Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management culture" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    The significance of management culture on investigative audit quality
    Znaczenie kultury zarządzania dla śledzenia jakości badania
    Autorzy:
    Najmatuzzahrah, -
    Mulyani, Sri
    Winarningsih, Srihadi
    Akbar, Bahrullah
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830685.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    integrity
    professionalism
    investigative audit quality
    management culture
    uczciwość
    profesjonalizm
    jakość audytu śledczego
    kultura zarządzania
    Opis:
    This research aims to identify and analyze the influence of integrity and professionalism on the quality of investigative audits. This research is based on several phenomena related to the quality of investigative audits and the reputation of the BPK and previous theories and research to prove the hypotheses. This study uses descriptive and causal explanatory methods by conducting hypothesis testing. This research focuses on the effect of integrity and professionalism on the quality of investigative audits. The population specified in this study is 94 working units with a total of 267 investigators. This survey gathered information using structured interviews and questionnaires. The analysis techniques employed to analyze the data are descriptive statistics and inferential statistics. The research hypotheses are tested using structural equation modeling (SEM). The obtained hypothetical test results by testing the significance of coefficient pathways in structural models show that the integrity and professionalism of auditors can affect investigative audit quality. The integrity and professionalism of auditors have a positive influence on the BPK. The quality of investigative audits has a positive influence on the reputation of the BPK. The integrity and professionalism of auditors positively influence reputation through the quality of investigative audits.
    Niniejsze badanie ma na celu identyfikację i analizę wpływu rzetelności i profesjonalizmu na jakość audytów śledczych. Niniejsze badania opierają się na kilku zjawiskach związanych z jakością audytów śledczych i reputacją BPK oraz wcześniejszych teoriach i badaniach mających na celu potwierdzenie hipotez. W niniejszym badaniu zastosowano opisowe i przyczynowe metody wyjaśniające, przeprowadzając testowanie hipotez. Niniejsze badanie koncentruje się na wpływie uczciwości i profesjonalizmu na jakość audytów śledczych. Populacja określona w tym badaniu to 94 działające jednostki z łącznie 267 badaczami. W badaniu zebrano informacje za pomocą ustrukturyzowanych wywiadów i kwestionariuszy. Techniki analityczne zastosowane do analizy danych to statystyki opisowe i statystyki wnioskowe. Hipotezy badawcze są testowane za pomocą modelowania równań strukturalnych (SEM). Hipotetyczne wyniki testów uzyskane w wyniku badania istotności ścieżek współczynników w modelach strukturalnych pokazują, że uczciwość i profesjonalizm audytorów może wpływać na jakość audytu dochodzeniowego. Uczciwość i profesjonalizm audytorów pozytywnie wpływa na BPK. Jakość audytów śledczych pozytywnie wpływa na reputację BPK. Uczciwość i profesjonalizm audytorów pozytywnie wpływa na reputację poprzez jakość audytów śledczych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 335-350
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value preferences supporting company competitiveness in the field of corporate culture
    Preferencje wartości wspierające konkurencyjność firm w obszarze kultury korporacyjnej
    Autorzy:
    Lorincova, Silvia
    Hitka, Milos
    Novotna, Andrea
    Durian, Jozef
    Starchon, Peter
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315246.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    corporate culture
    competitiveness
    COVID-19
    management
    strategy
    kultura korporacyjna
    konkurencyjność
    zarządzanie
    strategia
    Opis:
    The global pandemic of COVID-19 is forcing companies to respond to extremely turbulent conditions in the business environment and constantly adapt management strategies to changing conditions. A very effective tool that directly impacts a company success and competitiveness is corporate culture. The aim is to find out whether there are any changes in the value preferences of employees that support company competitiveness in corporate culture in Slovak companies due to a global pandemic. Research on corporate culture took place in 2020 and 2021. It is based on the Organizational Culture Assessment Instrument methodology. Tukey's HSD test was used to evaluate the significance of differences in employees' value preferences. The results show that the global pandemic affected the value preferences of employees in the corporate culture. Differences were confirmed at current and required levels of corporate culture in terms of gender, too. It is recommended that the corporate culture provides the space for employee development.
    Globalna pandemia COVID-19 zmusza firmy do reagowania na niezwykle turbulentne warunki w otoczeniu biznesowym i ciągłe dostosowywanie strategii zarządzania do zmieniających się warunków. Bardzo skutecznym narzędziem bezpośrednio wpływającym na sukces i konkurencyjność firmy jest kultura korporacyjna. Celem badań jest sprawdzenie, czy w słowackich firmach zachodzą zmiany w preferencjach wartościowych pracowników, które wspierają konkurencyjność tychże firm w związku z globalną pandemią. Badania kultury korporacyjnej odbyły się w 2020 i 2021 roku. Opierają się na metodologii Instrumentu Oceny Kultury Organizacyjnej. Do oceny istotności różnic w preferencjach wartościowych pracowników wykorzystano test HSD Tukeya. Wyniki pokazują, że globalna pandemia wpłynęła na preferencje wartościowe pracowników w kulturze korporacyjnej. Potwierdzono różnice na obecnym i wymaganym poziomie kultury korporacyjnej również w aspekcie płci. Zaleca się, aby kultura korporacyjna zapewniała przestrzeń dla rozwoju pracowników.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 172--188
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The effects of culture and human resource management policies on supply chain management strategy
    Wpływ polityki zarządzania kulturą i zasobami ludzkimi na strategię zarządzania łańcuchem dostaw
    Autorzy:
    Madani, Muhlis
    Wajeetongratana, Prateep
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406089.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    supply chain management
    human resource
    culture
    Indonesia
    zarządzanie łańcuchem dostaw
    zasoby ludzkie
    kultura
    Indonezja
    Opis:
    The prime objective of the study is to investigate the impact of culture and human resource practices on the supply chain management strategies in the Indonesian manufacturing sector. The investigation of supply chain management literature through the lenses of human resource practices and role of culture. The study revealed the fact that the culture and human resource practices of the supply chain brings the improvement and the change within the organization. As a result, the productivity and the performance of the organization are increased. In order to achieve high performance, it is important to change every aspect of supply chain including processes design which helps. The study revealed the fact that the human resource and supply chain management (HRSCM) system has evolved to play an integrated supporting role in the creation of value chain system of an organization. Human resource and supply chain management importance has been recognized as a means of competitive advantage in industry. Hence integration of HR and SCM functions enable organizations to craft a unique strategy and will increase the firm's performance. The findings of the study have shown an agreement with the proposed findings of the study. In author knowledge this is among few pioneering studies on this issue and will be helpful for future policy makings.
    Głównym celem artykułu jest zbadanie wpływu praktyk kulturowych i zasobów ludzkich na strategie zarządzania łańcuchem dostaw w indonezyjskim sektorze produkcyjnym. Badanie literatury dotyczącej zarządzania łańcuchem dostaw polegało na analizie praktyk zasobów ludzkich i roli kultury. Badanie ujawniło, że praktyki kulturowe i kadrowe w łańcuchu dostaw przynoszą poprawę i zmianę w organizacji. W rezultacie zwiększa się produktywność i wydajność organizacji. Aby osiągnąć wysoką wydajność, ważne jest, aby zmienić każdy aspekt łańcucha dostaw, w tym projektowanie procesów, które stanowią dużą pomoc. Badanie ujawniło, że system zarządzania zasobami ludzkimi i łańcuchem dostaw (HRSCM) ewoluował, aby odgrywać zintegrowaną rolę wspierającą w tworzeniu systemu łańcucha wartości organizacji. Znaczenie zasobów ludzkich i zarządzania łańcuchem dostaw zostało uznane za środek przewagi konkurencyjnej w przemyśle. Stąd integracja funkcji HR i SCM umożliwia organizacjom tworzenie unikalnej strategii i zwiększa wydajność firmy. Wyniki badania wykazały zgodność z przewidywanymi wynikami. Niniejsze badanie jest jednym z niewielu pionierskich badań w tej kwestii i będzie pomocne w przyszłych działaniach zarządczych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 235-248
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tourism industry management in the global transformation: meeting the needs of Generation Z
    Zarządzanie przemysłem turystycznym w globalnej transformacji: spełniając potrzeby pokolenia Z
    Autorzy:
    Entina, Tamara
    Karabulatova, Irina
    Kormishova, Aida
    Ekaterinovskaya, Maria
    Troyanskaya, Marija
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2149943.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cyfryzacja
    styl życia
    zarządzanie turystyką
    przemysł
    kultura konsumencka
    digitalization
    lifestyle
    tourism management
    industry
    consumer culture
    Opis:
    This study aimed to examine the needs of Generation Z and determine the corresponding strategic vectors for the global market transformation using the tourism sector as an example. The main research methods were represented by market analysis and survey. Besides, the study used statistical data from Millennial and Gen Z Traveler Survey 2019: A Multi-Country Comparison Report. This study examined data from a survey of travellers. The research sample consisted of 4236 individuals from 5 countries. Responses were enrolled through an online survey of travellers who reside in the world’s five major travel markets: the US, the UK, Australia, China and India. As a result, a theoretical model of the global travel market that meets the needs of Generation Z was proposed. Essentially, the model offers to develop the global travel industry through the synthesis of modern digital technologies and social communication. The scientific contribution of this study is the proposed methodological approach to the tourism industry management based on identifying its transformation vectors. The practical application of the proposed model for the transformation of the global travel industry to meet the needs of Generation Z should contribute to the market’s effective adaptation and the development of its competitive advantages.
    Celem pracy było zbadanie potrzeb pokolenia Z i określenie odpowiednich wektorów strategicznych dla transformacji globalnego rynku na przykładzie sektora turystycznego. Głównymi metodami badawczymi była analiza i badanie rynku. Poza tym w badaniu wykorzystano dane statystyczne z Millennial and Gen Z Traveler Survey 2019: A Multi-Country Compare Report. W badaniu przeanalizowano dane z ankiety przeprowadzonej wśród podróżnych. Próba badawcza składała się z 4236 osób z 5 krajów. Odpowiedzi uzyskano w ankiecie internetowej przeprowadzonej wśród podróżnych, którzy mieszkają na pięciu głównych światowych rynkach turystycznych: w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Australii, Chinach i Indiach. W efekcie zaproponowano teoretyczny model globalnego rynku turystycznego odpowiadający potrzebom pokolenia Z. Zasadniczo model oferuje rozwój globalnej branży turystycznej poprzez syntezę nowoczesnych technologii cyfrowych i komunikacji społecznej. Naukowym wkładem pracy jest zaproponowane podejście metodologiczne do zarządzania branżą turystyczną w oparciu o identyfikację wektorów jej przemian. Praktyczne zastosowanie proponowanego modelu transformacji globalnej branży turystycznej na potrzeby pokolenia Z powinno przyczynić się do skutecznej adaptacji rynku i rozwoju jego przewag konkurencyjnych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 130--148
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment of the impact of azerbaijani culture on management based on Hofstedes approach
    Ocena wpływu kultury azerbejdżańskiej na zarządzanie według podejścia Hofstedea
    Autorzy:
    Aliyev, Vasif
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315013.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cultural value
    dimensions of national culture
    Hofstede
    Minkov
    intercultural management
    wartość kulturowa
    wymiary kultury narodowej
    zarządzanie międzykulturowe
    Opis:
    This study is to investigate the fact that managers from different cultures have different values and to reveal the dimensions of Azerbaijani managers' personal values. This study aimed to explore cultural differences in Azerbaijani managers using Hofstede's cultural dimensions as a framework. A total of 173 surveys were collected from managers in the city of Baku, the capital of Azerbaijan. Hofstede and Minkov's formulas for six dimensions (Power Distance, Individualism vs Collectivism, Masculinity vs Femininity, Uncertainty Avoidance, Long- vs Short-Term Orientation, and Indulgence vs Restraint) were used to analyze the data. The reliability analysis showed that the scale was reliable, with a Cronbach's alpha coefficient of 0.811. The findings indicated that Azerbaijani managers have high perceptions of power distance, uncertainty avoidance, and masculinity but low levels of individualism and indulgence.
    Niniejsze badanie ma na celu zbadanie faktu, że menedżerowie z różnych kultur wyznają różne wartości oraz ukazanie wymiarów osobistych wartości menedżerów azerbejdżańskich. Badanie to miało na celu poznanie różnic kulturowych wśród menedżerów z Azerbejdżanu, wykorzystując jako odniesienie wymiar kulturowy Hofstede. W sumie zebrano 173 ankiety od menedżerów w mieście Baku, stolicy Azerbejdżanu. Do analizy danych wykorzystano formuły Hofstede i Minkova dla sześciu wymiarów (dystans władzy, indywidualizm vs kolektywizm, męskość vs kobiecość, unikanie niepewności, orientacja długoterminowa vs krótkoterminowa oraz pobłażanie vs powściągliwość). Analiza rzetelności wykazała, że skala była rzetelna, a współczynnik alfa Cronbacha wyniósł 0,811. Wyniki wskazują, że menedżerowie z Azerbejdżanu mają wysokie postrzeganie dystansu władzy, unikania niepewności i męskości, ale niski poziom indywidualizmu i pobłażania sobie.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 7--22
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Engaging the millennials at office : tracking the antecedents of holistic work engagement
    Zaangażowanie millennialów w urzędzie : śledzenie antecedentów holistycznego zaangażowania pracy
    Autorzy:
    Saputra, Nopriadi
    Hutajulu, Glenaldo E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405697.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    work engagement
    stress management
    corporate culture
    digital leadership
    zaangażowanie w pracę
    zarządzanie stresem
    kultura korporacyjna
    przywództwo cyfrowe
    Opis:
    Retaining millennials to work at the office for a longer period becomes a crucial issue. This study aims to examine work engagement holistically and attempts to find out the impactful antecedents of work engagement in multiple layer perspectives of organizational behaviour. The main concern of this research is to answer the following question, “does coping stress of the millennials, digital leadership of the direct supervisor, and learning culture in a business organization have positive impact significantly on work engagement?”. The study was involved 317 millennials from three big business organisations in Indonesia. The study results conclude that work engagement of millennial in Indonesia can be defined holistically by considering physical, intellectual, emotional and spiritual dimensions. Engaging the millennials to work at the office can be improved by developing millennials’ capability in coping stress, supervisor’s capability in leading digitally, and enabling learning culture as corporate culture in the business organization.
    Kluczowym zagadnieniem staje się utrzymanie milenialsów do pracy w biurze przez dłuższy czas. Niniejsze badanie ma na celu całościowe zbadanie zaangażowania w pracę i próbę znalezienia wpływowych poprzedników zaangażowania w pracę w wielopłaszczyznowych perspektywach zachowań organizacyjnych. Głównym celem tych badań jest odpowiedź na następujące pytanie: „czy radzenie sobie ze stresem “tysiącleci”, cyfrowe przywództwo bezpośredniego przełożonego i kultura uczenia się w organizacji biznesowej mają znaczący pozytywny wpływ na zaangażowanie w pracę?”. W badaniu uczestniczyło 317 pracowników z trzech dużych organizacji biznesowych w Indonezji. Wyniki badań wskazują, że zaangażowanie milenialsów w Indonezji można zdefiniować całościowo, uwzględniając wymiary fizyczne, intelektualne, emocjonalne i duchowe. Zaangażowanie pokolenia milenialsów w pracę w biurze można poprawić, rozwijając umiejętności pokolenia milenialsów w radzeniu sobie ze stresem, zdolność przełożonego do kierowania oraz umożliwianie uczenia się kultury jako kultury korporacyjnej w organizacji biznesowej.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 342-354
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies