- Tytuł:
-
Analiza procesu decyzyjnego w koncepcjach człowieka – mechanistycznej i cybernetycznej
The analysis of the decision-making process in mechanistic and cybernetic concepts of human being - Autorzy:
-
Grabińska, Teresa
Kamińska-Zabierowska, Maria - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/1933843.pdf
- Data publikacji:
- 2018-10-02
- Wydawca:
- Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
- Tematy:
-
antropologia hobbesa
mechanizm apetytu i awersji
autonom mazura
przetwarzanie informacji
motywacja
hobbes’ anthropology
mechanism of appetite and aversion
mazur’s autonom
information processing
motivation - Opis:
-
Dyskutuje się dwa modele powstawania ludzkich reakcji na bodźce z otoczenia. W modelu mechanistycznym proces decyzyjny jest zdeterminowany i wywoływany wewnętrzną mocą, a ta jest podsycana zdobywaniem dóbr zewnętrznych. W modelu cybernetycznym człowiek jest układem samodzielnym, tzn. wyposażonym w tzw. homeostat, który reguluje przetwarzanie informacji z zewnątrz, zgodnie z własnym celem wpływania reakcją na otoczenie. Oba modele są porównane pod kątem skutku decyzji. Podczas gdy człowiek-maszyna reguluje stan otoczenia w przezwyciężaniu w nim konfliktu, to człowiek-autonom ma szersze pole działania w modyfikowaniu stanu otoczenia zgodnie z własnym celem. W obu modelach nie ma jednak miejsca na system wartości, który motywuje proces decyzyjny.
There are discussed two models of human reactions to stimuli from the environment. In the mechanistic model, the decision-making process is determined and triggered by internal power, and this is fueled by the acquisition of external goods. In the cybernetic model, man is an autonomous system, i.e. equipped with so-called homeostat, which regulates the processing of information from outside, according to his own purpose to influence the environment. Both models are compared in terms of the effect of the decision. While the man-machine regulates the state of the environment in overcoming conflict in it, the man-autonom has a wider field of action to modify the state of the environment, according to his own goal. In both models, however, there is no room for a value system that motivates the decision-making process. - Źródło:
-
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2018, 30; 71-86
2299-4033 - Pojawia się w:
- Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł