Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "teams" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Entropy in competence management of staff teams
Entropia w zarządzaniu kompetencjami zespołów pracowniczych
Autorzy:
Olton, I
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406050.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
competence management
managing teams of employees
entropy
zarządzanie kompetencjami
zarządzanie zespołami pracowniczymi
entropia
Opis:
The assessment of employees’ competence is the most important and essential information for decision-making process of companies. As observations show, despite abundant stock of data and available competency assessment methods, managers receive few useful information needed for human resource management. In this study is proposed to use the informative entropy method, which measures the amount of information contained in particular competencies. The described method can be used for assessment of the competency resources possessed at the level of staff team. This method mainly allows to determine distribution of competence in the structure of the group, assess adjustment of real resource to needs, and to locate competency deficits.
Ocena kompetencji pracowników należy do najważniejszych i najistotniejszych informacji w procesie decyzyjnym przedsiębiorstwa. Z obserwacji wynika, że mimo bogatego zbioru danych i dostępnych metod oceny kompetencji menedżerowie otrzymują niewiele przydatnych informacji dla potrzeb zarządzania zasobami ludzkimi. W niniejszej pracy proponuje się wykorzystanie metody entropii informacyjnej - która stanowi miarę ilości informacji zawartej w poszczególnych kompetencjach. Prezentowana metoda może posłużyć do oceny posiadanych zasobów kompetencyjnych na poziomie zespołu pracowniczego. Pozwala m.in. wyznaczać rozkład kompetencji w strukturze grupy, oceniać dopasowanie rzeczywistego zasobu do potrzeb, lokalizować deficyty kompetencyjne.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 7; 327-334
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The crucial role of crisis management teams in public administration in the context of covid-19
Kluczowa rola zespołów kryzysowych w administracji publicznej w kontekście COVID-19
Autorzy:
Bsoul-Kopowska, Magdalena
Skrabacz, Aleksandra
Rodzik, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315270.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
crisis management
crisis management teams
public administration
zarządzanie kryzysowe
zespoły zarządzania kryzysowego
administracja publiczna
Opis:
The aim of the article is to find an answer to the main research problem, how the covid-19 pandemic affected the functioning of crisis management teams and on the way to its solution. The following subsidiary questions were used: what is the composition and mode of work of provincial, district and municipal crisis management teams, with what frequency were the meetings of the teams held in the period before and during the pandemic, what problems the teams encountered during the counteraction to the pandemic, and what should be done to improve their work in the future? The theoretical part discusses issues related to crisis management and its evaluation process. The empirical part presents the methodology of own research and its results. The presented study was conducted on selected units of public institutions from 2018 to 2021. The questionnaires were sent to public administration bodies by e-mail, to the addresses of security and crisis management departments or crisis management centers provided on the websites of the above institutions. The authors of this article aimed primarily to learn about selected, most important issues concerning the activities of crisis management teams rather than to quantitatively measure specific parameters of their functioning. That is why crisis management teams functioning on the level of voivodships from the whole of Poland were subjected to qualitative research. One voivodship was randomly chosen to make a qualitative analysis of the functioning of poviat crisis management teams. Then one poviat from the above-mentioned voivodship, i.e. Słupsk poviat, was randomly chosen, of which the communal crisis management teams functioning in that area were examined. The research results showed that there is no need to introduce radical changes in the functioning of crisis management teams at the territorial levels of their functioning (voivodship, poviat and commune). Pandemic covid-19 modified the mode of work of teams from stationary to remote, which in the future can be used in solving other non-military crises. Assessing the efficiency of the teams, it can be indicated that they function best at the provincial level. Based on the conducted research, the authors presented postulates to improve the functioning of crisis management teams. The issues discussed in the article can be interesting for both theoreticians and practitioners specializing in crisis management.
Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na główny problem badawczy, w jaki sposób pandemia COVID-19 wpłynęła na funkcjonowanie zespołów zarządzania kryzysowego i na drodze do jej rozwiązania. Posłużono się następującymi pytaniami pomocniczymi: jaki jest skład i tryb pracy wojewódzkich, powiatowych i gminnych zespołów zarządzania kryzysowego, z jaką częstotliwością odbywały się spotkania zespołów w okresie przed iw trakcie pandemii, jakie problemy napotykały zespoły podczas przeciwdziałanie pandemii i co należy zrobić, aby w przyszłości usprawnić ich pracę? W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z zarządzaniem kryzysowym i procesem jego oceny. Część empiryczna przedstawia metodologię badań własnych i ich wyniki. Prezentowane badanie zostało przeprowadzone na wybranych jednostkach instytucji publicznych w latach 2018-2021. Ankiety rozesłano do organów administracji publicznej drogą elektroniczną na adresy departamentów bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego lub centra zarządzania kryzysowego podane na stronach internetowych ww. instytucji. Celem autorów niniejszego artykułu było przede wszystkim zapoznanie się z wybranymi, najważniejszymi zagadnieniami dotyczącymi działalności zespołów zarządzania kryzysowego, a nie ilościowy pomiar określonych parametrów ich funkcjonowania. Dlatego też zespoły zarządzania kryzysowego funkcjonujące na poziomie województw z całej Polski zostały poddane badaniom jakościowym. Do jakościowej analizy funkcjonowania powiatowych zespołów zarządzania kryzysowego wybrano losowo jedno województwo. Następnie losowo wybrano jeden powiat z ww. województwa, tj. powiat słupski, z którego zbadano funkcjonujące na tym terenie gminne zespoły zarządzania kryzysowego. Wyniki badań wykazały, że nie ma potrzeby wprowadzania radykalnych zmian w funkcjonowaniu zespołów zarządzania kryzysowego na terytorialnych poziomach ich funkcjonowania (województwo, powiat i gmina). Pandemia covid-19 zmodyfikowała tryb pracy zespołów ze stacjonarnego na zdalny, co w przyszłości może być wykorzystane przy rozwiązywaniu innych kryzysów pozamilitarnych. Oceniając efektywność zespołów można wskazać, że najlepiej funkcjonują one na szczeblu wojewódzkim. Na podstawie przeprowadzonych badań autorzy przedstawili postulaty usprawnienia funkcjonowania zespołów zarządzania kryzysowego. Zagadnienia poruszane w artykule mogą być interesujące zarówno dla teoretyków, jak i praktyków specjalizujących się w zarządzaniu kryzysowym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 107--131
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The application of business typology concept in teams building and development
Zastososwanie koncepcji typologii biznesowych w budowaniu i rozwoju zespołów
Autorzy:
Borkowski, S.
Zacharski, J.
Kaszyca, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404842.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
HRM
team
coaching
typology of personality
personnel
zarządzanie zasobami ludzkimi
typologia osobowości
personel
Opis:
In enterprises, even in the smallest ones, we are dealing with the work and teams management of employees. These units are characterized by a specific composition and phases of operation. To create, develop and improve the functioning of the teams, it is possible to use methods and tools, based on personality typologies. In the European market there are a number of methods based on business typology of psychological and sociological concepts. It is possible to use of these tools, both in the process of creating teams, as well as for their development and the prevention and emergency interventions in teams.
W przedsiębiorstwach, już od tych najmniejszych, mamy do czynienia z pracą i zarządzaniem zespołami pracowników. Zespoły te charakteryzują się specyficznym składem i etapami funkcjonowania. Dla tworzenia, rozwoju i poprawy funkcjonowania teamów możliwe jest stosowanie metod i narzędzi opartych na typologiach osobowości. Na rynku europejskim istnieje szereg metod typologii biznesowych opartych na koncepcjach psychologicznych i socjologicznych. Zastosowanie tych narzędzi możliwe jest zarówno w procesach tworzenia teamów, jak również dla ich rozwoju oraz przeciwdziałaniu kryzysom i przy interwencjach w sytuacjach kryzysowych w zespołach.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 7-14
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Team of employees and its structure as a growth potential in the modern enterprise
Zespół pracowniczy i jego struktura jako potencjał wzrostu w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Autorzy:
Olton, I
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404809.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
competence management
managing teams of employees
employee
manager
zarządzanie kompetencjami
zarządzanie zespołami pracowniczymi
pracownik
menedżer
Opis:
Every manager knows that his subordinates sometimes have good and bad days, and that reasons for such and not another effectiveness are often unknown. Most bosses shrugs his shoulders and pass over this phenomenon on the agenda, because the inner life of a subordinate is anyway largely invisible for the manager. Also, current methods of measurement (effectiveness, efficiency) focus on measuring competence in relation to a particular employee. However, too strong attachment to the competence assessment of individual employee seems pointless. This is mainly due to the fact that the work of a single employee is not equivalent in time. Its performance is affected by a continued stream of emotions and observations, affecting the overall motivation of the employee. The effectiveness of the employee at any time depends on the combination of these factors caused by the current events at work, including the actions of superiors. In this paper an attempt is made to demonstrate the validity of competence measurement with respect to the team of employees in order to efficiently implement functions of human resource management.
Każdy menedżer wie, że jego podwładni miewają dobre i złe dni oraz że najczęściej przyczyny takiej, a nie innej efektywności bywają nieznane. Większość szefów wzrusza ramionami i przechodzi nad tym zjawiskiem do porządku dziennego, gdyż życie wewnętrzne podwładnego i tak pozostaje dla menedżera w dużej mierze niewidoczne. Również dotychczasowe metody pomiaru (efektywności, wydajności) koncentrują się na mierzeniu kompetencji w odniesieniu do konkretnego pracownika. Jednak zbyt silne przywiązanie do oceny kompetencji poszczególnego pracownika wydaje się niecelowe. Wynika to przede wszystkim z faktu, że praca pojedynczego pracownika nie jest równowartościowa w czasie. Na jej wyniki rzutuje nieprzerwany strumień emocji i spostrzeżeń, wpływający na ogólną motywację pracownika. Efektywność pracownika w każdej chwili zależy od kombinacji tych czynników wywoływanych przez bieżące wydarzenia w pracy, w tym również przez działania przełożonych. W niniejszej pracy podejmuje się próbę wykazania zasadności pomiaru kompetencji w odniesieniu do zespołu pracowniczego w celu sprawnego realizowania funkcji zarządzania zasobami ludzkimi.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 213-219
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of brand personality towards identification of Premier Soccer League teams in South Africa: a structural equation model
Wpływ osobowości marki na identyfikację zespołów Premier Soccer League w Południowej Afryce: model równań strukturalnych
Autorzy:
Shezi, Nkosinamandla Erasmus
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315296.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
brand personality
team identification
Premier Soccer League
South Africa
osobowość marki
identyfikacja zespołu
Premierowa Liga Piłkarska
Afryka Południowa
Opis:
Understanding the concept of brand personality and team identification for PSL (Premier Soccer League) sport team is important for both team managers and companies involved in sport marketing. As such, the objective of this study is to model the role of brand personality influencing team identification among PSL teams in South Africa. To achieve this objective, the study used the quantitative method with a self-administrated questionnaire. The items included in the questionnaire were obtained from the previous developed and validated scales form the literature. The questionnaire was distributed to 450 respondents. Confirmatory factor analysis for structural equation modelling (SEM) was used to validate and model the role of brand personality influencing team identification among PSL teams in South Africa. The study tested three variables that could potentially be influencing team identification among PSL teams. The results of the study revealed that only (2) two variables, namely Successfulness and Sincerity were statistically significant and are therefore influencing team identification among PSL teams. This suggests that Generation Y university students are knowledgeable about PSL teams in South Africa. As such, Management of PSL teams must incorporate brand personality incompliance to this cohort in their marketing efforts in order to keep the current and attracting new fans from Generation Y cohort. Companies planning to offer sponsorship to PSL teams should pay special attention to these two variables if they match brand personality of their companies, as they play a vital role for marketing strategies.
Zrozumienie koncepcji osobowości marki i identyfikacji zespołu dla drużyny sportowej PSL (Premier Soccer League) jest ważne zarówno dla menedżerów zespołów, jak i firm zajmujących się marketingiem sportowym. W związku z tym celem tego badania jest modelowanie roli osobowości marki wpływającej na identyfikację zespołu wśród zespołów PSL w RPA. Aby osiągnąć ten cel, w badaniu wykorzystano metodę ilościową z samodzielnym kwestionariuszem. Pozycje zawarte w kwestionariuszu uzyskano z wcześniej opracowanych i zwalidowanych skal z literatury. Kwestionariusz został rozesłany do 450 respondentów. Konfirmacyjna analiza czynnikowa do modelowania równań strukturalnych (SEM) została wykorzystana do walidacji i modelowania roli osobowości marki wpływającej na identyfikację zespołu wśród zespołów PSL w RPA. W badaniu przetestowano trzy zmienne, które potencjalnie mogą wpływać na identyfikację zespołu wśród zespołów PSL. Wyniki badania wykazały, że tylko (2) dwie zmienne, a mianowicie Powodzenie i Szczerość, były statystycznie istotne, a zatem wpływają na identyfikację zespołu wśród zespołów PSL. Sugeruje to, że studenci z pokolenia Y mają wiedzę o zespołach PSL w RPA. W związku z tym kierownictwo zespołów PSL musi uwzględniać niezgodność osobowości marki z tą kohortą w swoich działaniach marketingowych, aby utrzymać obecnych i przyciągnąć nowych fanów z kohorty Pokolenia Y. Firmy planujące oferować sponsorowanie drużynom PSL powinny zwrócić szczególną uwagę na te dwie zmienne, jeśli pasują one do osobowości marki ich firm, ponieważ odgrywają one istotną rolę w strategiach marketingowych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 378--391
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies