Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Recruitment" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    The recruitment process in transnational corporations
    Proces rekrutacji w korporacjach transnarodowych
    Autorzy:
    Ślusarczyk, B.
    Golnik, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953240.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    Big Four
    transnational corporation
    recruitment process
    Wielka Czwórka
    korporacja transnarodowa
    proces rekrutacji
    Opis:
    The article is devoted to recruitment and human resources approach to transnational corporations. Factors like: employee ability, education, skills, experience, behaviours, personality traits and motivations influencing the company’s prosperity. That’s why recruiting process is so important to pick appropriate candidate from the market and bring to company some extra value through this actions. The theoretical approach to this problem has been complemented by a case study of corporations that are among the so-called "Big Four" involved in the advisory industry and nowadays regarded as the most prestigious place for work.
    Artykuł został poświęcony tematyce rekrutacji i podejścia do zasobów ludzkich w korporacjach transnarodowych. Teoretyczne ujęcie tego problemu zostało uzupełnione przez studium przypadku korporacji znajdujących się w gronie tak zwanej „Wielkiej Czwórki”, zajmujących się branżą doradczą i uznawanych za najbardziej prestiżowe miejsca pracy w dzisiejszym świecie.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 1; 189-197
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of determinants of transfer of recruitment&selection practices in multinational companies
    Analiza uwarunkowań transferu praktyk rekrutacji i selekcji w firmach wielonarodowych
    Autorzy:
    Coculova, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405267.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    international human resource management
    practice transfer
    recruitment and selection
    multinational company
    determinants of transfer
    międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
    transfer praktyk
    rekrutacja i selekcja
    firma wielonarodowa
    uwarunkowania transferu
    Opis:
    One of the characteristics of our times is the growing number of branches and subsidiaries which multinational companies establish in the host countries. Many multinational companies must therefore solve the issue of human resource management in their branches and subsidiaries. One of the problems of international human resource management is the extent to which some human resource management practices are transferred and to what extent are they adapted to the conditions of the host country. In order to investigate this issue, the research presented in the article was conducted. The aim of the research was to determine the factors, which influence the transfer of selected HR practices in recruitment and employee selection. Knowledge of these factors is a prerequisite for the correct decision of a multinational company regarding the transfer of HR practices.
    Jedną z cech charakterystycznych naszych czasów jest rosnąca liczba oddziałów i podmiotów zależnych, które wielonarodowe firmy lokują w krajach przyjmujących. Wiele wielonarodowych firm musi, zatem rozwiązać problem zarządzania zasobami ludzkimi w swoich oddziałach i spółkach zależnych. Jednym z problemów międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi jest zakres, w jakim niektóre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi są przenoszone i w jakim stopniu są one dostosowane do warunków kraju przyjmującego. W celu zbadania tej kwestii, przeprowadzono badania zaprezentowane w artykule. Celem badań było określenie czynników, które mają wpływ na przenoszenie wybranych praktyk HR w rekrutacji i selekcji pracowników. Znajomość tych czynników jest koniecznym warunkiem dla prawidłowej decyzji w wielonarodowej firmie w zakresie transferu praktyk HR.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 2; 48-58
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A phenomenon of digitalization and e-recruitment in business environment
    Zjawisko digitalizacji i e-rekrutacji w środowisku biznesowym
    Autorzy:
    Bejtkovský, J.
    Rózsa, Z.
    Mulyaningsih, H. D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404716.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    digitalization
    employees
    e-recruitment
    HR marketing
    human resource management
    social media platforms
    technology
    Czech Republic
    digitalizacja
    pracownicy
    e-rekrutacja
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    platformy mediów społecznościowych
    technologia
    Republika Czeska
    Opis:
    Man lives in a global environment where new technologies, mainly digital, information and communication technology, is changing the possibilities and manner in which corporations produce and provide services their customers. Given the noticeable and quick progress and the increased reliance on modern technology, the question of how it is changing work, employment and processes, methods, approaches and processes related to human resources management field in today's corporations. This research paper presents part of a research focusing on the process of digitalization and e-recruitment in business environment in the Czech Republic. The aim of this contribution was to examine the present implementation of social media platforms in business practice in the context of the size and industry classification of the selected corporations in the Czech Republic. The research was conducted on the basis of a structured questionnaire survey available in printed form. Two research hypotheses have been formulated. The verification of null research hypotheses was performed through the statistical method of the Pearson’s Chi-square test. A research sample included 426 respondents (the employees of selected corporations in the Czech Republic that are active in and responsible for area of human resources). Main results of research confirmed a statistically significant relation between implementation of social media platforms in business practice and the size and industry classification of the selected corporations in the Czech Republic.
    Człowiek żyje w globalnym środowisku, w którym nowe technologie, głównie cyfrowe, technologie informacyjne i komunikacyjne, zmieniają możliwości i sposób, w jaki korporacje produkują i świadczą usługi swoim klientom. Biorąc pod uwagę zauważalny i szybki postęp oraz zwiększoną zależność od nowoczesnych technologii, pojawia się pytanie o to, jak zmienia się praca, zatrudnienie i procesy, metody, podejścia i procesy związane z dziedziną zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych korporacjach. Niniejszy dokument badawczy stanowi część badań poświęconych procesowi cyfryzacji i e-rekrutacji w środowisku biznesowym w Republice Czeskiej. Celem tego opracowania było zbadanie obecnej implementacji platform mediów społecznościowych w praktyce biznesowej w kontekście wielkości i klasyfikacji branżowej wybranych korporacji w Republice Czeskiej. Badania przeprowadzono na podstawie ustrukturyzowanego kwestionariusza dostępnego w formie drukowanej. Na potrzeby badania sformułowane zostały dwie hipotezy badawcze. Weryfikacja zerowych hipotez badawczych została przeprowadzona za pomocą statystycznej metody testu chi-kwadrat Pearsona. Próba badawcza objęła 426 respondentów (pracowników wybranych korporacji w Czechach, którzy są aktywni i odpowiedzialni za obszar zasobów ludzkich). Główne wyniki badań potwierdziły statystycznie istotny związek między wdrożeniem platform społecznościowych w praktyce biznesowej a wielkością i klasyfikacją branżową wybranych korporacji w Czechach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 58-68
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    New forms of employment in the logistics industry
    Nowe formy zatrudnienia na przykładzie branży TSL
    Autorzy:
    Karcz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405153.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    form of employment
    employee contract
    recruitment
    unemployment
    forma zatrudnienia
    umowa pracownicza
    rekrutacja
    bezrobocie
    Opis:
    The purpose of this article is to bring the issues of application of flexible forms of employment by employers. Approximate there are pros and cons now more often applicable to agreements and contracts. Employers willing to employ workers, even with no experience, however, are increasingly faced with the problems posed by employed. Long the recruitment process is also not supportive in the context of the reduction of unemployment. The fact wrong perceptions of alternative forms of employment by seeking work opportunities in the context of the employer, employee and check the most appropriate choice for you. The first guarantee work directly after graduation, which will last until his retirement, is impossible. The modern market economy is geared to constant changes, which require flexibility also in forms of employment.
    Celem artykułu jest przybliżenie problematyki stosowania elastycznych form zatrudnienia przez pracodawców. Przybliżone są w nim wady i zalety obecnie coraz częściej stosowanych umów zleceń oraz umów o dzieło. Pracodawcy chętnie zatrudniają pracowników, nawet bez doświadczenia, jednak coraz częściej napotykają na problemy stawiane przez zatrudnianych. Długotrwały proces rekrutacyjny również nie jest sprzyjający w kontekście zmniejszania bezrobocia. Fakt złego postrzegania alternatywnych form zatrudnienia przez szukających pracy, hamuje możliwości pracodawcy w kontekście sprawdzenia pracownika i wyboru najodpowiedniejszego dla siebie. Gwarancja rozpoczęcia pierwszej pracy bezpośrednio po studiach, która będzie trwała do emerytury, jest niemożliwa. Współcześnie gospodarka rynkowa jest nastawiona na ciągłe zmiany, przez co wymaga elastyczności również w formach zatrudnienia.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 9; 84-95
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Recruiting local public servants in Romania and Belgium
    Rekrutowanie lokalnych urzędników publicznych w Rumunii i Belgii
    Autorzy:
    Suciu, L. M.
    Mortan, M.
    Ratiu, P.
    Veres, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405867.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    recruitment
    public servant
    career
    rekrutacja
    urzędnik publiczny
    kariera
    Opis:
    The paper presents how recruitment is done in the local public administration from Romania and Belgium (The Brussels Region) since this is one of the first steps an individual has to make in order to become a public servant and stat a career in local public administration. The paper aims to show what the common points are when referring to the recruitment in the local public service in both countries.
    Niniejszy artykuł prezentuje jak przebiega rekrutacja w lokalnej administracji publicznej w Rumunii i Belgii (Region Bruksela), jako, że jest to jeden z pierwszych kroków, jakie osoba ma zrobić, aby stać się urzędnikiem publicznym i zacząć karierę w lokalnej administracji publicznej. Artykuł ma na celu przedstawienie wspólnych punktów odnoszących się do rekrutacji w lokalnej administracji publicznej w obu krajach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 1; 153-160
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    IT profiles in request of outsourcing and final customers
    Profile IT poszukiwane przez firmy outsourcingowe i klientów finalnych
    Autorzy:
    Szlęzak, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405885.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    IT market
    recruitment
    outsourcing
    resources
    application management
    infrastructure management
    IT technology
    rynek IT
    rekrutacja
    zasoby
    zarządzanie aplikacją
    zarządzanie infrastrukturą
    technologia IT
    Opis:
    This document is related to IT industry, which is successively developed by domestic and foreign companies. IT market is generally divided by hardware, software and IT services. Companies operated on this sector provide the following IT services: monitoring, service / help desk, infrastructure and application management, etc. Having more and more investors, which employ candidates related to IT activity, nowadays it is difficult to search and find the appropriate profiles of future associates. This is the chance for recruitment agencies and outsourcing companies to become a supplier of their potential customers. To provide suitable candidates headhunters are highly specialized to recognize customer needs and compare them to recruited profiles. The document present, which IT positions are the most wanted by large outsourcing companies and final customers.
    Dany dokument odnosi się do sektora IT, który jest sukcesywnie rozwijany przez krajowe i zagraniczne przedsiębiorstwa. Rynek IT można podzielić na hardware, software I usługi IT. Firmy funkcjonujące w danym sektorze dostarczają następujące usługi IT: monitoring, service / help desk, zarządzanie infrastrukturą i aplikacjami, itd. Posiadając coraz więcej inwestorów, którzy zatrudniają kandydatów związanych z działaniami informacji technologicznych, aktualnie coraz trudniej wyszukuje się i znajduje odpowiednich profili przyszłych współpracowników. To jest szansa dla agencji rekrutacyjnych i przedsiębiorstw outsourcingowych, aby zostać dostawcą ich potencjalnych klientów. W celu dostarczenia właściwych kandydatów, łowcy głów są wysoko wyspecjalizowani do rozpoznania potrzeb klienta i porównania ich do rekrutowanych profile. Dany dokument przedstawia, które stanowiska IT są najbardziej poszukiwane przez duże, outsourcingowe przedsiębiorstwa i finalnych klientów.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 9; 225-232
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improving performance by harmonious culture approach in internal marketing
    Poprawa wydajności według podejścia harmonijnej kultury w marketingu wewnętrznym
    Autorzy:
    Sukawati, T. G. R.
    Astawa, I. P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953209.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    employee rewards
    recruitment process
    internal communication
    employee empowerment
    employees training
    harmonious culture
    performance
    nagrody dla pracowników
    proces rekrutacji
    komunikacja wewnętrzna
    wzmocnienie pozycji pracowników
    szkolenie pracowników
    harmonijna kultura
    wydajność
    Opis:
    Internal marketing, consisting of employee rewards, recruitment process, internal communication, employee empowerment, and employees training, is still in debates in the previous researches. This research aims to test the five components of internal marketing in the perspective of harmonious culture. The research is different to the previous researches that are oriented to the formal regulations of the company. The research is conducted in two stages. First, qualitatively through a harmonious cultural approach on internal marketing and followed by a quantitative test through multiple regression analysis to find out the relationship to the performance. Respondent target in the research is all hotel managers and it is started with debt interview to see the implementation of harmonious culture. The study result indicates that harmonious culture is not completely implemented in the internal marketing. Recruitment process and internal communication give a significant contribution in the development of hotel performance. Collaboration between culture and employee rewards, recruitment process, internal communication, employee empowerment, and employees training is a new thing in developing the company’s internal strengths to create better performance. Hotel managers, in fulfilling the customer expectations, could use internal marketing that is packed in harmonious culture by emphasizing the harmonious relationship between employees, work place, and the spiritual values or beliefs of the employee.
    Marketing wewnętrzny, składający się z nagród pracowniczych, procesu rekrutacji, komunikacji wewnętrznej, upodmiotowienia pracowników i szkoleń dla pracowników, wciąż jest przedmiotem debat w badaniach. Celem tego badania było przetestowanie pięciu komponentów marketingu wewnętrznego z perspektywy kultury harmonijnej. Niniejsze badania różnią się od badań z lat poprzednich, które ukierunkowane są na formalne regulacje firmy. Badanie przeprowadzone zostało w dwóch etapach. Etap pierwszy, jakościowy, poprzez harmonijne podejście kulturowe do marketingu wewnętrznego, etap kolejny obejmował test ilościowy, poprzez analizę regresji wielokrotnej, aby znaleźć związek z wydajnością. Respondentami w badaniu byli menedżerowie hoteli, badanie rozpoczynało się od rozmowy o długu, w celu zyskania informacji dotyczących wdrożenia kultury harmonijnej. Wyniki badania wskazują, że harmonijna kultura nie jest w pełni wdrożona w marketingu wewnętrznym. Proces rekrutacji i komunikacja wewnętrzna w znacznym stopniu przyczyniają się do rozwoju działalności hoteli. Zależność między kulturą a wynagradzaniem pracowników, proces rekrutacji, komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie pozycji pracowników i szkolenie pracowników to nowy element w rozwijaniu wewnętrznych atutów firmy w celu uzyskania lepszych wyników. Menedżerowie hoteli, spełniając oczekiwania klientów, mogli korzystać z marketingu wewnętrznego, który podkreślaja harmonijny związek między pracownikami, miejscem pracy, a duchowymi wartościami lub przekonaniami pracownika.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 226-233
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies