Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "motivating" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Flexibility and variability of motivating employees and managers in Slovakia and Poland
Elastyczność i zmienność motywowania pracowników i menedżerów na Słowacji i w Polsce
Autorzy:
Blaskova, M.
Blasko, R.
Rosak-Szyrocka, J.
Ulewicz, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404732.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
flexibility
motivation
motivating
sociological survey
age
education
gender
elastyczność
motywacja
motywowanie
badanie socjologiczne
wiek
wykształcenie
płeć
Opis:
Paper deals with the motivation and motivating the individuals. It focuses on the investigation of flexibility which is the basis of effective influencing motivation and results in exploring various aspects of managing and motivating people, i.e. gender, age, education, and work experience. The methodological part is devoted to the presenting the most important results of questioning conducted in Polish and Slovak organisations that examined the motivation and process of managing the individuals’ motivation. The opinions of 1,946 Slovak and 1,736 Polish respondents show the motivation differs significantly according to the most studied aspects. Results confirm the need to pay attention to the sufficiently flexible and differentiated way of managing and motivating employees and managers.
Niniejszy artykuł dotyczy motywacji i motywowania jednostek. Skupia się on na badaniu elastyczności, która jest podstawą skutecznie wpływającej motywacji i skutkuje badaniem różnych aspektów zarządzania i motywowania ludzi, tj. płeć, wiek, wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Część metodologiczna poświęcona jest prezentacji najważniejszych wyników badań prowadzonych w polskich i słowackich organizacjach, dotyczących motywacji i procesu zarządzania motywacją osób. Opinie 1.946 słowackich i 1.736 polskich respondentów pokazują, że motywacja różni się znacznie w zależności od najczęściej badanych aspektów. Wyniki potwierdzają potrzebę zwrócenia uwagi na wystarczająco elastyczny i zróżnicowany sposób zarządzania i motywowania pracowników i menedżerów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 26-36
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of Covid -19 pandemic on the hierarchy of motivating factors among sales department employees
Wpływ pandemii Covid-19 na hierarchię czynników motywujących do pracy pracowników działów sprzedaży
Autorzy:
Siejka, Sylwia
Szajt, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315207.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
motivation
hierarchy of motivating factors
Covid-19 pandemic
economic crisis
sales department employees
motywacja
hierarchia czynników motywujących
pandemia Covid-19
kryzys gospodarczy
pracownicy działu sprzedaży
Opis:
The purpose of this study is to identify, assess and compare the hierarchy of motivating factors among sales department employees of Polish companies before and during the COVID-19 pandemic. The study examines the COVID-19 pandemic as a specific and unprecedented crisis we had not encountered on such a scale before. The study used a survey questionnaire, the results of which were analysed using methods from multivariate statistical analysis. A decrease in respondents’ preferences for motivating factors related to the work team, the atmosphere at work and employee benefits, and a substantial increase in the importance of employment security have been observed. Attractive remuneration has retained its high position in the hierarchy of motivating factors from the time before the COVID-19 pandemic. From the point of view of a company’s surviving the crisis, sales department employees are its key assets. Understanding the changes in motivating factors caused by an unstable environment may be very useful to managers in creating effective and practical tools for motivating employees.
Celem badania jest identyfikacja i ocena porównawcza hierarchii ważności czynników motywujących do pracy pracowników działów sprzedaży polskich firm w odniesieniu do sytuacji przed i w trakcie pandemii COVID-19. Rozpatrujemy tu pandemię COVID-19 jako specyficzną i bezprecedensową sytuację kryzysową, z którą nie mieliśmy do czynienia na taką skalę. W badaniu wykorzystano kwestionariusz ankietowy, którego wyniki przeanalizowano z wykorzystaniem metod z obszaru wielowymiarowej analizy statystycznej. Stwierdzono spadek preferencji respondentów w czynnikach motywacyjnych dotyczących zespołu, atmosfery w pracy i dodatkowych świadczeń pozapłacowych (benefitów pracowniczych) oraz istotny wzrost znaczenia bezpieczeństwa i pewności zatrudnienia. Atrakcyjne wynagrodzenie utrzymuje swoją wysoką pozycję ważności zarówno przed, jak i w trakcie trwania pandemii COVID-19. Pracownicy działu sprzedaży z punktu widzenia przetrwania firmy w czasie kryzysu, stanowią kluczowy zasób firmy. Wiedza na temat zmienności czynników motywujących pod wpływem niestabilnego otoczenia może stanowić ogromną wartość dla menedżerów w tworzeniu skutecznych narzędzi motywowania pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 310--329
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies