Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Cross-border" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-11 z 11
Tytuł:
Cross-border enterprepreneurship in Euroregion Beskydy
Transgraniczna przedsiębiorczość w Euroregionie Beskidów
Autorzy:
Stverkova, H.
Pohludka, M.
Kurowska-Pysz, J.
Szczepańska-Woszczyna, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405935.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cross-border
entrepreneurship
enterprise
Euroregion
SME
transgraniczność
przedsiębiorczość
przedsiębiorstwo
MŚP
Opis:
In today’s dynamically evolving competitive environment, characterized by uncontrollable globalization, the beginning of digitization of phenomena and processes or the shared economy result in the deepening of the fourth industrial revolution. In this competitive environment, it is necessary to focus on regions where the socio-economic development of the area is less effective. The aim of this paper is to analyse cross-border entrepreneurship in the Euroregion Beskydy from the viewpoint of Czech and Polish business entities. This paper integrates the study of influences on cross border entrepreneurship, authors use the questionnaire survey and structured interviews as well the influences are systematically compared and to move this we use multi-criteria decision analysis. Results indicate that the important areas in the Euroregion Beskydy that need to be focused on, in order to remove the barriers to cross-border entrepreneurship, has been defined as sustainable and responsive to the current business environment.
W dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się środowisku konkurencyjnym, charakteryzującym się niekontrolowaną globalizacją, początek cyfryzacji zjawisk i procesów lub wspólna gospodarka powodują pogłębienie czwartej rewolucji przemysłowej. W tym konkurencyjnym środowisku konieczne jest skupienie się na regionach, w których rozwój społeczno-gospodarczy obszaru jest mniej skuteczny. Celem niniejszej pracy jest analiza przedsiębiorczości transgranicznej w Euroregionie Beskidy z punktu widzenia czeskich i polskich podmiotów gospodarczych. Dokument ten integruje badanie wpływów na przedsiębiorczość transgraniczną, autorzy wykorzystują ankietę i ustrukturyzowane wywiady, a wpływy są systematycznie porównywane, a aby to zmienić, korzystano z wielokryterialnej analizy decyzji. Wyniki wskazują, że ważne obszary w Euroregionie Beskidy, na których należy się skupić, w celu usunięcia barier dla przedsiębiorczości transgranicznej, zostały zdefiniowane jako zrównoważone i dostosowane do obecnego otoczenia biznesowego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 324-337
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The catalysts of cross-border cooperation development in Euroregions
Katalizatory współpracy transgranicznej w euroregionach
Autorzy:
Kurowska-Pysz, J.
Szczepańska-Woszczyna, K.
Štverková, H.
Kašík, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405583.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cross-border cooperation
CBC
Euroregions
inter-organizational cooperation
cross-border partnership management
współpraca transgraniczna
euroregiony
współpraca międzyorganizacyjna
zarządzanie partnerstwem transgranicznym
Opis:
The research problem of the paper concerns multiple catalysts for the development of cross-border cooperation in Euroregions, and in particular their impact on public institutions and NGOs. The aim of the paper is to determine whether in a specific Euroregion environment, cooperating public institutions and non-governmental organizations are affected by similar or different catalysts for the development of cross-border cooperation. Based on the literature review as well as desk research analyze, the theoretical part of the paper presents three key sets of catalysts for the development of cross-border cooperation, related to: the adopted model of cooperation; cooperating organizations; implemented cross-border activities. In order to solve the paper’s research problem the qualitative research were conducted. The co-authors analysed the results of focus group interviews and a survey conducted on a group of 100 Polish and Czech respondents developing cross-border cooperation in the Polish and Czech part of the Beskidy Euroregion were used. The sets of catalysts: “the model of cooperation”, “the resources and potential of partners” refer in a universal way to the processes of development of cross-border cooperation, while the third set - joint activities of partners is strongly correlated with Euroregional determinants. The analysis confirms that for non-governmental organizations the strong catalysts for the development of cross-border cooperation are the resources and potentials of the cooperating organizations and joint activities of the partners, while the set including the cooperation model is not important. On the other hand, in the case of public institutions, the cooperation model and the resources and potentials of cooperating organizations can be considered weak catalysts, while the set including joint activities of partners is not important.
Problem badawczy niniejszego artykułu dotyczy wielu katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej w euroregionach, a w szczególności ich wpływu na instytucje publiczne i organizacje pozarządowe. Celem artykułu jest ustalenie, czy w specyficznym środowisku euroregionów na współpracujące instytucje publiczne i organizacje pozarządowe mają wpływ podobne lub różne katalizatory rozwoju współpracy transgranicznej. Na podstawie przeglądu literatury, a także analizy badań źródeł zastanych, teoretyczna część artykułu przedstawia trzy kluczowe zestawy katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej, związane z: przyjętym modelem współpracy, organizacjami współpracującymi oraz realizowanymi działaniami transgranicznymi. W celu rozwiązania problemu badawczego przeprowadzono badania jakościowe. Autorzy przeanalizowali wyniki wywiadów grupowych i wykorzystali ankietę przeprowadzoną na grupie 100 polskich i czeskich respondentów rozwijających współpracę transgraniczną w polskiej i czeskiej części Euroregionu Beskidy. Zestawy katalizatorów: "model współpracy", "zasoby i potencjał partnerów" odnoszą się w sposób uniwersalny do procesów rozwoju współpracy transgranicznej, podczas gdy trzeci zestaw - wspólne działania partnerów, są silnie skorelowane z determinantami euroregionalnymi. Analiza potwierdza, że dla organizacji pozarządowych silnymi katalizatorami rozwoju współpracy transgranicznej są zasoby i potencjał współpracujących organizacji oraz wspólne działania partnerów, a zestaw obejmujący model współpracy nie jest istotny. Z drugiej strony, w przypadku instytucji publicznych, model współpracy oraz zasoby i potencjał współpracujących organizacji można uznać za słabe katalizatory, natomiast zestaw obejmujący wspólne działania partnerów nie jest istotny.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 180-193
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cross-border cooperation : the barriers analysis and the recommendations
Współpraca transgraniczna : analiza barier i zalecenia
Autorzy:
Kurowska-Pysz, J.
Castanho, R. A.
Naranjo Gómez, J. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405243.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cross-border cooperation
CBC
Euroregions
inter-organizational cooperation
sustainable development
territorial cohesion
współpraca transgraniczna
euroregiony
współpraca międzyorganizacyjna
rozwój zrównoważony
spójność terytorialna
Opis:
The issue concerns the barriers limiting the process of cross-border cooperation (CBC) in Euroregions. There are two identified kinds of barriers coming out from the cross-border environment and the specific CBC circumstances in Euroregions. These barriers are identified and analysed with reference to the strategic goals of Cieszyn Silesia Euroregion, located on the Polish-Czech border. The goal of this paper is to point out the possible ways to limit the key barriers hindering the achievement of Euroregion goals, thanks to the commitment of the three key CBC stakeholders. The results of the research are analysed in comparison with other research concerning EUROACE Euroregion, located between the Portuguese and Spanish territories. Research shows that in both Euroregions similar ‘external’ barriers to the development of cross-border cooperation are identified, which are characteristics of peripheral regions, distant from national and regional decision centres. At the same time, the study identified ‘internal’ barriers to the development of cross-border cooperation, which most strongly affect the social objectives of cooperation and can be reduced at the local level by a skilful policy of local governments that should create the development of Euroregions and mobilize non-governmental organizations and entrepreneurs for cooperation.
Kwestia dotyczy barier ograniczających proces współpracy transgranicznej (CBC) w euroregionach. Istnieją dwa zidentyfikowane rodzaje barier wychodzących ze środowiska transgranicznego oraz szczególne okoliczności związane z CBC w euroregionach. Bariery te są identyfikowane i analizowane w odniesieniu do celów strategicznych Euroregionu Śląsk Cieszyński, położonego na granicy polsko-czeskiej. Celem tego artykułu jest wskazanie możliwych sposobów ograniczenia kluczowych barier utrudniających osiągnięcie celów euroregionu, dzięki zaangażowaniu trzech kluczowych interesariuszy CBC. Wyniki badań są analizowane w porównaniu z innymi badaniami dotyczącymi Euroregionu EUROACE, zlokalizowanego między regionami portugalskimi i hiszpańskimi. Badania pokazują, że w obu euroregionach zidentyfikowano podobne "zewnętrzne" bariery rozwoju współpracy transgranicznej, które są cechami regionów peryferyjnych, odległych od krajowych i regionalnych ośrodków decyzyjnych. Jednocześnie w badaniu zidentyfikowano "wewnętrzne" bariery rozwoju współpracy transgranicznej, które najsilniej wpływają na społeczne cele współpracy i mogą zostać zredukowane na poziomie lokalnym dzięki umiejętnej polityce samorządów lokalnych, które powinny przyczynić się do rozwoju Euroregionów i zmobilizować organizacje pozarządowe i przedsiębiorców do współpracy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 2; 134-147
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cross-border mergers and acquisitions : the PAM&A methodology factor specification
Transgraniczne fuzje i przejęcia : specyfikacja czynników metodyki PAM&A
Autorzy:
Hečková, J.
Frankovský, M.
Birknerová, Z.
Chapčáková, A.
Zbihlejová, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405480.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cross-border acquisitions
cross-border mergers
M&A attributes
M&A implementation
PAM&A methodology
przejęcia transgraniczne
fuzje transgraniczne
atrybuty M&A
wdrożenie M&A
metodologia PAM&A
Opis:
The study objective is to identify and specify the key attributes influencing successfulness of implementation of the cross-border merger and acquisition projects, extracted on the basis of an analysis of views of managers from 120 international corporations that have been the subject of a cross-border merger or acquisition. Subsequently, the original PAM&A methodology - Project Attributes of Mergers and Acquisitions was verified. Factor analysis of the data obtained enabled the extraction of three key attributes: Project Partners, Project Processes, and Project Conditions. The contribution also presents the basic parameters of PAM&A and their content specifications. The original PAM&A can be used as a tool to measure the individual attributes as they create one coherent whole which influences the successful implementation of cross-border merger and acquisition projects.
Celem badania jest identyfikacja i wyszczególnienie kluczowych atrybutów wpływających na pomyślność realizacji transgranicznych projektów fuzji i przejęć, wyodrębnionych na podstawie analizy opinii menedżerów ze 120 międzynarodowych korporacji, które były przedmiotem transgranicznych fuzji lub przejęć. Następnie zweryfikowano oryginalną metodologię PAM & A - atrybuty projektu fuzji i przejęć. Analiza czynnikowa uzyskanych danych umożliwiła wyodrębnienie trzech kluczowych atrybutów: partnerów projektu, procesów projektowych i warunków projektu. Wkład przedstawia również podstawowe parametry PAM & A i ich specyfikację treści. Oryginalny PAM & A może być wykorzystywany jako narzędzie do mierzenia poszczególnych atrybutów, ponieważ tworzą one jedną spójną całość, która wpływa na pomyślną realizację transgranicznych projektów fuzji i przejęć.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 105-117
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wellbeing as a core area of line managers work in cross-border organizations
Zadowolenie jako główny obszar pracy menedżerów liniowych w organizacjach transgranicznych
Autorzy:
Horváthová, Petra
Kashi, Kateřina
Štverková, Hana
Mikušová, Marie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830496.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
well-being
managers
health
performance
measures
dobrostan
menedżerowie
zdrowie
wydajność
miary
Opis:
According to a number of studies and experts, one of the most important aspects of current human resources management in the world and in the Czech and Polish Republic is wellbeing. Research in the field of wellbeing confirms that there is a positive mutual relationship between employees' wellbeing and organization business results. Employees with high level of wellbeing are more engaged, higher perform and then more contribute to the better organization performance through their higher work productivity and efficiency and lower turnover. How people are treated at work by organizations and their managers, especially line managers, strongly affect the level of their wellbeing. The aim of this study is to assess the wellbeing of employees of the selected cross-border organizations in the Czech and Polish Republic and propose measures for increasing the level of the worst rated area of employees' wellbeing. Two formulated research questions were answered on the basis of the evaluation of an online questionnaire survey. This study reveals the area of health as the worst evaluated area of wellbeing and proposes several measures to increase the level of this area, which can be considered as its main outputs. The implementation of these measures focused on the health area should bring higher level of employees' engagement and performance and better organizations' results of operation.
Według wielu badań i ekspertów jednym z najważniejszych aspektów obecnego zarządzania zasobami ludzkimi na świecie oraz w Czechach i w Polsce jest dobrostan. Badania z zakresu wellbeing potwierdzają, że istnieje pozytywny wzajemny związek między dobrostanem pracowników a wynikami biznesowymi organizacji. Pracownicy o wysokim poziomie dobrostanu są bardziej zaangażowani, osiągają lepsze wyniki, a następnie w większym stopniu przyczyniają się do lepszych wyników organizacji poprzez wyższą produktywność i efektywność pracy oraz niższe obroty. To, jak ludzie są traktowani w pracy przez organizacje i ich menedżerów, zwłaszcza przełożonych, silnie wpływa na poziom ich samopoczucia. Celem niniejszego opracowania jest ocena dobrostanu pracowników wybranych organizacji transgranicznych w Czechach i RP oraz zaproponowanie działań na rzecz podniesienia poziomu najgorzej ocenianego obszaru dobrostanu pracowników. Na dwa sformułowane pytania badawcze udzielono odpowiedzi na podstawie oceny ankiety internetowej. Niniejsze badanie ujawnia obszar zdrowia jako najgorzej oceniany obszar dobrostanu i proponuje kilka środków w celu zwiększenia poziomu tego obszaru, co można uznać za jego główne wyniki. Realizacja tych działań ukierunkowanych na obszar zdrowia powinna przynieść wyższy poziom zaangażowania i wydajności pracowników oraz lepsze wyniki działania organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 186-199
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building the relationship between the culture organization and clients in the cross-border market
Budowanie związku między organizacjami kulturalnymi a klientami na rynku transgranicznym
Autorzy:
Wróblewski, Ł.
Dacko-Pikiewicz, Z.
Kašík, J.
Chytilová, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405147.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
relationship marketing
cultural organizations
clients
cross-border market
Euroregion Beskidy
marketing relacji
organizacje kulturalne
klienci
rynek transgraniczny
Opis:
The concept of relationship on cross-border cooperation in sphere of culture has been recognised as very important in global strategic documents of European Union for more than a two decades. It is also increasingly reflected in the cultural polices of particular states, and - very importantly - cultural managers who are responsible for shaping the cultural offer in Euroregions are becoming more interested in this concept. Despite the increasing attention being paid to this topic among both practitioners and theoreticians of management, in none of these documents or other works can we find content that is directly related to the Polish-Czech cross-border cultural services market. This gap was the direct impulse for taking up research in this field. Based on in-depth interviews carried out with fifty experts from the Polish and Czech side of the Euroregion Beskidy, the possibilities of adapting the concept of relationship marketing in cultural organizations operating on the Polish-Czech cross-border market for cultural services were recognized. The conducted research shows that Polish and Czech managers of cultural institutions differ in terms of the key instruments of the marketing mix. In their opinion they should have a primary application at the stage of strengthening ties, connecting cultural organization with Polish and Czech recipients of the cultural offer. According to Polish experts, the key instrument for building relationships (strengthening ties) is marketing communication, whereas in the opinion of Czech respondents these will be activities related to shaping the product.
Koncepcja relacji w zakresie współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury została uznana za bardzo ważną w globalnych dokumentach strategicznych Unii Europejskiej od ponad dwóch dekad. Coraz częściej znajduje to odzwierciedlenie w polityce kulturalnej poszczególnych państw i - co bardzo ważne - menedżerowie kultury odpowiedzialni za kształtowanie oferty kulturalnej w euroregionach są coraz bardziej zainteresowani tą koncepcją. Pomimo coraz większej uwagi poświęcanej temu zagadnieniu zarówno wśród praktyków, jak i teoretyków zarządzania, w żadnym z tych dokumentów i innych prac nie znajdziemy treści bezpośrednio związanych z transgranicznym polsko-czeskim rynkiem usług kulturalnych. Luka ta była bezpośrednim impulsem do podjęcia badań w tej dziedzinie. W oparciu o pogłębione wywiady przeprowadzone z 50 ekspertami z polskiej i czeskiej strony Euroregionu Beskidy, możliwości adaptacji koncepcji marketingu relacji w działających organizacjach kulturalnych na polsko-czeskim transgranicznym rynku usług kulturalnych zostały uznane. Przeprowadzone badania pokazują, że polscy i czescy menedżerowie instytucji kultury różnią się pod względem kluczowych instrumentów marketingu mix. Ich zdaniem powinny one mieć podstawowe zastosowanie na etapie wzmacniania więzi, łącząc organizację kulturalną z polskimi i czeskimi odbiorcami oferty kulturalnej. Według polskich ekspertów kluczowym narzędziem budowania relacji (wzmacniania więzi) jest komunikacja marketingowa, natomiast zdaniem czeskich respondentów będą to działania związane z kształtowaniem produktu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 402-415
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cross-border mergers and acquisitions as efficient managent tool of capital allocation within European area
Transgraniczne fuzje i przejęcia jako wydajne narzędzie zarządzania alokacją kapitału w ramach obszaru europejskiego
Autorzy:
Litavcova, E.
Heckova, J.
Chapcakova, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404690.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cross-border mergers and acquisitions
quantile regression
analysis
European area
economic integration
transgraniczne fuzje i przejęcia
regresja kwantylowa
analiza
obszar europejski
integracja ekonomiczna
Opis:
Liberalization of international capital movements, new investment incentives and economic integration has promoted the rapid increase and spread of cross-border mergers and acquisitions in recent years. The aim of contribution is to analyze the relationships between volume of M & As in selected countries of the European area and in Turkey and their three determinants using linear quantile regression model. We identify some of the main forces driving M & As, using a unique database on bilateral cross-border M & As at sectoral level in manufacturing and services over the period 1998-2012. Our empirical results suggest that stock market developments, profitability and trade integration are important drivers of M & As (as efficient cross-country allocation of capital) regardless of their nature.
Liberalizacja międzynarodowych przepływów kapitału, nowe zachęty inwestycyjne i integracja gospodarcza przyczyniły się do szybkiego wzrostu i rozprzestrzeniania się transgranicznych fuzji i przejęć w ostatnich latach. Celem niniejszego artykułu jest analiza zależności między wielkością fuzji i przejęć w wybranych krajach obszaru europejskiego oraz w Turcji i ich trzema wyznacznikami przy użyciu modelu kwantylowej regresji liniowej. Zidentyfikowano niektóre z głównych sił kierujących fuzjami i przejęciami, wykorzystując unikalną bazę danych dotyczących dwustronnych transakcji transgranicznych M & A na poziomie sektora w obszarze produkcji i usług w latach 1998-2012. Wyniki empiryczne sugerują, że rozwój giełd, rentowność i integracja handlowa są ważnymi siłami napędowymi M & A (jak efektywna transgraniczna alokacja kapitału) niezależnie od ich charakteru.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 94-104
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing mix of cultural institutions on the cross-border market of a city divided by a border - an analysis and evaluation
Marketing mix instytucji kultury na rynku transgranicznym miasta podzielnego granicą - analiza i ocena
Autorzy:
Wróblewski, Łukasz
Lis, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149934.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
rynek transgraniczny
miasto przedzielone granicą
instytucje kultury
marketing mix
cross-border market
town divided by a border
cultural institutions
Opis:
The paper has an empirical nature. For the purposes of this article, the research was conducted in accordance with the interpretative research procedure using the interview method (CATI). The research objective was to learn the opinions of respondents on the effectiveness of actions related to marketing mix, used by the cultural entities of Cieszyn and Český Těšín. The produced research result enable a conclusion that marketing instruments used by Polish and Czech cultural institutions can be applicable to the process of shaping long-term relations with the recipients of the cultural offer, located on both sides of the border. It can also be assumed that, by using precisely the same marketing actions a cultural entity may shape long-term relations with recipients from both their own, as well as the other side of the border.
Praca ma charakter empiryczny. Na potrzeby niniejszego artykułu badanie zostało przeprowadzone zgodnie z procedurą badania interpretacyjnego metodą wywiadu (CATI). Celem badania było poznanie opinii respondentów na temat skuteczności działań związanych z marketing mix, stosowanych przez cieszyńskie i czeskie cieszyńskie podmioty kultury. Uzyskane wyniki badań pozwalają na stwierdzenie, że instrumenty marketingowe wykorzystywane przez polskie i czeskie instytucje kultury mogą znaleźć zastosowanie w procesie kształtowania długofalowych relacji z odbiorcami oferty kulturalnej po obu stronach granicy. Można też założyć, że wykorzystując dokładnie te same działania marketingowe podmiot kultury może kształtować długofalowe relacje z odbiorcami zarówno z własnej, jak i z drugiej strony granicy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 555--572
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The selected aspects of strategic management in the city divided by the border in the context of the development of the cross-border market of cultural services
Wybrane aspekty zarządzania strategicznego w mieście podzielonym granicą w kontekście rozwoju transgranicznego rynku usług kulturalnych
Autorzy:
Dacko-Pikiewicz, Zdzisława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405221.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
city divided by the border
cross-border market of cultural services
development
strategic management
Cieszyn-Český Těšín
miasto podzielone granicą
transgraniczny rynek usług kulturalnych
rozwój
zarządzanie strategiczne
Cieszyn-Czeski Cieszyn
Opis:
The article is of research nature. The analysis of strategic documents of the city of Cieszyn-Český Těšín divided by the state border, as well as individual in-depth interviews with the directors of all local government cultural institutions in this city allowed for the identification of opportunities for further development of the common Polish-Czech cross-border market of cultural services. The research conducted proves that despite the dynamically developing Polish-Czech cross-border cooperation in the field of culture, there are still no mentions in the strategic documents pointing directly to the need to intensify common Polish-Czech cultural activities, and thus indicating the need to develop the cross-border market of cultural services. Therefore, by following the interview results, actions in the area of strategic management were specified, which could significantly contribute to the so-called "blurring of the border" and the development of this market in the city of Cieszyn-Český Těšín. The recommendations may be useful not only for the authorities of the city of Cieszyn-Český Těšín, but also for decision-makers and cultural managers of other European cities in the Schengen area that are divided by the state border.
Artykuł ma charakter badawczy na podstawie analizy dokumentów strategicznych miasta Cieszyn-Český Těšín podzielonego granicą państwową oraz pogłębione indywidualnych wywiadów z dyrektorami wszystkich samorządowych instytucji kulturalnych w tym mieście, które pozwoliły na zidentyfikowanie możliwości dalszego rozwoju wspólnego polsko-czeskiego transgranicznego rynku usług kulturalnych. Przeprowadzone badania dowodzą, że pomimo dynamicznie rozwijającej się polsko-czeskiej współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury, w dokumentach strategicznych wciąż nie ma wzmianek o potrzebie intensyfikacji wspólnych polsko-czeskich działań kulturalnych, a tym samym wskazania na potrzebę rozwoju transgranicznego rynku usług kulturalnych. Dlatego też, śledząc wyniki wywiadu, określono działania w obszarze zarządzania strategicznego, które mogłyby znacząco przyczynić się do tzw. „rozmycia granicy” i rozwoju tego rynku w mieście Cieszyn-Český Těšín. Zalecenia mogą być przydatne nie tylko dla władz miasta Cieszyn-Český Těšín, ale także dla decydentów i menedżerów kultury innych miast europejskich w strefie Schengen, które są podzielone granicą państwową.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 130-144
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project management and funding in the Euroregions
Zarządzanie projektami i finansowanie w euroregionach
Autorzy:
Abrham, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405008.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
regional development
regional management
Euroregions
cross-border cooperation
structural funds
project management
European Union
Czech Republic
rozwój regionalny
zarządzanie regionalne
euroregiony
współpraca transgraniczna
fundusze strukturalne
zarządzanie projektami
Unia Europejska
Czechy
Opis:
The aim of this article is to evaluate the structure of financing as well as the project management of two selected Euroregions - Nisa and Šumava. The case studies of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were chosen because of their focus on triangular cooperation, which allows for more complex development of cross-border links than in the case of bilateral Euroregions. Within both Euroregions, cooperation between the border regions of the original and new EU Member States can be seen. Euroregion Nisa is located in the Czech-German-Polish border area, Euroregion Šumava nearby the Czech-German-Austrian borders. Both regions that are examined have a long tradition as they exist there more than two decades. The methodological approach is based on the quantitative analysis of budgets and realized projects. As the main database in the analytical part were used financial statements and statistics on projects from the sources of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were used. The examined case studies of Euroregions Nisa and Šumava give evidence of a traditional financing structure with a predominance of the contributions from EU funds and their members. However, both the income structure and the level of revenues are rather significantly different. Euroregion Nisa is among the regions with the largest population and the highest budget. Within the comparatively profile of the Czech parts of the Euroregions, also the per capita incomes are above average.
Celem niniejszego artykułu jest ocena struktury finansowania oraz zarządzania projektami dwóch wybranych euroregionów - Nysa i Sumava. Studia przypadków Euroregionów Nysa i Sumava zostały wybrane ze względu na charakteryzujących na współpracy trójstronnej, co pozwala na zwiekszenie powiązań transgranicznych, niż w przypadku dwustronnych Euroregionów. Euroregion Nysa znajduje się na pograniczu czesko-niemiecko-polskim, Euroregion Sumava przy granicy czesko-niemiecko-austriackiej. Oba badane regiony, mają długą tradycję współpracy, ponieważ trwa ona od ponad dwudziestu lat. Podejście metodologiczne opiera się na analizie ilościowej budżetów i zrealizowanych projektów. Jako główną bazę danych, w części analitycznej, wykorzystano sprawozdania finansowe i statystyki dotyczące Euroregionu Nysa i Euroregionu Sumava. Analizowane studia przypadków obu Euroregionów świadczą o tradycyjnym finansowaniu z przewagą funduszy UE i ich państw członkowskich. Euroregion Nysa należy do regionów o największej liczbie ludności i najwyższym budżecie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 7-20
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Market integration in ASEAN-5 : evidence of Islamic and conventional stock markets
Integracja rynku w ASEAN-5 : na przykładzie rynków giełdowych islamskich i konwencjonalnych
Autorzy:
Abdul Karim, Bakri
Abdul-Rahman, Aisyah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404801.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Islamic and conventional stock markets
market integration
ASEAN-5
cross-border investment
foreign portfolio investment
portfolio diversification
islamskie i konwencjonalne rynki akcji
integracja rynku
inwestycje transgraniczne
zagraniczne inwestycje portfelowe
dywersyfikacja portfela
Opis:
This paper examines the stock markets integration for both Islamic and conventional stock markets in ASEAN-5. Time series techniques of cointegration, VECM Granger causality, GARCH (1,1) model and daily data covering the period from October 2009 to October 2019 are used in this study. We found evidence of no cointegration among the Islamic stock markets in ASEAN-5 however there exists cointegration relationship among the conventional stock markets and also among Islamic and conventional stock markets in ASEAN-5. Islamic stock markets are found to be strongly linked with their conventional counterparts. A portfolio comprising both Islamic and conventional stock markets shall hinder portfolio managers and market participants from diversification benefit. Thus, the Islamic stock markets in ASEAN-5 provide opportunities for international portfolio diversification and hedging strategies. Indeed, the findings shall motivate international investors and fund managers to restructure their investment in Islamic financial markets in this region. This study contributes to the limited existing empirical evidence of diversification based on Islamic stock markets.
Niniejszy artykuł analizuje integrację rynków giełdowych dla rynków islamskich i konwencjonalnych w ASEAN-5. W niniejszym badaniu wykorzystano techniki kointegracji szeregów czasowych, związek przyczynowy VECM Granger, model GARCH (1,1) i dane dzienne obejmujące okres od października 2009 r. do października 2019 r. Znaleźliśmy dowody braku kointegracji między islamskimi rynkami giełdowymi w ASEAN-5, jednak istnieją relacje kointegracyjne między tradycyjnymi rynkami giełdowymi, a także między islamskimi i konwencjonalnymi rynkami giełdowymi w ASEAN-5. Islamskie rynki akcji są silnie powiązane z ich konwencjonalnymi odpowiednikami. Portfel obejmujący zarówno islamskie, jak i konwencjonalne rynki akcji utrudnia zarządzającym portfelem i uczestnikom rynku czerpanie korzyści z dywersyfikacji. Tak więc islamskie rynki akcji w ASEAN-5 zapewniają możliwości międzynarodowej dywersyfikacji portfela i strategii zabezpieczających. Rzeczywiście ustalenia te motywują międzynarodowych inwestorów i zarządzających funduszami do restrukturyzacji ich inwestycji na islamskich rynkach finansowych w tym regionie. Badanie to przyczynia się do ograniczonego istniejącego empirycznego dowodu na dywersyfikację opartą na islamskich rynkach akcji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 186-198
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-11 z 11

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies