Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "New product" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    New product development (NPD) process an example of industrial sector
    Proces rozwoju nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego
    Autorzy:
    Kazimierska, M.
    Grębosz-Krawczyk, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/410207.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    new product development
    project management
    production management
    rozwój nowego produktu
    zarządzanie projektem
    zarządzanie produkcją
    Opis:
    This aim of this article is to present the process of new product introduction on example of industrial sector in context of new product development (NPD) concept. In the article, the concept of new product development is discussed and the different stages of the process of new electric motor development are analysed taking into account its objectives, implemented procedures, functions and responsibilities division. In the article, information from secondary sources and the results of empirical research – conducted in an international manufacturing company – are used. The research results show the significance of project leader and regular cooperation with final client in the NPD process.
    Celem artykułu jest omówienie procesu wprowadzania nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego w kontekście koncepcji rozwoju nowego produktu (NPD). W artykule przeanalizowano poszczególne etapy procesu wprowadzania nowego silnika elektrycznego, uwzględniając ich cele, wdrożone procedury, funkcje i podział odpowiedzialności. W artykule wykorzystano informacje pochodzące ze źródeł wtórnych oraz wyniki własnych badań empirycznych, prowadzonych w międzynarodowej firmie produkcyjnej. Badania oparto na studium przypadku. Wyniki wyraźnie dowodzą dużego znaczenia lidera projektu oraz stałej współpracy z klientem w procesie rozwoju nowego produktu.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2017, 4 (25); 246-250
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Applicability of activity based costing in new product development processes
    Zastosowanie rachunku kosztów w procesie projektowania nowych produktów
    Autorzy:
    Maruszewska, E. W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409771.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    management accounting
    activity based costing
    new product development
    production engineering
    rachunkowość zarządcza
    rachunek kosztów działań
    projektowanie nowego produktu
    inżynieria produkcji
    Opis:
    The purpose of the article is to emphasis that activity based costing is a proper tool for engineers to enhance their decision-making process while developing new product. The theoretical analysis shows that variety of factors shall be encompassed into new product decision-making process and therefore engineers and management should pay great attention to proper cost allocation. The paper suggests the usage of Activity Based Costing methodology for new product development decision-making process. Author states that application ABC in the process of rational decision-making referring to new product development enables managers and engineers to prioritize possible solutions, and reallocate resources used in production process in order to meet wider organizational goals. It would also contribute in cooperation of managers and engineers for the sake of organizational goal.
    Celem artykułu jest wskazanie, że rachunek kosztów działań może być pomocnym narzędziem dla inżynierów w procesie podejmowania decyzji dotyczących nowych produktów. Analiza teoretyczna wskazuje na konieczność uwzględnienia przez inżynierów szeregu determinant podejmowania decyzji odnośnie projektowania nowego produktu. W związku z tym, zarówno inżynierowie, jak i zarządzający, powinni zwrócić szczególną uwagę na właściwą alokację kosztów do poszczególnych produktów. Autor sugeruje wykorzystanie rachunku kosztów działań w procesie podejmowania decyzji w trakcie projektowania nowego produktu. Autor podkreśla, że aplikacja rachunku ABC w procesie podejmowania racjonalnych decyzji, umożliwia inżynierom i zarządzającym uszeregowanie możliwych rozwiązań według przyjętych priorytetów oraz realokację kosztów zasobów zużytych w procesie produkcyjnym, służące realizacji szerszych celów całej organizacji. Wdrożenie ABC pozwoli również na zwiększenie kooperacji pomiędzy inżynierami a zarządzającymi z korzyścią dla całej organizacji i wyznaczonych dla niej celów.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2015, 1 (17); 35-39
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Economic aspects of preparing the production of a new product
    Ekonomiczne aspekty przygotowania produkcji nowego wyrobu
    Autorzy:
    Wójcik, J.
    Bijańska, J.
    Wodarski, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1205736.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    preparing the production of new product
    evaluation of economic effectiveness and risk
    przygotowanie produkcji nowego wyrobu
    ocena ekonomicznej efektywności i ryzyka
    Opis:
    Implementation of works on preparing production of new product should be justified by the positive evaluation of purposefulness, and structural, technological, organizational feasibility, as well as economic efficiency. The results of the latest evaluation are critical. Preparation of production of new product, even it is expedient and feasible, it should not be implemented if it is economically inefficient or has high risk of failure. In the article set out guidelines for the evaluation of economic efficiency and risk according to the features which are characteristic for preparation of production of new product. These features are related to the scope of work of construction, technological and organizational preparation, their duration and time of product life, as well as capital expenditure.
    Realizacja prac z zakresu przygotowania produkcji nowego wyrobu powinna być uzasadniona pozytywną oceną celowości, konstrukcyjnej, technologicznej i organizacyjnej wykonalności oraz ekonomicznej efektywności. Wyniki tej ostatniej oceny mają decydujące znaczenie. Przygotowanie produkcji nowego wyrobu, nawet jeśli jest celowe i wykonalne, nie powinno być realizowane jeśli jest ekonomiczne nieefektywne lub jeśli towarzyszy mu zbyt wysokie ryzyko niepowodzenia. W artykule określono wytyczne w zakresie przeprowadzania oceny ekonomicznej efektywności i ryzyka odpowiednio do cech charakteryzujących przygotowanie produkcji nowego wyrobu. Cechy te związane są z charakterem i zakresem prac przygotowania konstrukcyjnego, technologicznego i organizatorskiego, czasem ich trwania oraz życia wyrobu, a także nakładami kapitałowymi.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2015, 4 (20); 233-236
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Preparing the production of a new product in small and medium-sized enterprises by using the method of projects management
    Przygotowanie produkcji nowego wyrobu w małych i średnich przedsiębiorstwach z wykorzystaniem metody zarządzania projektami
    Autorzy:
    Bijańska, J.
    Wodarski, K.
    Wójcik, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1206446.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    preparing the production of new product
    projects management
    small and medium enterprises
    przygotowanie produkcji nowego wyrobu
    zarządzanie projektami
    małe i średnie przedsiębiorstwa
    Opis:
    Efficient and effective preparation the production of new products is important requirement for a functioning and development of small and medium sized enterprises. One of the methods, which support the fulfilment of this condition is project management. This publication presents the results of considerations, which are aimed at developing a project management model of preparation the production of a new product, adopted to specificity of small and medium-sized enterprises.
    Sprawne i efektywne przygotowanie produkcji nowych wyrobów jest ważnym warunkiem funkcjonowania oraz rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. Jedną z metod wspomagających spełnienie tego warunku jest zarządzanie projektami. W publikacji przedstawiono modele przygotowania produkcji nowego wyrobu z wykorzystaniem metody zarządzania projektami, dostosowane do specyfiki małych i średnich przedsiębiorstw.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2016, 2 (22); 128-134
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies