Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "business systems" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Effective implementation of e-CRM strategy
Efektywne wdrażanie strategii e-CRM
Autorzy:
Dzopalic, M.
Zubovic, J.
Bradic-Martinovic, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405919.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
CRM
satysfakcja
lojalność
rozwiązania w zakresie oprogramowania
zintegrowane systemy biznesowe
satisfaction
loyalty
software solutions
integrated business systems
Opis:
In the era of digital economy customer satisfaction and loyalty are key factors for the establishment of good relations with customers and partners in the supply chain. For customers to be satisfied data protection and privacy are prerequisite for obtaining quality information. Information gathered may be transformed through a system of business intelligence into a complete enterprise resource planning system. This results in creation of integrated business systems. Using the innovative solutions enables integration of customers, partners and suppliers in a virtual network that is oriented to the end users. The challenge for the companies in the future is introducing the concept of electronic customer relationship management - CRM to increase productivity and profits of the company and thus gain a sustainable competitive advantage. Companies are increasingly exploring the market and searching the best ways to meet needs and requirements of their customers. In order to adapt to digital economy and accept new business philosophy many companies will implement modern technology and software solutions like e-CRM to their information systems. (JEL: A12, C88, P46).
W erze gospodarki cyfrowej satysfakcja i lojalność klientów to kluczowe czynniki dla dobrych stosunków z klientami i partnerami w łańcuchu dostaw. Aby klienci byli usatysfakcjonowani muszą być spełnione warunki ochrony danych i prywatności przy jednoczesnym uzyskaniu wysokiej jakości informacji. Zebrane informacje mogą być przetworzone przez inteligentny system biznesowy w kompletny system planowania zasobów przedsiębiorstwa. Powoduje to tworzenie zintegrowanych systemów biznesowych. Korzystanie z innowacyjnych rozwiązań umożliwia integrację z klientami, partnerami i dostawcami w wirtualnej sieci, która jest ukierunkowana na odbiorców końcowych. Wyzwaniem dla firm w przyszłości, jest wprowadzenie pojęcia elektronicznego zarządzania relacjami z klientami - CRM w celu zwiększenia wydajności i zysków firmy, a tym samym uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. Firmy coraz dokładniej badają rynek i poszukują najlepszych sposobów, aby zaspokoić potrzeby i wymagania klientów. W celu dostosowania się do gospodarki cyfrowej i przyjęcia nowej filozofii działania wiele firm będzie wdrażało nowoczesne technologie i rozwiązania takie jak oprogramowanie e-CRM do swoich systemów informatycznych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2010, 1; 54-65
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Creation of indicators for classification of business models and business strategies in production systems
Tworzenie wskaźników klasyfikacji modeli biznesowych i strategii biznesowych w systemach produkcyjnych
Autorzy:
Gomes, Jaqueline Geisa Cunha
Okano, Marcelo Tsuguio
Otola, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021521.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
business models
value
business strategies
production systems
modele biznesowe
wartość
strategie biznesowe
systemy produkcyjne
Opis:
The objective of this paper is to create indicators to classify the relationship between business model and business strategy in productive systems and to develop a table as an artifact for automatic classification. A literature review of “business models”, “business strategies” and “value” was used to legitimize pertinent questions about the terms. To conduct this research, a qualitative descriptive exploratory approach with content analysis was used, through interviews with semi-structured script conducted with executives of companies in Brazil and Poland. The multiple case study was applied to identify similarities and dissimilarities in the way companies relate their business models and their business strategies, in order to build the indicators and use the table, which analyses each company's business model. and identify which business blocks the strategies are applied to. Among the results, it can be highlighted that the unification of the individual strategies of each pillar of the Business Model Canvas, when grouped together, represent the relationships between business models and business strategies of various production systems, besides analyzing the relationship between theory and business practice.
Celem tego artykułu jest stworzenie wskaźników do klasyfikacji relacji między modelem biznesowym a strategią biznesową w systemach produkcyjnych oraz opracowanie tabeli jako artefaktu do automatycznej klasyfikacji. Przegląd literatury dotyczący „modeli biznesowych”, „strategii biznesowych” i „wartości” posłużył do uzasadnienia istotnych pytań dotyczących terminów. Do przeprowadzenia tego badania zastosowano jakościowe, opisowe podejście eksploracyjne z analizą treści, poprzez wywiady z częściowo ustrukturyzowanym skryptem przeprowadzone z kadrą kierowniczą firm w Brazylii i Polsce. Wielokrotne studium przypadku zostało zastosowane do zidentyfikowania podobieństw i odmienności w sposobie, w jaki firmy odnoszą się do swoich modeli biznesowych i strategii biznesowych, w celu zbudowania wskaźników i wykorzystania tabeli, która analizuje model biznesowy każdej firmy. i określić, do których bloków biznesowych stosowane są strategie. Wśród wyników można podkreślić, że ujednolicenie poszczególnych strategii każdego z filarów kanwy modelu biznesowego, gdy są zgrupowane razem, reprezentuje relacje między modelami biznesowymi i strategiami biznesowymi różnych systemów produkcyjnych, oprócz analizy relacji między teorią a biznesem. ćwiczyć.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 142-157
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efficacy of the cloud computing technology in the management of communication and business processes of the companies
Skuteczność technologii cloud computing w zarządzaniu procesami biznesowymi i komunikacyjnymi w przedsiębiorstwach
Autorzy:
Kopishynska, O.
Utkin, Y.
Kalinichenko, A.
Jelonek, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405861.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
business processes management
communications
ERP systems
CRM systems
cloud computing technologies
social Intranet
zarządzanie procesami biznesowymi
komunikacja
systemy ERP
systemy CRM
technologie chmury obliczeniowej
społeczny Intranet
Opis:
Trends of development and application of different classes of information systems in management according to the types of business processes were investigated in this article. A brief overview of current state of the use of cloud technology in the world and Ukraine was represented. Advantages of using model of "SaaS - Software as a service" was explained on the example of innovation international project "Bitrix 24", where the main objectives of CRM systems were realized combining with wide opportunities of coordination of communicative and business processes of modern companies. The project was translated into the majority European languages and uses tools of the social Intranet environment.
W artykule zbadano tendencje rozwoju i stosowania różnych klas systemów informatycznych w zarządzaniu w relacji do rodzajów procesów biznesowych. Zaprezentowano krótki przegląd aktualnego stanu wykorzystania technologii chmury obliczeniowej na świecie i na Ukrainie. Korzyści wynikające z zastosowania modelu "SaaS - Software as a Service" zostały wyjaśnione na przykładzie innowacji międzynarodowego projektu "Bitrix 24", w którym zrealizowane zostały główne cele systemów CRM w połączeniu z szerokimi możliwościami koordynacji procesów komunikacyjnych i biznesowych nowoczesnych firm. Projekt ten został przetłumaczony na większość języków Europejskich i wykorzystuje narzędzia społecznego środowiska Intranetu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 2; 104-114
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies