Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "sektor publiczny" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Advantages of implementing project management in enterprises
    Autorzy:
    Agaisina-Ibrayeva, Salima
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204750.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    national standard
    project management
    public sector
    Kazakhstan
    norma krajowa
    zarządzanie projektami
    sektor publiczny
    Kazachstan
    Opis:
    Introduction/background: This article presents the advantages of using project management in an enterprise. The article is developed on the basis of a literary review including the results of the author's own research. Aim of the paper: The goal of the article is to identify the main advantages for the introduction of project management in an enterprise. Materials and methods: The method of writing the article is a literary review, which was made on the basis of research materials from international scientific journals. As an example, the author considers the public sector of the Republic of Kazakhstan. Results and conclusions: Based on the literature review described in the article, the results obtained from the implementation of project management at enterprises allow to reveal in more detail the advantages of using project management. However, the existing problems faced by some enterprises still remain a barrier to achieving certain goals of the enterprises themselves. Based on the author's own research, the article examines the indicators of the implementation and use of project management on the example of the public sector of Kazakhstan. Problems in the implementation and use of project management in the public sector are based on the lack of necessary national standards, qualified specialists and not high involvement of the state authorities in the implementation of project management. According to these problems, recommendations are given that can help solve some problems and improve the overall project management system in the public sector.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 3; 5--19
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Manager in the municipal sector – employment conditions?
    Autorzy:
    Karwot, Janusz
    Ober, Józef
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392620.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    municipal sector
    public sector
    managerial contracts
    manager
    contract of employment
    sektor komunalny
    sektor publiczny
    kontrakt menedżerski
    menedżer
    umowa o pracę
    Opis:
    The aim of the article is to characterize the value of various forms of employment for managers in municipal companies in Poland and is an attempt to evaluate them from the point of view of management efficiency and conducting investment processes in connection with the obligation to achieve social objectives. One of the main premises of the article is also the desire to highlight and emphazise the high specificity of the operation of municipal companies in Poland, and thus the requirements regarding the experience and role of managers in the territorial form of economic activity in conjunction with the form of their employment in companies. The Act of 9 June 2016 discussed in the article on the rules of shaping the remuneration of persons managing certain companies constitutes an area of considerations, the intention of which is a general assessment of the substantive functions of managers in relation to economic and financial analysis and the legal form of the adopted solution. The results of these considerations do not confirm the thesis adopted in the construction of the Act of 9 June 2016 that only a managerial contract in its pure form can be an effective tool for corporate governance in municipal companies.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 59-72
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Development of managerial competences of the future – shaping curricula for higher education
    Autorzy:
    Stachowicz-Stanusch, A.
    Aleksander, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392574.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    public sector
    administration
    CSR
    anti-corruption
    ethics
    manager
    higher education
    managerial competences
    sektor publiczny
    administracja
    antykorupcja
    etyka
    menedżer
    wyższa edukacja
    umiejętności menedżerskie
    Opis:
    In the world pervaded with moral crises, unethical practices not only in the private and public sector but also in various charity organisations and cultural institutions, where one faces a loss of values and authorities, a question arises about the reasons for such occurrences. Simultaneously the need for developing tools helping to diminish the effects of unethical undertakings and eventually prevent them from emerging at all, comes into being. The main purpose of the presented paper is to convince that introducing ethics, social responsibility, and anti-corruption policies in higher education programmes accounts for a significant and undoubted tool that may bring positive results for both individuals and societies in the future. Such programmes will develop managerial competences that will play an even more important role than hard skills and acquired knowledge. The authoresses support the thesis with an example of a good practice based on a case study of a programme introduced at one of the Polish universities educating future managers for public administration. In the conclusions the authoresses will underline the necessity of educating responsible, conscious, and ethical managers especially for public sector institutions as well as they will suggest the paths for further research in this area.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 3; 93-111
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Prawne i organizacyjne uwarunkowania implementacji zwinnych metod zarządzania projektami IT
    Legal and organizational determinants of implementation of agile management in IT projects
    Autorzy:
    Kański, Ł.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392593.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie projektami
    metodyki klasyczne
    metodyki zwinne
    agile
    sektor publiczny
    sukces projektu
    czynniki zwinności
    project management
    traditional methodologies
    agile methodologies
    public sector
    project success
    agility factors
    Opis:
    Wzrost znaczenia zwinnych metod staje się światowym trendem w zarządzaniu projektami IT. Ze względu na specyfikę wdrażanych projektów, podejście prezentowane w tych metodach jest coraz częściej wybierane i preferowane zarówno przez klientów, jak i przez dostawców rozwiązań. Obserwacja rynku nie pozostawia wątpliwości, że zwinne metodyki zarządzania projektami napotykają na szereg trudności, ograniczeń i barier. Mają one wpływ zarówno na wybór metodyki, jak również na ostateczny sukces projektu. Dotyczy to w szczególności rozwiązań realizowanych w sektorze publicznym. Artykuł jest próbą charakteryzacji i usystematyzowania przyczyn tych ograniczeń i pokazuje szczególnie istotne bariery z perspektywy prawnej i organizacyjnej. Badania własne, analiza źródeł wtórnych, a także wielu projektów wdrożeń w branży pozwoliły na identyfikację kluczowych rekomendacji w zakresie koniecznych zmian.
    The agile methods are becoming increasingly popular in IT project management worldwide. The character of the implemented projects makes this approach more and more favored among both clients and solution providers. An examination of the market reveals that agile project management faces different problems, limitations and barriers that influence the choice of given methodology and condition the successful delivery of projects, especially in the public sector. The article attempts to characterize and systematize the reasons for such limitations and to indicate major obstacles to the implementation from legal and organizational perspective. The own research, analysis of secondary sources, as well as numerous implementation projects in the field allowed for the formulation of key recommendations for necessary changes.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 27-45
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies