Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "promocja marki" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Possibilities of brand promotion through lifestyle mobile sports applications
Możliwości promocji marki poprzez lifestylowe sportowe aplikacje mobilne
Autorzy:
Jasiulewicz, Anna
Waśkowski, Zygmunt
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1356964.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
mobile application
sports application
brand promotion
runner
commercial brand
aplikacja mobilna
aplikacja sportowa
promocja marki
biegacz
marka komercyjna
Opis:
The objective of the article was to present the authors' conceptual model of using lifestyle sports applications. Proposed model provides classification of lifestyle sports mobile applications types used by companies for brand promotion purposes and identification of ways in which companies can reach users through applications. The recognition of benefits that applications can provide to the enterprises and possible benefits associated with the presence of brands in the application for its user was also provided in the conceptual model. The second objective was to study the opinions of runners about the presence of brands in sports mobile applications on the basis of own quantitative research (n = 2434 questionnaires). The research results indicate that presence of commercial brands in the app is treated by their users as too invasive, therefore this communication tool should be used with moderate intensity. In spite of the fact that majority of sports applications users are reluctant to see brands in their apps, a significant proportion of them participate in the activities and challenges proposed by companies. According to the authors, lifestyle mobile applications could be promising marketing space for vendors, especially regarding the growing market of sports mobile apps users. However, companies should use more personalized, innovative and socially responsible approach to application users. Although the article uses the results of empirical research, it should be treated primarily as a signalling of a new research problem, which is the new brand communication channel with consumers. Thus, it is descriptive rather than exploratory.
Głównym celem artykułu jest prezentacja autorskiego modelu wykorzystania aplikacji mobilnych na rynku sportowym jako narzędzia promocji marek. Proponowany model zawiera m. in. klasyfikację typów lifestylowych sportowych aplikacji mobilnych wykorzystywanych przez firmy do celów promocji marki oraz wskazuje sposoby, za pomocą których firmy mogą dotrzeć do użytkowników urządzeń mobilnych. W modelu zidentyfikowano możliwe korzyści, jakie aplikacje mogą zapewnić przedsiębiorstwom, oraz potencjalne korzyści związane z obecnością marek w aplikacji dla jej użytkownika. Realizacji tak postawionego celu posłużyły badania przeprowadzone wśród biegaczy na temat obecności marek w sportowych aplikacjach mobilnych (n = 2434 kwestionariusze). Wyniki badań wskazują, że obecność marek komercyjnych w aplikacji jest traktowana przez ich użytkowników jako zbyt inwazyjna, dlatego te narzędzia komunikacji należy wykorzystywać z umiarkowaną intensywnością. Jednakże choć większość użytkowników aplikacji sportowych niechętnie widzi marki w swoich aplikacjach, znaczna ich część bierze udział w działaniach i wyzwaniach proponowanych przez firmy. Według autorów aplikacje mobilne mogą stanowić obiecującą przestrzeń marketingową dla sprzedawców, szczególnie zważywszy na rosnący rynek użytkowników sportowych aplikacji mobilnych. Firmy powinny jednak stosować bardziej spersonalizowane, innowacyjne i społecznie odpowiedzialne podejście do użytkowników aplikacji. Mimo że w artykule wykorzystano wyniki badań empirycznych, należy traktować go przede wszystkim jako sygnalizujący nowy problem, jakim jest nowa forma komunikacji marki z konsumentami. Tym samym ma on charakter deskryptywny, a nie eksploracyjny.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2020, 3(37); 1-16
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies