Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "region management" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Marketing instrumentarium in the process of accepting projects for developmental acceleration in back-warded regions
Instrumentarium marketingu w procesie przyjęcia projektu dla przyspieszenia rozwoju regionów
Autorzy:
Stefko, R.
Litavcova, E.
Butoracova Sindleryova, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405961.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
marketing mix
zarządzanie projektem
region
project management
Opis:
The aim of the study is to present and describe a possible interaction between currently en vogue economic spheres - project management and marketing. On the basis of the research carried out, the authors identify key elements of marketing instrumentary which might be applied by project planning and implementation within a developing region of the Slovak republic. The method was analysed in practice for a chosen type of a project related to life-long learning education which was implemented in the Presov self-governing region. The article is one of the outcomes of the research project Research on determinants and activating elements accelerating regional development and proposal for an informed model aimed at increasing competitiveness of the region with the support of a specific marketing instrumentary registered at the Grant Agency of the Slovak Republic, filed under 1/4638/07 and at the Centre of excellence CEVKOG.
Celem pracy jest przedstawienie i opisanie możliwych interakcji pomiędzy bieżącymi sferami ekonomicznymi - zarządzanie projektem i marketing. Na podstawie przeprowadzonych badań autorzy zidentyfikowali kluczowe elementy instrumentarium marketingu, które mogą być stosowane przy planowaniu i realizacji projektów w rozwijającym się regionie Republiki Słowackiej. Metoda została przeanalizowana w praktyce dla wybranego typu projektu związanego z kształceniem ustawicznym, które zostało wdrożone w regionie samorządowym Presov. Artykuł jest jednym z rezultatów projektu badawczego Badań czynników i elementów aktywacji przyspieszenia rozwoju regionalnego oraz propozycji dotyczącej świadomego modelowania w celu zwiększenia konkurencyjności regionu przy pomocy specjalnego instrumentarium marketingu, zarejestrowana w Grant Agencja Republiki Słowackiej, złożony w ramach 1/4638/07 oraz w Centrum doskonalenia CEVKOG.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2010, 2; 155-171
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multifunctionality and regional economy management in Kopaniciarsky region of the Slovak Republic
Multifunkcjonalność oraz zarządzanie gospodarką regionalną w regionie kopanickim Republiki Słowackiej
Autorzy:
Bohatova, Z.
Schwarcz, P.
Schwarczova, L.
Bandlerova, A.
Tlcik, V.
Mura, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405097.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
regional economy management
multifunctionality
sustainable development
Kopaniciarsky region
interaction
zarządzanie gospodarką regionalną
multifunkcjonalność
rozwój zrównoważony
region kopanicki
interakcja
Opis:
The multifunctionality is one of the most important aspects of the sustainable development in the regional economy management. There are essentially two approaches to the analysis of multifunctionality. One is to interpret multifunctionality as a characteristic of an economic activity. The second way of interpreting multifunctionality is in terms of multiple roles assigned to agriculture. In this view, agriculture as an activity is entrusted with fulfilling certain functions in society. Social functions are linked to employment and income generation in rural areas and hence sustaining the viability of rural communities and maintaining rural society. The study evaluates the influence of external and internal factors on development of social capital in the selected region and authors will focus mainly on the impact of local stakeholders and policy measures. The interaction between relevant stakeholders as public sector, civil society, local business sector and primary sector is expected to be beneficial for development of social capital.
Multifunkcjonalność jest jednym z najważniejszych aspektów zrównoważonego rozwoju regionalnego zarządzania gospodarką. Zasadniczo istnieją dwa podejścia do analizy multifunkcjonalności. Jednym z nich jest interpretowanie multifunkcjonalności jako cechy działalności gospodarczej. Drugi sposób interpretacji multifunkcjonalności tyczy się wielu ról przypisanych do rolnictwa. Z tego punktu widzenia, rolnictwu jako działalności powierzone jest pełnienie określonych funkcji w społeczeństwie. Funkcje społeczne powiązane są z zatrudnieniem i generowaniem dochodów na obszarach wiejskich, a tym samym z utrzymaniem rentowności społeczności wiejskich i utrzymywaniem społeczeństwa wiejskiego. Badanie ocenia wpływ czynników wewnętrznych i zewnętrznych na rozwój kapitału społecznego w wybranym regionie i autorzy skupią się przede wszystkim na wpływie lokalnych interesariuszy i środków politycznych. Oczekuje się, że interakcja pomiędzy zainteresowanymi podmiotami, jak sektor publiczny, społeczeństwo obywatelskie, lokalny sektor biznesu i sektor surowcowy będzie korzystna dla rozwoju kapitału społecznego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 2; 26-36
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internal CSR as a strategic management tool in reduction of labour shortages
Wewnętrzna CSR jako strategiczne narzędzie zarządzania w ograniczeniu braku pracowników
Autorzy:
Gorgenyi-Hegyes, Eva
Fekete-Farkas, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404886.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
labour market
sustainability
internal CSR activities
human resource management
CEE region
rynek pracy
rozwój zrównoważony
wewnętrzne działania CSR
zarządzanie zasobami ludzkimi
region Europy Środkowo-Wschodniej
Opis:
Corporate Social Responsibility (CSR) as an innovative part of the continuously improving HR management has become a common practice for socially and environmentally friendly business organisations in 21st century. CSR is a corporate-level contribution to sustainable development, but also a tool for social responsibility, prestige building, improvement of stakeholders’ satisfaction and loyalty, thereby increasing the value of the company. Over the past decades, it has been a key factor to show how the company's activities have an impact on environment, and what kind of social problems it can contribute to by charity actions. Internal CSR activities are also known to increase efficiency, but the intensity of their use is related to the labour market situation. Significant wage differences, increasing labour demand, free labour flow have intensified labour competition, resulting significant fluctuation in several sectors in CEE region. Therefore, these new challenges put pressure on companies to engage in CSR and focus on their human resources. The main purpose of this study is to draw attention to the potential role of internal CSR in reduction of labour shortages. The research is based on systematic review of relevant scientific literature, content analysis of multinational companies’ good practices and descriptive analysis of statistical data collected from Eurostat Database (2019) and the Hungarian Central Statistical Office (2019). Through main findings Authors indicate that ethical leadership behaviour, moral recognition of employees, and empathy towards people with personal or health problems still offer new opportunities for solving labour problems. A more efficient use of internal CSR requires a change of attitude and a new leadership style for both large companies and SME sector.
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako innowacyjna część stale ulepszanego zarządzania zasobami ludzkimi stała się powszechną praktyką organizacji biznesowych przyjaznych społecznie i środowiskowo w XXI wieku. CSR to wkład na poziomie korporacyjnym w zrównoważony rozwój, ale także narzędzie do społecznej odpowiedzialności, budowania prestiżu, poprawy satysfakcji i lojalności interesariuszy, zwiększając tym samym wartość firmy. W ciągu ostatnich dziesięcioleci kluczowym czynnikiem było pokazanie, w jaki sposób działania firmy mają wpływ na środowisko i jakie problemy społeczne mogą przyczynić się do działań charytatywnych. Wiadomo również, że wewnętrzne działania CSR zwiększają wydajność, ale intensywność ich wykorzystania jest związana z sytuacją na rynku pracy. Znaczne różnice w płacach, rosnący popyt na pracę, swobodny przepływ pracy nasiliły konkurencję na rynku pracy, co spowodowało znaczne wahania w kilku sektorach w regionie CEE. Dlatego te nowe wyzwania wywierają presję na firmy, aby angażowały się w CSR i koncentrowały się na swoich zasobach ludzkich. Głównym celem tego badania jest zwrócenie uwagi na potencjalną rolę wewnętrznego CSR w zmniejszaniu niedoborów siły roboczej. Badania opierają się na systematycznym przeglądzie odpowiedniej literatury naukowej, analizie treści dobrych praktyk firm międzynarodowych i analizie opisowej danych statystycznych zebranych z Bazy danych Eurostatu i Węgierskiego Głównego Urzędu Statystycznego. Dzięki głównym odkryciom Autorzy wskazują, że etyczne zachowania przywódcze, moralne uznawanie pracowników i empatia wobec osób z problemami osobistymi lub zdrowotnymi wciąż oferują nowe możliwości rozwiązywania problemów związanych z pracą. Bardziej efektywne wykorzystanie wewnętrznej CSR wymaga zmiany nastawienia i nowego stylu przywództwa zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak i sektora MŚP.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 167-181
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Best practice management principles for business chambers to facilitate economic development : evidence from South Africa
Zasady zarządzania najlepszymi praktykami dla izb gospodarczych w celu ułatwienia rozwoju gospodarczego : przykład z Afryki Południowej
Autorzy:
Meyer, N.
Meyer, D. F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405725.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
local economic development
business chamber
best practice
management
Vaal Triangle region
South Africa
lokalny rozwój gospodarczy
izba gospodarcza
najlepsze praktyki
zarządzanie
region trójkąta Vaal
Południowa Afryka
Opis:
Local economic development (LED) is seen as one of the prominent and emerging tools in the facilitation of development of on a local and regional level. On the local level, the partners in LED are government, business and communities. Business chambers are the core representative of local businesses and have to play an important role in the coordination of local economies. The primary objective of this study was to identify best practice management principles for business chambers to facilitate economic development. Three local business chambers from the Vaal Triangle region in South Africa were interviewed to gain an in-depth view on the roles and function of a business chamber. The results emanated in one main overall function namely the facilitation of the development of a local region and four secondary roles flowing from the main function. These roles include coordination and leadership, promotion and marketing, provision of information and business training and support. The result of the research is that economic development in a specific region is dependent on facilitation and coordination by local business chambers. In order to achieve this business chambers must be well managed and have the best interest of the local community as its primary goal.
Lokalny rozwój gospodarczy (ang. Local Economic Development, LED) jest postrzegany jako jedno ze znaczących, nowoczesnych narzędzi ułatwiających rozwój na szczeblu lokalnym i regionalnym. Na szczeblu lokalnym partnerami w rozwoju gospodarczym są: rząd, biznes i społeczności. Podstawowym przedstawicielem lokalnych przedsiębiorstw są izby handlowe, które odgrywają ważną rolę w koordynacji gospodarek regionalnych. Głównym celem niniejszego badania było określenie zasad zarządzania najlepszymi praktykami dla izb gospodarczych w celu ułatwienia rozwoju gospodarczego. W celu uzyskania pogłębionego obrazu roli i funkcji izby handlowej, przeprowadzono wywiady w trzech lokalnych izbach gospodarczych z regionu Trójkąta Vaal w Republice Południowej Afryki. Wyniki wyłoniły jedną główną funkcję ogólną, którą jest ułatwienie rozwoju regionu lokalnego i cztery drugorzędne role wywodzące się z głównej funkcji. Role te obejmują koordynację i kierownictwo, promocję i marketing, dostarczanie informacji oraz szkolenia i wsparcie biznesowe. Rezultat badania wskazuje, że rozwój gospodarczy w określonym regionie zależy od udogodnień i koordynacji przez lokalne izby gospodarcze. Aby cel został osiągnięty, izby gospodarcze muszą być dobrze zarządzane, a ich głównym zadaniem powinno być jak największe zainteresowanie lokalnej społeczności.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 144-153
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies