Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "motywowanie" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Motywowanie pracowników w świetle badań ankietowych
Motivating employees on the basis of surveys
Autorzy:
Kułakowska, A.
Pawłowski, M.
Piątkowski, Z.
Żebrowski, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/228002.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
motywacja pracowników
badania ankietowe
motivate
identifying employees
Opis:
Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań ankietowych, ukazujących jakie formy motywacji pracowników są najskuteczniejsze, a więc zwiększają zaangażowanie pracowników i prowadzą do wzrostu wydajności pracy.
Purpose of this article is to show the results of research on identifying employees who are aware of the company’s problems, to properly motivate them to seek solutions of these problems and to increase the speed of reaction in decision-making process.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2010, 1; 126-132
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empowerment w motywowaniu i zaangażowaniu pracowników w organizacjach. Cz. 4 ®
Empowerment in motivating and the commitment of employees in organizations. Pt 4 ®
Autorzy:
Kułakowska, A.
Pawłowski, M.
Piątkowski, Z.
Sajecka, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/227397.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
empowerment
motywowanie
instrumenty motywacyjne
delegacja uprawnień
uprawomocnienie
motivation
motivational tools
delegating powers
lending credence
Opis:
W artykule przedstawiono ciąg dalszy wyników badań ankietowych dotyczących stosowania empowermentu w procesie decyzyjnym i w organizowaniu pracy zawodowej pracowników i kadry kierowniczej w organizacjach. Upełnomocnienie pracowników i kadry kierowniczej w pracy zawodowej odbywa się również w kolejnych obszarach: w podejmowaniu decyzji menedżerskich w realizacji projektów, w zachodzących relacjach występujących pomiędzy przełożonym a podwładnym, w stosowaniu instrumentów motywacyjnych przez kierownika przy zwiększonej delegacji uprawnień ze szczególnym uwzględnieniem finansowych i pozafinansowych środków motywacyjnych. Badania uwiarygodniają wcześniej postawioną tezę, iż udział pracowników w procesie decyzyjnym stawia przed kadrą menedżerską obowiązek doboru takich instrumentów motywacyjnych, aby zachęcały one podwładnych do angażowania się w wykonywanie obowiązków.
In the article a continuation of results of the questionnaire survey concerning applying was described empowerment in decision-making processes and in organising the career of employees and the senior staff in organizations. Empowering employees and executive personnel takes places in the following areas: in managers’ decision-making while working on projects, in relations between subordinates and superiors, in using motivational tools by directors with increased delegation of powers, especially financial and non-financial incentives. The research lends credence to the thesis that employees’ participation in decision-making process makes executive personnel obliged to choose motivational tools which encourage employees to do their tasks.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2017, 2; 132-137
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ różnic kulturowych na odmienne postrzeganie pojęcia motywowania na przykładzie: Japonii, krajów Unii Europejskiej oraz Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej
Impact of cultural differences in the perception of the concept of different motivation for example: Japan, European Union countries and the United States of America
Autorzy:
Mazur, P.
Pawłowski, M.
Piątkowski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/227452.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
empowerment
kultura narodowa
kultura organizacji
motywacja
motywowanie
zarządzanie japońskie
zarządzanie międzykulturowe
national culture
organizational culture
motivation
motivating
Japanese management
intercultural management
Opis:
Celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych aspektów postrzegania pojęcia motywowania definiowanego w różnych kręgach kulturowych. Stanowi on, opartą o wybrane pozycje literatury przedmiotu, analizę perspektyw Japonii oraz UE i USA w sprawie postrzegania motywacji, zatrudnienia, przynależności do organizacji oraz stylów zarządzania. Autorzy starali się pokazać czytelnikowi wpływ japońskich technik zarządzania na motywację pracowników Unii Europejskiej oraz Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej.
The purpose of this article is to present the most important aspects of the perception of the concept of motivating defined in different cultures. It is based on the selected items of literature, analysis of the prospects for Japan and the EU and the U.S. on the perception of motivation, employment, membership in the organization and management styles. The authors tried to show the reader the impact of Japanese management techniques motivation in the European Union and the United States of America.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2014, 1; 162-168
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies