Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Przedsiębiorczość społeczna" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions
Wpływ postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości
Autorzy:
Chipeta, E. M.
Surujlal, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405830.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
social entrepreneurship
social entrepreneurship intentions
risk taking propensity
attitude
przedsiębiorczość społeczna
intencje społecznej przedsiębiorczości
skłonność do podejmowania ryzyka
postawa
Opis:
Entrepreneurship as a field of research has increasingly attracted the attention of researchers for decades. In particular, social entrepreneurship is emerging as a research area that is attracting increased research interest among researchers globally. Among the various factors which influence social entrepreneurship intentions is attitude, risk taking propensity and proactive personality. The purpose of this study was to investigate the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions among university students. A quantitative research approach was adopted for the study. A questionnaire was administered to two hundred and ninety four (n=294) students from selected universities in the Gauteng province, South Africa. Multiple linear regression was used to assess the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurial intentions. Preliminary analyses were conducted to ensure no violation of assumptions of normality, linearity, multicollinearity and homoscedasticity. Upon testing the significance of the independent variables, the results showed that in the model, only two variables were statistically significant, with risk taking propensity showing a higher beta value (beta=.540, p=<.000) than attitude towards entrepreneurship scale (beta=.259, P<.000). In order of importance, these results mean that risk taking propensity represented the most unique contribution towards social entrepreneurial intentions followed by attitude. Proactive personality did not make a unique contribution. It was concluded that social entrepreneurial intentions of university students are driven by their attitude and willingness to take risks.
Przedsiębiorczość jako dziedzina badań od dziesięcioleci coraz bardziej zwraca uwagę naukowców. W szczególności, przedsiębiorczość społeczna jawi się jako obszar, który przyciąga wzrost zainteresowania wśród badaczy na całym świecie. Wśród różnych czynników, które wpływają na intencje przedsiębiorczości społecznej znajdują się: postawa, skłonność do podjęcia ryzyka i osobowość proaktywna. Celem niniejszego artykułu było zbadanie wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości wśród studentów uniwersytetu. Na potrzeby badania przyjęto metodę ilościową. Kwestionariusz został przekazany do wypełnienia dwustu dziewięćdziesięciu czterem studentom (n = 294) z wybranych szkół wyższych w prowincji Gauteng w Republice Południowej Afryki. W celu oceny wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i proaktywnej osobowości na intencje przedsiębiorców społecznych, zastosowano wielokrotną regresję liniową. Wstępne analizy zostały przeprowadzone w celu niedopuszczenia do naruszenia założeń normalności, liniowości, współliniowości i homoskedastyczności. Po zbadaniu znaczenia niezależnych zmiennych, wyniki wykazały, że w modelu tylko dwie zmienne były statystycznie znaczące ze skłonnością do podejmowania ryzyka wykazującą wyższą wartość beta (beta = .540, p = <000) niż postawą wobec skali przedsiębiorczości (beta = .259, P <000). W kolejności ich znaczenia, wyniki te oznaczają, że skłonność podejmowania ryzyka, a następnie postawa stanowiły najbardziej wyjątkowy wkład w społeczne intencje przedsiębiorcze. Proaktywna osobowość nie stanowiła natomiast unikalnego wkładu. Na podstawie wyników badania stwierdzono, że społeczne intencje przedsiębiorcze studentów uczelni napędzane są przez ich postawę i chęć podejmowania ryzyka.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 27-36
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of ICT for achieving the objectives of the business model : social enterprise perspective
Wykorzystanie technologii informacyjno komunikacyjnej dla osiągnięcia celów modelu biznesowego : perspektywa przedsiębiorstwa społecznego
Autorzy:
Frączkiewicz-Wronka, A.
Wronka-Pośpiech, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405997.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
information and communication technologies
ICT
social enterprise
innovation
non-profit
social entrepreneurship
technologie informacyjne i komunikacyjne
przedsiębiorstwo społeczne
innowacje
przedsiębiorczość społeczna
Opis:
The modern business model means that, regardless whether for-profit or nonprofit, an organization should use ICTs in their activities. Nowadays social enterprise has emerged as a key actor in efforts to address the many complex issues facing the world today. Its focus on providing a benefit to society as a whole rather than just the owners of the enterprise makes it ideal for addressing the global concerns of the environment, healthcare, education, economic growth, and poverty alleviation. This article demonstrates specific examples on how Information and Communication Technologies (ICT) can help social enterprises and other organizations to achieve their goals.
Współcześnie przyjęcie przez organizację modelu biznesowego (niezależnie czy jest to organizacja for-profit czy non-profit) oznacza dla niej konieczność uwzględnienia w swoich działaniach ICT. Obecnie przedsiębiorstwa społeczne stały się kluczowymi podmiotami działającymi na rzecz rozwiązywania wielu złożonych problemów dzisiejszego świata. Działania przez nie realizowane przyczyniają się do rozwiązywania problemów z zakresu opieki zdrowotnej, edukacji, rozwoju gospodarczego, walki z ubóstwem, marginalizacji zawodowej czy środowiska naturalnego. W niniejszym artykule autorki przedstawiają konkretne przykłady ilustrujące w jaki sposób technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT) mogą pomóc przedsiębiorstwom społecznym i innym organizacjom w realizowaniu i osiąganiu ich celów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 33-42
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Measurement of entrepreneurial profiles in Turkey: a multi-dimensional scale development
Pomiar profili przedsiębiorczości w Turcji: rozwój wielowymiarowych skali
Autorzy:
Onalan, Mehmet Sercan
Ersoy, Kubra
Magda, Róbert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021558.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Social Entrepreneurship
Commercial Entrepreneurs
Strategic Entrepreneurs
Intolerance to Uncertainty
Motivational Stability
przedsiębiorczość społeczna
przedsiębiorcy komercyjni
przedsiębiorcy strategiczni
nietolerancja niepewności
stabilność motywacyjna
Opis:
The present research aims to examine the entrepreneurial profiles of Turkish entrepreneurs and its relation between motivational persistence and intolerance to uncertainty. However, there are previous studies that focus on Commercial, Social and Strategic Entrepreneurship, no such study has examined all three profiles at the same time. For this reason, it is considered necessary to develop a valid and reliable scale to measure for those entrepreneurial profiles. The relevant literature has been collected to this study. Furthermore, The methodology of the study adopts a scale of 30 items. The participants of the research constitute a total of 298 Turkish entrepreneurs. Exploratory factor analysis, Confirmatory factor analysis and Reliability analysis are used to examine the structure of the scale. Pearson Correlation Analysis and Hierarchical Linear Regression Analysis are used to test the hypotheses of the study. Through the results of exploratory factor analysis, a construct with 26 items and 3 factors, named as “Commercial Entrepreneurs”, “Social Entrepreneurs” and “Strategic Entrepreneurs”, have been achieved according to scope of the study. It is revealed that the Commercial Entrepreneurship profile is not predicted by intolerance to uncertainty. However, it has been determined that the profile of Social Entrepreneurship and Strategic Entrepreneurship is predicted by both motivational persistence and intolerance to uncertainty. Besides, it has been determined that most of the individuals show the characteristics of Strategic Entrepreneurship (n = 214), Social Entrepreneurship (n = 49) and Commercial Entrepreneurship (n = 35).
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie profili przedsiębiorczości tureckich przedsiębiorców i ich związku między wytrwałością motywacyjną a nietolerancją niepewności. Istnieją jednak wcześniejsze badania, które koncentrują się na przedsiębiorczości komercyjnej, społecznej i strategicznej, żadne takie badanie nie obejmowało wszystkich trzech profili jednocześnie. Z tego powodu uważa się za konieczne opracowanie ważnej i wiarygodnej skali do pomiaru tych profili przedsiębiorczości. Do tego badania zebrano odpowiednią literaturę. Ponadto metodologia badania przyjmuje skalę 30 pozycji. W badaniu wzięło udział łącznie 298 tureckich przedsiębiorców. Eksploracyjna analiza czynnikowa, konfirmacyjna analiza czynnikowa i analiza rzetelności służą do badania struktury skali. Analiza korelacji Pearsona i hierarchiczna analiza regresji liniowej służą do testowania hipotez badania. Dzięki wynikom eksploracyjnej analizy czynnikowej, zgodnie z zakresem badania, uzyskano konstrukcję z 26 pozycjami i 3 czynnikami, nazwaną „Przedsiębiorcami handlowymi”, „Przedsiębiorcami społecznymi” i „Przedsiębiorcami strategicznymi”. Okazuje się, że profil przedsiębiorczości komercyjnej nie jest przewidywany przez nietolerancję niepewności. Ustalono jednak, że profil przedsiębiorczości społecznej i przedsiębiorczości strategicznej jest przewidywany zarówno przez wytrwałość motywacyjną, jak i nietolerancję niepewności. Poza tym stwierdzono, że większość osób posiada cechy przedsiębiorczości strategicznej (n = 214), przedsiębiorczości społecznej (n = 49) i przedsiębiorczości komercyjnej (n = 35).
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 362-383
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social entrepreneurship, transformational leadership and organizational performance: the mediating role of organizational learning
Przedsiębiorczość społeczna, przywództwo transformacyjne i wyniki organizacyjne: mediacyjna rola kształcenia organizacyjnego
Autorzy:
Sari, Ria Nelly
Junita, Dewi
Anugerah, Rita
Nanda, Satria Tri
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149930.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
przedsiębiorczość społeczna
przywództwo transformacyjne
uczenie się organizacji
wydajność organizacyjna
przedsiębiorstwa wiejskie
BUMD
social entrepreneurship
transformational leadership
organizational learning
organizational performance
village-owned enterprise
BUMDes
Opis:
Village-Owned Enterprises are needed to assist the government in meeting community needs and restoring the village economy, so it is very important to ensure its success in achieving excellent organizational performance. Therefore, studies on exploring the variables that contribute to enhancing the performance of this entity are needed. This study has two objectives-- first, to investigate the effect of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance;second, to investigate the indirect effects of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance through organizational learning. This study is quantitative research. Data are collected using questionnaires distributed to directors of 122 village-owned enterprises in Siak Regency, Indonesia. A total of 85 completed responses were received and analyzed by using WarpPLS 5.0. Empirical findings confirm that social entrepreneurship and transformational leadership influence organizational learning and organizational performance. Further analysis shows that social entrepreneurship and transformational leadership affect organizational performance through organizational learning, and therefore the latter acts as a mediating variable. This study reveals that social entrepreneurship and transformational leadership enhance organizational learning to improve organizational performance. This study contributes to the field of management accounting for village-owned enterprises. Directors of village-owned enterprises must be able to develop a social entrepreneurial spirit and transformational leadership to create a learning environment for organizations that can influence the improvement of organizational performance.
Przedsiębiorstwa wiejskie są potrzebne, aby pomagać rządowi w zaspokajaniu potrzeb społeczności i przywracaniu gospodarki wiejskiej, dlatego bardzo ważne jest zapewnienie jego sukcesu w osiąganiu doskonałych wyników organizacyjnych. Dlatego potrzebne są badania nad badaniem zmiennych, które przyczyniają się do poprawy wydajności tego podmiotu. Niniejsze badanie ma dwa cele: po pierwsze, zbadać wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną; po drugie, zbadać pośredni wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną poprzez uczenie się organizacji. Niniejsze badanie ma charakter badań ilościowych. Dane zbierane są za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do dyrektorów 122 przedsiębiorstw wiejskich w Siak Regency w Indonezji. Otrzymano i przeanalizowano 85 kompletnych odpowiedzi przy użyciu WarpPLS 5.0. Wyniki badań empirycznych potwierdzają, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na uczenie się organizacji i wyniki organizacyjne. Dalsza analiza pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na wyniki organizacyjne poprzez uczenie się organizacji, a zatem to ostatnie działa jako zmienna pośrednicząca. Badanie to pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wzmacniają uczenie się organizacji w celu poprawy wydajności organizacji. Niniejsze opracowanie stanowi wkład w obszar rachunkowości zarządczej dla przedsiębiorstw wiejskich. Dyrektorzy przedsiębiorstw będących własnością wsi muszą być w stanie rozwinąć ducha przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego, aby stworzyć środowisko uczenia się dla organizacji, które może wpływać na poprawę wydajności organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 464--480
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies