiązania między nimi. W ciągu lat badaczom nie udało się sporządzić ani powszechnie akceptowanej definicji kultury organizacyjnej, ani cyfryzacji, których zastosowanie stanowiłoby narzędzie wspierające menedżera w jego trudnej pracy, a jednocześnie wpływające na zachowania i emocje pracowników. O efektywności wdrażania cyfryzacji przez menedżera, w tym zastosowanych narzędzi i metod, z pewnością decyduje poziom jego kompetencji, ale także kształt i specyfika środowiska pracy, której najbardziej wyraźnym przejawem jest kultura organizacyjna panująca w organizacji. Nabiera ona szczególnego znaczenia w procesie optymalizacji skuteczności zarządzania współczesną organizacją, o czym starają się przekonać autorki niniejszego opracowania, przeznaczonego zarówno dla teoretyków, jak i dla praktyków zarządzania.
The article is theoretical. It presents selected concepts of organizational culture and digitization, indicating the links between them. Over the years, researchers have failed to draw up a commonly accepted definition of organizational culture or digitization, the use of which would be a tool supporting the manager in his difficult work, and at the same time influencing the behavior and emotions of employees. The effectiveness of the implementation of digitization by the manager, including the tools and methods used, is certainly determined by the level of his competence, but also by the shape and specificity of the work environment, the most clear manifestation of which is the organizational culture prevailing in the organization. The organizational culture in an organization is therefore of particular importance in the process of optimizing the effectiveness of management in a modern organization, which the authors of this study, intended for both management theoreticians and practitioners, try to convince.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 258-269
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie technologii SMAC/BRAID w procesie zakupowym przedsiębiorstwa
Implementation of Technologies SMAC/BRAID in the Company’s Purchasing Process
Autorzy:
Kulikowska, Agata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22615572.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
proces zakupowy
digitalizacja
technologie SMAC/BRAID
automatyzacja
integracja
purchasing process
digitalization
SMAC/BRAID technologies
automation
integration
Opis:
W artykule przedstawiono możliwości zastosowania technologii SMAC/BRAID w procesie zakupowym. Celem opracowania jest ocena zastosowania technologii SMAC/BRAID w procesie zakupowym przedsiębiorstwa. Badania przeprowadzono, opierając się na krytycznym przeglądzie literatury oraz wynikach badania pilotażowego. Artykuł ma charakter praktyczny. Przeprowadzone analizy dowiodły, że integracja technologii SMAC/BRAID stwarza nowe środowisko pracy umożliwiające poprawę jakości komunikowania się, transparentność procesu, a w szczególności usprawnienie procesu podejmowania decyzji. Korzyści, jakie płyną z digitalizacji procesu zakupowego, to: oszczędność czasu, obniżenie kosztów, uwolnienie pracowników od wykonywania rutynowych czynności, poprawa efektywności procesów poprzez minimalizację liczby błędów popełnianych przez pracowników, szybsza reakcja na sytuacje awaryjne, szybszy dostęp do informacji, uszczelnienie w zakresie wydatków, standaryzacja procesów i eliminowanie rozproszonej odpowiedzialności, a także rozwój kompetencji cyfrowych pracowników.
The article presents possibilities of implementation SMAC/BRAID technologies in the purchasing process. The purpose of this paper is to evaluate the application of SMAC/BRAID technologies in the company’s purchasing process. The research is based on a critical literature review and survey results. The article is of a practical nature. The findings confirm that the integration of the SMAC/BRAID technologies creates a new working environment enabling improved communication, process transparency and, in particular, improved decision-making process. The identified barriers to the digitalization of the purchasing process are high costs of purchasing technology, lack of knowledge about available technologies, and their impact on purchasing processes, as well as the lack of specialists able to operate the technology (lack of sufficient competences among employees), lack of decision-making ability of managers on the implementation of technology, trust in technology, fear of losing partnerships with suppliers, fear of losing workplace, low quality of data collected in systems, lack of legal regulations, lack of universality of technology. The benefits of the purchasing process digitalization include, in particular, saving time, reducing costs, unlocking employees from repetitive activities, improving the efficiency of processes by minimizing the number of errors made by employees, faster response to emergency situations, e.g. inconsistencies in delivery incorrect invoices, etc., faster access to information, tightening of expenses (automation in the verification of prices, indices, bank accounts, etc.), standardization of processes and elimination of dispersed responsibility, as well as the development of employees’ digital competences.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 97-113
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies