Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "human performance" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
The effect of executive’s gender and age on human resource responsibility
Wpływ płci i wieku wykonawcy, odpowiedzialność za zasoby ludzkie
Autorzy:
Chaiprasit, Kemakorn
Sukthomya, Duraya
Chetteeraphat, Athimet
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405534.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
gender differences
age differences
human resource responsibility
firm performance
różnice płci
różnice wieku
odpowiedzialność za zasoby ludzkie
wyniki firmy
Opis:
Nowadays, gender and age are considered as more prominent factor while executing the human resource responsibilities and also an emerging area for the researchers. Thus, the current study aims to examine the influence of gender and age of executives on their practice toward human resource responsibility, including employee’s safety policy, benefits, and knowledge/skill development. The panel data of 816 observations from 408 publicly listed companies in Thailand during 2017-2018 are investigated. The pooled OLS regression has been used to test the hypotheses. The results support our hypothesis that companies that invest in employee’s safety and welfare, as well as, employee’s knowledge development pose higher performances. This study has been found that the age of executives is an essential factor on human resource responsibility of firms. However, our result suggests that the gender of executives has no impact on human resource responsibility.
Płeć i wiek są obecnie uważane za bardziej znaczący czynnik przy wykonywaniu obowiązków związanych z zasobami ludzkimi, a także nowy obszar dla badaczy. Dlatego obecne badanie ma na celu zbadanie wpływu płci i wieku kadry kierowniczej na ich praktykę w zakresie odpowiedzialności za zasoby ludzkie, w tym polityki bezpieczeństwa pracowników, korzyści oraz rozwoju wiedzy / umiejętności. Zbadano dane panelowe z 816 obserwacji z 408 spółek notowanych na giełdzie w Tajlandii w latach 2017–2018. Do przetestowania hipotez wykorzystano zbiorczą regresję OLS. Wyniki potwierdzają naszą hipotezę, że firmy inwestujące w bezpieczeństwo i dobrostan pracowników, a także w rozwój wiedzy pracowników mają lepsze wyniki. Badanie to wykazało, że wiek kadry kierowniczej jest istotnym czynnikiem odpowiedzialnym za zasoby ludzkie firm. Nasz wynik sugeruje jednak, że płeć kadry kierowniczej nie ma wpływu na odpowiedzialność za zasoby ludzkie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 129-141
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of institutional pressures and top management regulations on firm performance
Wpływ presji instytucjonalnych i przepisów najwyższego zarządu na wyniki firmy
Autorzy:
Dinh, Cong Khai
Ngo, Quang Thanh
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149919.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
presja instytucjonalna
presja zasobów ludzkich
presja zarządzania zasobami
wyniki firmy
institutional pressure
human resource pressure
resources management pressure
firm performance
Opis:
The manufacturing industry performance in Vietnam has become a significant issue due to covid-19 and other economic factors and needs to examine frequently. Thus, the present research aims to investigate the impact of institutional pressures, such as human resource pressure, resources management pressure and operations management pressures, on the firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This research also examines the mediating impact of top management regulations among the relations of human resource pressure, resources management pressure, operations management pressures and firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. The researchers followed the quantitative methods of data collection and used the questionnaires to obtain the data from respondents. A total of 610 questionnaires were sent to them, but only 380 were returned after three weeks and represented approximately 62.29 percent rate of response. This study also used the smart-PLS to examine the relations among the variables. The results indicated that human resource pressure, resources management pressure and operations management pressures positively associate with a firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. The results also revealed that top management regulations positively mediate among the links of human resource pressure, resources management pressure, operations management pressures, and firm performance in Vietnam's manufacturing industry. This research has guided the regulators to increase their focus on managing institutional pressures that could enhance the firm performance.
Wyniki przemysłu wytwórczego w Wietnamie stały się istotnym problemem ze względu na covid-19 i inne czynniki ekonomiczne i należy je często badać. Dlatego niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu presji instytucjonalnych, takich jak presja zasobów ludzkich, presja zarządzania zasobami i presja zarządzania operacjami, na wyniki firmy w przemyśle wytwórczym w Wietnamie. Badanie to analizuje również pośredniczący wpływ regulacji najwyższego kierownictwa między relacjami presji zasobów ludzkich, presji zarządzania zasobami, presji zarządzania operacjami i wydajności firmy w przemyśle wytwórczym w Wietnamie. Badacze zastosowali ilościowe metody zbierania danych i wykorzystali kwestionariusze do pozyskania danych od respondentów. W sumie wysłano do nich 610 kwestionariuszy, ale tylko 380 zostało zwróconych po trzech tygodniach i stanowiło około 62,29 procent odpowiedzi. W badaniu wykorzystano również smart-PLS do zbadania relacji między zmiennymi. Wyniki wskazują, że presja na zasoby ludzkie, presja na zarządzanie zasobami i presja na zarządzanie operacjami pozytywnie wiążą się z dobrymi wynikami przemysłu wytwórczego w Wietnamie. Wyniki ujawniły również, że regulacje najwyższego kierownictwa pozytywnie pośredniczą między powiązaniami presji zasobów ludzkich, presji zarządzania zasobami, presji zarządzania operacjami i wydajności firmy w wietnamskim przemyśle wytwórczym. Badanie to skłoniło organy regulacyjne do zwiększenia koncentracji na zarządzaniu naciskami instytucjonalnymi, które mogłyby poprawić wyniki firmy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 90--105
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
High-performance human resource management practices and creative organizational climate effects on manufacturing industry performance
Wysoko wydajne praktyki zarządzania zasobami ludzkimi i kreatywny wpływ klimatu organizacyjnego na wyniki przemysłu wytwórczego
Autorzy:
Dang, Thi Mai Huong
Tran, Thi Thanh Hai
Tran, Anh Hoa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149918.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
kreatywny klimat organizacyjny
bezpieczeństwo pracowników
wydajność firmy
human resource practices
creative organizational climate
employee security
firm performance
Opis:
High-performance human resource practices are the essential elements for organizational success and need the focus of researchers and policymakers. Thus, the present research aims to investigate the impact of human resource practices, such as recruitment and selection, employee security and training, and development, on the firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This study also examines the moderating impact of organizational climate for creativity among the links of recruitment and selection, employee security, training and development, and firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This research has followed the quantitative methods of data collection, used the questionnaires to obtain the data from respondents and applied the smart-PLS to test the hypotheses. The results indicated that recruitment and selection, employee security and training and development positively associate with the firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. The results also revealed that organizational climate to creativity significantly moderates among the links of recruitment and selection, employee security, training and development, and firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This research has guided policymakers to formulate effective policies related to high-performance human resource practices that could enhance organizational performance.
Wysokowydajne praktyki w zakresie zasobów ludzkich są podstawowymi elementami sukcesu organizacyjnego i wymagają uwagi badaczy i decydentów. Dlatego niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu praktyk dotyczących zasobów ludzkich, takich jak rekrutacja i selekcja, bezpieczeństwo i szkolenie pracowników oraz rozwój, na wyniki firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Badanie to analizuje również moderujący wpływ klimatu organizacyjnego na kreatywność wśród powiązań rekrutacji i selekcji, bezpieczeństwa pracowników, szkolenia i rozwoju oraz wyników firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. W badaniu wykorzystano ilościowe metody zbierania danych, wykorzystano kwestionariusze do uzyskania danych od respondentów oraz zastosowano smart-PLS do przetestowania hipotez. Wyniki wskazują, że rekrutacja i selekcja, bezpieczeństwo i szkolenie pracowników oraz rozwój pozytywnie wiążą się z wynikami firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Wyniki ujawniły również, że klimat organizacyjny do kreatywności znacznie łagodzi powiązania rekrutacji i selekcji, bezpieczeństwa pracowników, szkolenia i rozwoju oraz wyników firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Badania te skłoniły decydentów do sformułowania skutecznych polityk związanych z wysokowydajnymi praktykami w zakresie zasobów ludzkich, które mogłyby zwiększyć wydajność organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 72--89
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resource disclosures as management strategy to enhance its competitive success
Ujawnianie zasobów ludzkich jako strategia zarządzania w odniesieniu do u zwiększenia sukcesu konkurencyjnego
Autorzy:
Han, Steven
Nasih, Mohammad
Harymawan, Iman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406115.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resource disclosure
management strategy
competitive success
firm performance
bankruptcy risk
ujawnianie zasobów ludzkich
strategia zarządzania
sukces konkurencyjny
wyniki firmy
ryzyko bankructwa
Opis:
This research aims to analyze whether Human Resource (HR) disclosure relates to the competitive success that proxied by firms performance and bankruptcy risk. This research uses 400 observations of 234 firms listed in Indonesian Stock Exchange (IDX) from 2014 to 2015. The analysis technique used in this research is Ordinary Least Square Regression analysis model processed with STATA 14.0 software. First, the results show positive associations between HR disclosure and firm performance. Further analysis from subsamples shows that larger firms with higher disclosure on HR are more likely to have better future performance than smaller firms. The next finding shows that firms with higher bankruptcy risk are more likely to have a lower level of HR disclosure. Interestingly, the authors find that firms with high and low bankruptcy risk have opposite disclosure behavior. For the investor, human resource disclosure can be one of the indicators of firms’ characteristics for an investment decision. This study provides new insight into the effect of the firms’ human resource disclosure as we believe there is no prior study that investigates the relationships between future performance and bankruptcy risk, especially in the Indonesian context.
Niniejsze badanie ma na celu analizę, czy ujawnienie danych dotyczących zasobów ludzkich (HR) odnosi się do sukcesu konkurencyjnego, który jest zbliżony do wyników firm i ryzyka upadłości. W badaniach wykorzystano 400 obserwacji 234 firm notowanych na indonezyjskiej giełdzie papierów wartościowych (IDX) w latach 2014-2015. Techniką analizy wykorzystaną w tym badaniu jest model analizy regresji metodą najmniejszych kwadratów przetwarzany za pomocą oprogramowania STATA 14.0. Po pierwsze, wyniki pokazują pozytywne powiązania między ujawnianiem zasobów ludzkich a wynikami firmy. Dalsza analiza z podpróbek pokazuje, że większe firmy z większym ujawnieniem na temat HR mają większe szanse na lepsze wyniki w przyszłości niż mniejsze firmy. Kolejne odkrycie pokazuje, że firmy o wyższym ryzyku bankructwa są bardziej narażone na niższy poziom ujawnień HR. Co ciekawe, autorzy stwierdzili, że firmy o wysokim i niskim ryzyku bankructwa zachowują się odwrotnie. Dla inwestora ujawnienie zasobów ludzkich może być jednym ze wskaźników charakterystycznych dla firm przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnej. To badanie zapewnia nowy wgląd w skutki ujawniania zasobów ludzkich przez firmy, ponieważ uważamy, że nie było wcześniejszych badań, które badałyby związki między przyszłymi wynikami a ryzykiem bankructwa, szczególnie w kontekście indonezyjskim.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 158-172
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perceived green human resource management among employees in manufacturing firms
Postrzegane zielone zarządzanie zasobami ludzkimi wśród pracowników firm produkcyjnych
Autorzy:
Yusliza, Mohd-Yusoff
Tanveer, M. Imran
Ramayah, Thurasamy
Kumar, Sumatah Christie
Saputra, Jumadil
Noor Faezah, Juhari
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021087.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
green human resource management
employee engagement
turnover intention
job performance
perceived organizational support
zielone zarządzanie zasobami ludzkimi
zaangażowanie pracowników
wydajność pracy
postrzegane wsparcie organizacyjne
Opis:
The present study aims to examine the relationship between perceived Green Human Resource Management (GHRM), employee engagement, job performance, perceived organizational support (POS), and turnover intention. This study designed using quantitative approach through a self-administered questionnaire. A total 202 employees have participated and collected by using snowball sampling procedure. The data analysed by using partial least squares-structural equation modelling and assisting the SmartPLS-3. Drawing on the social exchange theory, the results revealed that the effect of perceived GHRM on both outcome variables is mediated by employee engagement. Secondly, perceived GHRM is significant predictor of employee engagement. Moreover, POS is found significant moderator between employee engagement and both outcome variables. The findings of this study advocate that manufacturing industry must pay greater attention to GHRM practices as employees treat them as the reciprocal process which helps organizations to escalate employees’ engagement level and decreases voluntary turnover rate. Overall, the study helps the stakeholders to understand the importance of social support of organization in implementing GHRM practices and how it shapes employee’s behaviour.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między postrzeganym zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi (GHRM), zaangażowaniem pracowników, wydajnością pracy, postrzeganym wsparciem organizacyjnym (POS) i intencją rotacji. Niniejsze badanie zostało zaprojektowane przy użyciu podejścia ilościowego za pomocą kwestionariusza do samodzielnego wypełnienia. W sumie 202 pracowników wzięło udział w badaniu i zebrało je za pomocą procedury pobierania próbek w kształcie kuli śnieżnej. Dane przeanalizowano przy użyciu modelowania równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów i wspomagania SmartPLS-3. Opierając się na teorii wymiany społecznej, wyniki ujawniły, że wpływ postrzeganego GHRM na obie zmienne wynikowe jest mediowany przez zaangażowanie pracowników. Po drugie, postrzegany GHRM jest istotnym predyktorem zaangażowania pracowników. Co więcej, POS jest znaczącym moderatorem między zaangażowaniem pracowników a obiema zmiennymi wynikowymi. Wyniki tego badania wskazują, że przemysł wytwórczy musi zwracać większą uwagę na praktyki GHRM, ponieważ pracownicy traktują je jako wzajemny proces, który pomaga organizacjom w zwiększaniu poziomu zaangażowania pracowników i zmniejszaniu wskaźnika dobrowolnej rotacji. Ogólnie rzecz biorąc, badanie pomaga interesariuszom zrozumieć znaczenie wsparcia społecznego organizacji we wdrażaniu praktyk GHRM i sposobu, w jaki kształtuje ono zachowanie pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 470-486
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies